Светлана Григорьева

• Формирование кадровой политики Компании. Определение перспективы развития компании в области обеспечения человеческими ресурсами.• Стратегическое и оперативное планирование деятельности Службы персонала в соответствии со стратегическими задачами развития Компании, постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, анализ результатов.• Оптимизация организационно – штатной структуры Компании и численности персонала, формирование структуры и штата Компании.• Разработка и внедрение стратегии развития персонала Компании на краткосрочной и долгосрочный период.• Кадровое делопроизводство в полном объеме• Создание внутрикорпоративных стандартов и регламентов в плане HR (Положения, должностные инструкции, трудовые договоры, прочее).• Разработка и утверждение кадровых процедур компании (приём, увольнение, адаптация новых сотрудников, прочие процедуры).• Подбор персоналаTOP MiddleМассовый подбор.• Планирование потребностей в кадровых ресурсах и проведение маркетинговых исследований рынка человеческих ресурсов.• Создание кадрового резерва• Восстановление кадрового делопроизводства• Анализ и контроллинг издержек на персонал• Анализ численности и состава работников