- руководство подразделением;- разработка и реализация кадровой политики предприятия;- разработка, реализация и оптимизация HR-процессов (подбор, отбор, адаптация, оценка персонала, аттестация, обучение, развитие персонала, формирование кадрового резерва и др.);- обеспечение предприятия необходимым персоналом;- разработка, оптимизация и внедрение локальных нормативных актов;- формирование HR-бюджета и контроль над его исполнением;- взаимодействие со сторонними контролирующими организациями (ПФ, ГИТ, Центр занятости и др.);- контроль разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий;- проведение мероприятий по организационному развитию;- контроль работы по управлению социальными процессами на предприятии;- выстраивание внутриорганизационной системы коммуникаций;- формированию HR-бренда;- формирование и развитие корпоративной культуры;- организация корпоративных мероприятий;- контроль организации системы кадрового администрирования;- контроль организации системы делопроизводства на предприятии;- развитие сотрудничества с учебными заведениями города, края и других субъектов РФ.