Ринат Лутфуллин

В области планово-экономической работы (управленческий учет, бюджетирование):Экономическое планирование на предприятии, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятии.Подготовка проектов текущих планов подразделений предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.Разработка стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.Формирование среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия.Проведение комплексного финансово-экономического анализа всех видов деятельности предприятия.Разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.Осуществление налогового планирования.Контроль за выполнением экономических планов структурными подразделениями, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия.Методическое руководство и организация работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации.Методическое руководство работами по экономическому планированию в дочерних обществах и организациях, находящихся под управлением Общества, направленных на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы Общества.Разработка методических материалов по экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности заключаемых договоров.Разработка экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.Формирование Бизнес-плана Общества.Руководство подготовкой отчетов о фактическом исполнении Бизнес-плана Общества по результатам работы в отчетных периодах (1 квартал, 1 полугодие, 9 месяцев, год).Формирование годовых отчетов по исполнению Бизнес-плана Общества с пояснительной запиской.