Егор Соловьев

Достижения: Результаты работы и эффективность: • Организовал опытное и мелкосерийное производство 6 типов машин новой конструкции, а также 4 видов испытательных стендов и экспериментальных узлов с ожидаемым ростом экономического эффекта до 50% в течение 2 лет. • Сократил производственный цикл на 10% за счёт внедрения инструментов Бережливого производства и ТОС (диагностика ограничений системы, развязка узких мест, сменное планирование, организация взаимодействия между службами, методология управления проектами). • Восстановил систему управления качеством. Результат: сокращение сроков приёмосдаточных работ с 6 месяцев до 1 месяца, сокращение брака на 20%, сокращение затрат на сервис, повышение рентабельности. • Актуализировал оргструктуру предприятия и системы мотивации персонала, благодаря чему удалось доукомплектовать штат и сократить дефицит рабочих и технических специалистов (+30% рабочих и +200% технических специалистов за 2 месяца). Производство выведено на максимальную мощность. • Реализованные мероприятия позволили устранить отставание по сдаче продукции - впервые крупный производственный контракт выполнен в срок. • Компания выведена на новый рынок (Казахстан), организованы демонстрации и заключены новые контракты с крупными заказчиками (Казахстанские железные дороги, Норильский Никель). • Осуществил запуск проекта по переносу производства для наращивания объемов (проведен аудит, подготовлен проект реконструкции). Проект приостановлен в связи с отсутствием финансирования. • Привлек льготное финансирование на техническое перевооружение, модернизировал сварочный и токарный участки производства.