Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Академия «Технологий Доверия»

Тренинг "Тайм-менеджмент"

09:30 01 марта 2020 17:45 02 марта 2020
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Целевая аудитория: руководители компании, менеджеры среднего звена и ключевые сотрудники.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов.


По результатам семинара участники:

  • Научатся эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации;
  • Освоят технологии, позволяющие находить время не только на функциональные обязанности, но и на новые перспективные проекты;
  • Выработают единый корпоративный подход, единое представление, единую культуру эффективного использования времени.

Почему Академия PwC:

  • Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC
  • Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
  • Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
  • Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре "Управление временем" в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

 

ПРОГРАММА
  1. Управление временем как управление жизнью:
    • Лестница life-management
    • «Кристаллизация ценностей»
    • Личная стратегия и миссия
    • Ключевые области жизни; карта ключевых областей
    • Стратегическая картонка
    • SMART-цели и «надцели»
    • Проектный и программный подход в личной работе
  2. Планирование задач:
    • Планирование в условиях динамично изменяющейся среды
    • Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач
    • Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook
    • Доски командного планирования
    • Алгоритм жестко-гибкого планирования рабочего дня
    • Жестко-гибкое планирование в ежедневнике и Outlook
  3. Приоритеты:
    • Техники отсева «навязанной срочности»
    • Технологии отказа и борьбы с «навязанной важностью»
    • Техника расстановки приоритетов в течение дня – матрица Эйзенхайэра, квадрант Кови, «ромб успеха»
    • Проактивность и реактивность
    • Баланс времени важного и срочного
    • Критерии расстановки приоритетов
    • Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов
  4. Обзор и контроль задач:
    • Метод структурирования внимания
    • Организация рабочего пространства с контрольными зонами
    • Контрольные списки задач на разные горизонты времени
    • Результато-ориентированные формулировки задач
    • Матрица контроля стратегических, регулярных и делегированных задач
    • Контроль неструктурированных задач
  5. Тайм-менеджмент в системе корпоративной культуры:
    • Смысл и цель корпоративной культуры
    • Основные компоненты корпоративной культуры: идеологемы (ценности), управленческие установки, правила, обыкновения, нормы
    • Технология создания и преобразования корпоративной культуры
    • Время как корпоративная ценность
    • Формирование корпоративной культуры ТМ
    • «ТМ- бацилла» и ее распространение в компании
    • Командные договоренности в тайм-менеджменте
    • Корпоративные стандарты организации времени
    • Критерии ТМ-эффективности и ТМ-заповеди
    • Самодиагностика и ТМ-профиль
  6. Личностно-ориентированные подходы к тайм-менеджменту:
    • Подходы к тайм-менеджменту: от неструктурированного процесса планирования до высокой структуризации
    • Характеристики подходов
    • Индивидуальные предпочтения и их взаимосвязь с психотипом личности по Майерс-Бриггс
    • Как повысить эффективность управленческой команды: теория темпераментов и как ее использовать в управлении
    • Применение теории темпераментов на разных стадиях жизненного цикла компании
  7. Оценка личной эффективности и выявление полезных резервов времени:
    • Хронометраж – когда и как проводить
    • Подходы к проведению хронометража для разных категорий сотрудников
    • Соотношение временных затрат на стратегические задачи и рутинные, потенциально делегируемые задачи
    • Отслеживание количественных показателей в личной работе
    • «Поглотители времени» и техники борьбы с ними
  8. Управление энергией:
    • Виды энергии: физическая, эмоциональная, интеллектуальная и духовная.
    • Человеческий организм как продукт эволюции – «бей или беги»
    • Адреналин и эндорфины
    • Противостояние стрессу
    • Дыхательные практики
    • Питьевой режим и режим питания
    • Эффективный отдых
СТОИМОСТЬ: 43200 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Бутырский Вал, 10
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Екатерина Смирнова
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ekaterina.s.smirnova@pwc.com
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (495) 967-60-00, доб. 3460
Расскажите коллегам: