Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Управление персоналом

23 ноября 2020 24 ноября 2020
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление
ФОРМАТ:
Открытый
Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
 
Цель курса: Повысить навыки участников в области управления персоналом
 
Желаемый результат: Повышение эффективности работы организации.
 
Применение полученных знаний и навыков позволит:
·         Выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства.
·         Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов.
·         Эффективно делегировать задачи.
·         Понимать мотивационные стимулы сотрудников.
ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1.     Сферы ответственности руководителя. Инструменты реализации ответственности

·         Ключевое отличие менеджерской роли от исполнительской»

·         Менеджерские функции: планирование, организация, мотивация, контроль

·         Практики регулярного менеджмента – подход, преимущества, возможности применения

 

2.     Практика регулярного менеджмента «Постановка/ согласование целей»

·         Общие принципы реализации. Цели, участники, периодичность, алгоритм проведения

·         Планирование и постановка задач в рамках управления по целям. Трансформация долгосрочных целей в краткосрочные задачи и стандарты работы

·         Роль руководителя в постановке задач. Основные бизнес-процессы и место каскадирования, постановки задач в них

·         Критерии эффективной цели» по осознанию действенного подхода к каскадированию, распределению задач (групповая работа)

·         Метод «Что? Где? Как?» - подход к постановке корректной цели/задачи»

·         Каскадирование целей подразделения на цели сотрудников в рамках управления по целям

·         Встреча с подчиненным по постановке целей в рамках управления по целям

 

3.     Практика регулярного менеджмента «Мониторинг результатов деятельности»

·         Принципы эффективного контроля

·         Доски визуализации: цели, методика применения. Возможности и барьеры применения инструмента

·         Встреча с подчиненным по мониторингу результатов деятельности: цели, формат, участники, периодичность, алгоритм проведения. Возможности и барьеры применения инструмента

 

4.     Практика регулярного менеджмента «Оценка достижений»

·         Оценка достижений: цели, формат, участники, периодичность, алгоритм проведения

·         Принципы эффективной ОС

·         Индивидуальные встречи с подчиненными по оценке достижений / обсуждению итогов деятельности. Возможности и барьеры применения инструмента

 

5.     Практика регулярного менеджмента «Оперативное совещание (планерка) подразделения»

·         Оперативное совещание: цели, формат, участники, периодичность, алгоритм проведения

·         Принципы эффективного совещания. Возможности и барьеры применения инструмента

 

Ответы на вопросы. Практические рекомендации. 

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют,делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара.



СТОИМОСТЬ: 24900 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Елена Фурман
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85