Комплексная диагностика технологического уровня предприятия. Технологический аудит. Эффективность производства, надежность технологических процессов

1. Технологический аудит как инструмент технологического развития, повышения экономичности процессов производства, качества и надежности выпускаемой продукции.
2. Технологии диагностики проблемных зон и пути принятия решений по их устранению.
3. Комплексные показатели технологического уровня предприятия.
4. Организация работы внутри предприятия по диагностике и анализу текущего состояния "КАК ЕСТЬ".
   • Цели, задачи. Области и критерии аудита. Что и как делать своими силами, как привлекать персонал, партнеров, экспертов. Создание рабочей группы. Взаимодействие подразделений, отделов главного технолога и службы качества, организация обратной связи и принятие совместных решений. Информирова-ние, распределение ролей, ответственности и полномочий. Формирование аналитической базы, систематизация знаний и улучшение всех стадий контроля за выпускаемой продукцией.
5. Анализ производственной среды и инфраструктуры. Оценка текущего состояния основных процессов предприятия.
   • GAP анализ (анализ наличия разрывов между текущим состоянием и желаемым).
   • Методология анализа конкурентной среды.
   • Бенчмаркинг. Бенчмаркинг конкурентоспособности. Внутренний бенчмаркинг. Функциональный бен-чмаркинг. Бенчмаркинг процесса.
6. Оценка уровня технологической подготовки.
7. Входной контроль как первичная стадия технологического процесса. Планирование и внедрение входного контроля сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Оценка поставщиков. Организация работы с заказчиками.
8. Анализ динамики ключевых показателей: объемов производства, загрузки оборудования, наличия ресурсов.
9. Аналитические показатели и финансовая диагностика. Анализ "затраты-объем-прибыль".
10. Коэффициент использования и анализ загруженности оборудования, площадей, персонала.
11. Оценка экономической, финансовой и инвестиционной эффективности с учетом рисков деятельности.
12. Ресурсный анализ как инструмент принятия решений.
13. Оценка ресурсной обеспеченности основных подразделений, выявление технологических процессов, требующих снижения трудоемкости (повышения эффективности), улучшения качества и т.п. Оценка уровня работы с персоналом.
14. Управление расходами и потерями. Методы снижения затрат. Применение Бережливых технологий.
15. Использования процессного подхода при проверках производственных операций, определении входных и выходных параметров, управлении технологическими процессами и их стыковок в ходе производства продукции. Аудит несоответствий. Формулирование и подробный анализ реальных причин отклонений от спецификаций. Разработка и внедрение надлежаще подобранных корректирующих действий.
16. Выбор экспертной организации для проведения аудита. Техническое задание, требования, порядок взаимодействия и приемки результатов работ (исследований). Доказательства и обоснования. Оформление результатов. Примеры и образцы в кейсах.
17. Результаты технологического аудита.Примеры отчетности и документация реальных предприятий Санкт-Петербурга.
    Практикум: создаем план действий (мастер класс технологии проектного управления). От целей проекта "КАК ЕСТЬ" к результату "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ". Комплекс работ. Сроки. Ресурсы. Качество. Идентификация, оценка, анализ рисков и возможностей. Технико-экономическое обоснование проекта Дорожная карта достижения необходимых результатов. Анализ и подведение итогов.
18. Экспертные методы выбора проекта развития (улучшения).

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов по теме "Комплексная диагностика технологического уровня предприятия. Технологический аудит" (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.