1. Оптимизация затрат на оплату труда персонала посредством ввода систем оценки и мотивирования персонала.
Практикум: Кейсы на реалиях работающего бизнеса. Решение задач из опыта компаний участников.
Практикум: «Подготовка персонала к проведению оценки».
2. Разработка системы мотивации на основе KPI BSC.
Практикум.
Работа в группах. Продолжение работы с кейсом. Разработка переменной части оплаты на основе на основе BSC.
Упражнение: разработка матрицы МВО для конкретной должности.
3. Ответы на вопросы слушателей.
Методы ведения Практикум: