Управление строительными проектами

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

• Введение в управление проектами
  • Обзор стандартов управления проектами
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления
  • Жизненный цикл Инвестиционно-строительный проекта
• Субъекты управления проектами
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта
  • Команда проекта
  • Организационные структуры проекта
• Процессы управления проектами
  • Классификация процессов управления
  • Области знаний управления проектами
  • Интегральный подход к управлению проектом
• Деловая игра: Интуитивное управление проектами
• Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
  • Определение целей и критериев успешности проекта
  • Требования к Уставу проекта
• Планирование проекта
  • Основные принципы планирования проекта
  • Иерархические структуры проекта
  • Принципы разработки.Глубина детализации работ
  • Определение полноты декомпозиции
  • Стратегическое планирование проекта
  • Календарное планирование проекта
  • Оптимизация календарного плана проекта
• Управление рисками проекта
  • Понятие риска и идентификация рисков
  • Оценка и приоритизация рисков. Карта рисков
  • Разработка мероприятий по предотвращению и реагированию на риски
• Контроль проекта
  • Принципы построения системы контроля
  • Формы отчетности
• Завершение проекта
  • Мероприятия по завершению проекта
  • Итоговый отчет

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА

• Основные принципы планирования проекта
  • Основные задачи планирования в строительном проекте
  • Перечень разрабатываемых планов.
  • Сценарий разработки календарного плана.
• Структурное планирование
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта
  • Иерархическая структура работ проекта
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
  • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры
  • Определение уровней детализации КСГ и ГПР
• Контрольные точки строительного проекта
  • Требования к определению контрольных точек
  • Виды и классификация контрольных точек
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
• Календарное планирование строительного проекта
  • Описание технологии выполнения работ
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования
  • Оптимизация календарного плана проекта
• Виды календарных графиков строительного проекта
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта
  • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
  • Замкнутый цикл процессов производственного планирования
• Директивный график строительного проекта
  • Разработка укрупненного графика
  • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе
• Особенности разработки КСГ
  • Назначение КСГ и источник требований к нему
  • Исходные данные для разработки КСГ
  • Планирование, разработка и согласование КУСГ
  • Планирование СМР в составе КСГ
• Особенности разработки ГПР
  • Назначение ГПР и источник требований к нему
  • Исходные данные для разработки ГПР
  • Планирование, разработка и согласование ГПР
  • Планирование СМР в составе ГПР
• Контроль и отчетность строительного проекта
  • Организация сбора факта по физическим объемам
  • Требования к построению системы отчетности
  • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР
• Программные продукты
  • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов
  • Сравнительный анализ программных продуктов
  • Особенности лицензирования
• Организация календарного планирования
  • Оптимальная стратегия внедрения
  • Изменения в организационной структуре
  • Обзор необходимых регламентов

BIM: ИНФОРМАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОБЪЕКТА

• Системный подход к управлению строительными проектами
• В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России
• Ключевые понятия BIM
• 3D, 4D, 5D, 6D - возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта
• Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач

ФИНАНСОВО-ТЕХНИЧЕСКИЙ НАДЗОР

• Анализ объемных показателей проекта строительства, разработка бюджета строительства
• Методы расчета стоимости строительства, виды ценообразования
• Методики ценообразования строительства в США, Великобритании, Франции
• Предмет финансового и строительного контроля
  • Цели финансового и строительного контроля
  • Составляющие элементы финансового и строительного контроля
  • Основные направления деятельности при проведении финансового и строительного контроля
  • Нормативно-правовая и нормативно-техническая база финансового и строительного контроля
  • Состав видов работ, подлежащих контролю
  • Состав технической и исполнительной документации, подлежащей контролю
• Основные методы контроля стоимости СМР при различных подходах к ценообразованию стоимости СМР. Виды контролируемых расчетных данных (параметров)
• Формирование данных для расчета темпов работы, сроков отставания, объемных показателей выполнения работ, учета поставки материалов и оборудования, работ машин и механизмов
• Деловая игра: Определение риска превышения затрат и степени его влияния на стоимость, сроки и качество строительства
• Применение технологий BIM при проведении финансового и строительного контроля