Тренинг SAFe Product Owner

Программа тренинга

• Как применять SAFe в Lean-организации?
• Как соотносится Lead-Agile мышление с ролями Владельца Продукта и Менеджера Продукта?
• Как взаимодействовать с Lean Portfolio Management?
• Как постоянно исследовать запросы клиентов?
• Как выполнять Product Increment?
• В чем заключается роль и обязанности Владельца Продукта/Менеджера Продукта?
• Как разработать план работ для Владельца Продукта/Менеджера Продукта?

Участники тренинга

Курс рекомендован для:

• Владельцев и менеджеров продукта, руководителей бизнес-подразделений и их представителей, бизнес аналитиков
• Менеджеров решений, портфолио менеджеров, менеджеров программ, сотрудников проектных офисов (PMO), создателей бизнес-процессов (Process Leads)
• Enterprise архитекторов, архитекторов Решений и Систем

Требования к участникам:

Курс подходит для широкой аудитории и не требует предварительной подготовки, при этом для тех слушателей, которые планируют проходить экзамен и получать международный сертификат, рекомендуется:

• Пройти курс Leading SAFe
• Иметь опыт работы с SAFe
• Быть знакомым с подходами Lean и Agile

Результаты тренинга

После прохождения курса участники смогут:

• Применять SAFe в Lean организации
• Успешно использовать Lean-Agile принципы совместно с выполнением роли Владельца Продукта/Менеджера Продукта
• Взаимодействовать с командой управления Lean Портфелем (Lean Portfolio Management)
• Управлять ценностью для предприятия с помощью планирования Инкремента Продукта
• Выполнять Инкремент Продукта и обеспечивать непрерывную доставку ценности
• Четко понимать и формулировать, в чем состоит роль Владельца Продукта / Менеджера Продукта
• Составлять план действий для роли Владельца Продукта / Менеджера Продукта

По окончании тренинга участники получают:

• сертификат о прохождении курса SAFe 4 Product Owner/ Product Manager от компании «Ионов и Партнеры»
• комплект раздаточных материалов
• список рекомендуемой литературы
• доступ к прохождению экзамена на получение сертификата SAFe 4 Product Owner/Product Manager от Scaled Agile, Inc.

После успешного прохождения экзамена участники получают:

• международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe 4 Product Owner/Product Manager от Scaled Agile, Inc.
• цифровую эмблему (web-сертификат) SAFe 4 Product Owner / Product Manager (POPM) для online продвижения своего нового статуса
• годовое членство в профессиональном сообществе SAFe
• доступ к группам Meetup и мероприятиям, которые поддерживают сертифицированных профессионалов SAFe

Информация об экзамене:

Online экзамен проводится на английском языке. 90 минут отводится на 45 вопросов, где участник из нескольких ответов выбирает правильный. Проходной балл – 78% (35 правильных ответа из 45). Первая сдача экзамена включена в стоимость курса SAFe 4 Product Owner/Product Manager, если слушатель проходит экзамен в течение 30 дней с момента окончания курса. Последующая попытка сдачи экзамена – 50 USD.

Информация о тренере

Алексей Ионов - управляющий партнер компании «Ионов и Партнеры», профессиональный коуч, эксперт в области Agile, бизнес тренер, фасилитатор, опытный руководитель.

Алексей обладает более чем 20-летним опытом работы на руководящих должностях как на стороне «заказчика» (банки, производство, фармацевтика), так и «исполнителя» (бизнес консалтинг, системная интеграция, разработка и внедрение систем уровня ERP). В своем арсенале имеет проекты выстраивания подразделений крупных корпораций «с нуля».

С 2012 года совмещает руководящие позиции с бизнес коучингом. Алексей является профессиональным коучем уровня PCC ICF (Professional Certified Coach by International Coach Federation), имеет продолжительный успешный опыт применения гибких подходов в бизнесе. Обладает дипломом MBA. Имеет высшее экономическое образование (производственный менеджмент, Государственный Университет Управления).

Учитывая успешный опыт как в бизнесе, так и в коучинге, Алексей эффективно сочетает собственные практические знания с сильной коучинговой позицией, провоцируя на позитивные изменения своих коллег, слушателей и клиентов.

Имеет сертификаты, в том числе:

• ICF PCC (Professional Certified Coach by International Coach Federation)
• MBA CIO (Master of Business Administration with Chief Information Officer specialty)
• AHF (Certified Agility Health Facilitator by Agile Transformation)
• ICP-ATF (Agile Team Facilitation by ICAgile)
• SAFe SPC4 (Scaled Agile Certified Consultant)
• LeSS Practitioner (Large Scale Scrum)

Отзывы клиентов

"Алексей Ионов - один из немногих, кто действительно знает, что такое гибкость, проворность, а самое главное - как это применять. Очень нравится то, что он не навязывает каноны или правила, а подбирает под заказчика, под процесс именно то, что необходимо и будет реально работать. Причем неважно, будь то локально одна команда или большая организация. Эффективность и опыт, знания и эксперименты, сложное и очень сложное, вовлеченность и процессы, погружение в запутанное - это всё про Алексея :) С удовольствием привлекали и будем привлекать Алексея к нашим задачам, спасибо!"
Евгений Джамалов, Head of Release Management IT E-commerce в М.видео

"Супер-ведущий, держит внимание в течение всего курса. Веселые и полезные упражнения, очень обширные темы, но очень хорошо структурированный материал!"
Корпоративный заказчик, Москва, Тренинг по основам Agile

"Приятный тренер, очень логичное изложение материала, доступное объяснение непонятных терминов. Уместные и интересные практические занятия."
Екатерина, корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit

"Крайне открыт и дружелюбен. Отвечает на любые вопросы. Структурированный доклад и профессиональная подача."
Антон Чуманов, корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit

"Алексей - один из лучших тренеров, которых я когда-либо видел. Огромное количество теории и практики в таком коротком тренинге, и все это совсем не скучно!"
Корпоративный заказчик, Ижевск, Тренинг по основам Agile

"Работой удовлетворена полностью. Доступным языком объяснялась сложная для меня тема. Вежлив, много примеров приводилось.
Корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit"

Организационные вопросы:

Продолжительность: 2 полных дня (с 10:00 до 19:00)

Формат: 70% практических занятий, 30% теоретических знаний, 2 кофе-брейка и 1 перерыв на обед (обед не входит в стоимость)

Группа: количество участников в группе ограничено (до 20 человек)

Стоимость: 40000 руб.

Доступны различные способы оплаты.