FMEA как метод управления качеством. FMEA анализ, риски. FMEA производства. Виды и последствия потенциальных отказов

15 мая 2025 — 16 мая 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Качество и сертификация, Производство

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

Руководителей и специалистов, ответственных за проектирование продукции и технологических процессов, за анализ рисков и решение проблем.

Описание программы:

FMEA (Failure modes and effects analysis) – анализ причин и последствий отказов. Метод анализа, применяемый в менеджменте качества для определения потенциальных дефектов (несоответствий) и причин их возникновения в изделии, процессе или услуге.

Участники семинара:

Получат знания о методологии FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов» и практическом применении на практике.
Получат практические навыки разработки протоколов FMEA для продукции и технологических процессов.

ПРОГРАММА

1. FMEA как метод управления качеством

Исторические предпосылки возникновения FMEA.
Структура и назначение руководства FMEA.
Алгоритм проведения FMEA. 3-этапа проведения FMEA.

2. Виды FMEA анализа.

Конструкция изделия (FMEA-анализ конструкции). Особенности проведения FMEA продукта. Определение функций и требований.
Процесс производства продукции (FMEA-анализ процесса). Особенности проведения FMEA процесса. Выделение процесса и определение требований.

3. Результаты FMEA-анализа.