Профилактика слияния и недружественного поглощения компании

24 ноября 2025 — 25 ноября 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Безопасность, Право, Генеральное руководство

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:
Курс предназначен для владельцев и руководителей компаний, топ-менеджеров, юристов, консультантов, специалистов по корпоративной безопасности, а также для всех, кто занимается защитой корпоративных интересов, управления рисками и созданием стратегий защиты от угроз, таких как недружественные поглощения и слияния. Программа будет полезна компаниям, стремящимся усилить свою устойчивость к агрессивным рыночным атакам и обеспечивать долгосрочную защиту от недобросовестных поглотителей.

Описание программы:
Курс направлен на развитие у участников навыков защиты бизнеса от недружественных поглощений и слияний. В рамках программы рассматриваются ключевые правовые и организационные механизмы защиты, стратегии предотвращения захватов, а также методы реагирования на угрозы со стороны агрессивных инвесторов и конкурентов. Участники получат ценные знания о том, как эффективно укрепить корпоративную структуру и избежать поглощений, которые могут нанести вред компании.

Цель курса:
Предоставить участникам комплексные знания и практические инструменты для профилактики слияний и недружественных поглощений, а также укрепления корпоративной системы для защиты бизнеса от внешних угроз.

Участники обучения узнают:

Суть и признаки недружественного поглощения и слияния.
Основные этапы недружественного поглощения и слияния.
Как защитить компанию от агрессивных поглотителей и нежелательных слияний.
Юридические и организационные инструменты защиты от поглощений.
Стратегии и меры для укрепления корпоративной устойчивости и предотвращения угроз поглощений.
Примеры успешных и неуспешных случаев защиты от недружественных поглощений и слияний.
Как строить систему корпоративного управления для предотвращения захватов.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Введение в проблему слияний и недружественных поглощений

Понятие слияния и недружественного поглощения: основные определения и различия.
Признаки недружественного поглощения: на что обращать внимание.
Риски и последствия для бизнеса при недружественном поглощении.
Сравнение дружественных и недружественных поглощений.
Роль акционеров, топ-менеджеров и консультантов в процессе поглощения.
Современные тенденции и подходы в области слияний и поглощений.

2. Юридические аспекты слияний и недружественных поглощений

Правовые основы слияний и поглощений: международное и российское законодательство.
Корпоративное право: защита интересов акционеров и корпоративных прав.
Антимонопольное законодательство и его влияние на слияния и поглощения.
Соглашения и обязательства, используемые для защиты от недружественного поглощения.
Судебные механизмы защиты от недружественного поглощения: исковые действия, временные меры, ограничения.
Применение законов о защите конкуренции в контексте слияний и поглощений.

3. Этапы слияния и недружественного поглощения

Этапы недружественного поглощения: как начинается атака, какие шаги предпринимает поглотитель.
Основные формы воздействия на компанию: покупка акций, манипуляции с финансовыми отчетами, давление на акционеров.
Этапы слияния: от переговоров до завершения сделки.
Риски и уязвимости для целевой компании на каждом этапе.
Как компания должна подготовиться к защите на каждом этапе.
Роль корпоративных советов, акционеров и топ-менеджеров в управлении угрозами.

4. Механизмы защиты от недружественного поглощения и слияния

Использование финансовых инструментов для защиты бизнеса: антиопционные механизмы, порочные круги.
Анти-поглощение: изменение структуры капитала, выпуск новых акций, права голосования.
Использование изменений в корпоративной структуре: "стенки безопасности", "пороги контроля".
Разработка защитных мер через корпоративное управление.
Разработка стратегии сопротивления поглощению: от переговоров до судебных исков.
Применение финансовых и юридических механизмов для предотвращения слияния.

5. Корпоративные и организационные меры защиты

Роль корпоративного управления в защите от недружественных поглощений.
Советы директоров как элемент защиты бизнеса от внешних угроз.
Стабильность акционерной структуры: способы минимизации уязвимости.
Организация корпоративной безопасности и системы внутреннего контроля.
Роль корпоративной культуры в укреплении бизнеса и снижении угроз.
Механизмы взаимодействия с крупными инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

6. Правовые методы защиты от слияний и недружественных поглощений

Использование судебных и административных процедур для защиты бизнеса.
Применение временных запретов, судебных исков, мер по защите интересов акционеров.
Взаимодействие с антимонопольными и государственными органами.
Пример успешных судебных кейсов по защите от недружественных поглощений.
Как подготовить документы и доказательства для судебной защиты.

7. Примеры успешной защиты от недружественных поглощений и слияний

Изучение успешных примеров защиты от недружественного поглощения в российской и международной практике.
Разбор реальных случаев, когда компании успешно предотвратили недружественные поглощения.
Стратегии защиты, которые оказались эффективными в практических кейсах.
Ошибки и неудачные попытки защиты: чему учат эти примеры.
Как можно применить успешные стратегии в своей компании.

8. Рекомендации по стратегии защиты бизнеса от слияний и недружественных поглощений.

Ответы на вопросы участников и обсуждение реальных кейсов.
Дополнительные источники знаний и инструменты для дальнейшего профессионального развития в области защиты бизнеса.

По завершении курса участники смогут:

Понимать ключевые аспекты слияний и недружественных поглощений.
Разрабатывать и внедрять стратегии защиты от недружественных поглощений.
Применять юридические, финансовые и организационные механизмы защиты.
Разрабатывать планы действий по противостоянию попыткам захвата бизнеса.

Дополнительно за отдельную плату можно заказать третий день обучения:

1. Финансовые механизмы защиты от поглощений и слияний

Использование долговых инструментов для защиты: опционы, хеджирование.
Разработка структуры капитала и оценка рисков при недружественном поглощении.
Роль ликвидности и денежных резервов в контексте защиты от поглощений.
Защита активов: использование активов компании как барьера против поглощений.
Финансовые инструменты, направленные на предотвращение манипуляций с акциями.
Риски и возможности при использовании антиопционных стратегий.

2. Роль корпоративного управления в профилактике поглощений

Как построить систему корпоративного управления для предотвращения угроз.
Влияние корпоративной структуры на устойчивость компании к поглощениям.
Повышение доверия акционеров и инвесторов через прозрачность и эффективность управления.
Принципы корпоративной политики, направленные на минимизацию рисков.
Роль независимых директоров и аудиторов в защите от поглощений.

СТОИМОСТЬ: 43900 руб.

Зарегистрироваться

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 200-50-16

Расскажите коллегам: