- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
- Генеральное руководство, Производство, Логистика, Право, Финансы
- ФОРМАТ:
- Открытый
Для кого:
Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики, аналитики, специалисты по планированию.
Описание программы:
Основная цель моделирования – прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования – «Что будет, если…?». Цель семинара: ознакомить с основными математическими моделями и методами в логистике и их применению на практике в транспортной, складской, производственной логистике.
ПРОГРАММА
ПРОГРАММА
1. Методы и модели логистических систем.
Метод "Классический математический анализ".
- Модель "Оптимальный размер партий поставок (формулы Уилсона)"
- Модель Расположение баз снабжения (Оптимизационная модель).
- Прикрепление предприятий потребителей к базам снабжения (Гравитационная модель). Применение в транспортной логистике
- Межотраслевые потоки (Модель межотраслевого баланса).
Метод: Теория вероятностей.
- Модель: Законы распределения хастических величин. Применение в коммерческой, производственной, транспортной, складской логистике.
- Модели приемки продукции.
Метод: Математическая статистика.
- Корреляционно-регрессионные модели.
Метод: Теория массового обслуживания.
- Модели работы логистических систем (складов, магазинов и др.). Применение в коммерческой, транспортно-складской логистике.
Метод: Линейное программирование.
- Модель: Транспортная задача. Применение в транспортной логистике
- Модель: Задача на раскрой материалов. Применение в производственной логистике
- Модель: Задача ассортиментной загрузки производства.
Метод: Теория графов (теория сетевого планирования и управления).
- Сетевые модели (сетевые графики). Применение в коммерческой, производственной логистике.
Метод: Теория игр.
- Модель: Максиминные и минимаксные стратегии.
Метод: Гармонический анализ.
- Модели периодических колебаний логистических величин (спроса, продаж, расходования материалов). Применение в коммерческой, производственной логистике.
2. Характеристика звена «Закупка».
- Методы определения потребности в материалах.
- Типовые условия поставок.
- Выбор поставщика.
- Дополнительные задачи службы снабжения.
- Целочисленное программирование.
- Сетевое планирование.
- Процессный подход.
- Решение практических задач.
3. Складская логистика.
- Параметрическое программирование.
- Динамическое программирование в управлении запасами.
- Стохастические процесс.
- Решение практических задач.
4. Управление запасами.
- Основная модель управления запасами.
- Модель экономичного размера партии.
- Скидка на количество.
- Модель производства партии продукции.
- Модель планирования дефицита.
- Случай невыполнения заявок.
- Случай выполнения заявок.
- Неопределенность и основная модель управления запасами.
- Уровневая система повторного заказа.
- Достижение минимальной стоимости.
- Достижение минимального уровня обслуживания.
- Циклическая система повторного заказа.
- Применение имитационных моделей в теории управления запасами.
5. Оценка запасов товарно-материальных ценностей.
- Метод оценки запасов ФИФО.
- Метод оценки запасов ЛИФО.
- Метод оценки запасов по средневзвешенной.
- Влияние различных методов оценки запасов на расчет прибыли.
6. Характеристика звена «Производство».
- Логистическая и традиционная концепции организации производства.
- Принципы организации производства.
- Типы производства.
- Факторы производства и затраты.
- Классификация затрат.
7. Задачи размещения производства.
- Метод взвешивания.
- Метод размещения производства с учетом полных затрат.
- Гравитационный метод.
- Метод калькуляции затрат.
8. Характеристика звена «Сбыт». Сбытовая логистика.
- Каналы распределения товаров.
- Оптимизация сбыта.
- Теория игр и статистических решений.
- Теория массового обслуживания.
- Решение практических задач.
9. Транспортная логистика.
- Транспортная задача. Экономико-математическая модель транспортной задачи.
- Метод северо-западного угла.
- Метод минимальной стоимости.
- Особый случай.
- Распределительный метод решения транспортной задачи.
- Открытая модель.
- Фиктивный потребитель.
- Фиктивный поставщик.
- Транспортная задача и Excel.
- Транспортная задача в сетевой постановке.
- Что такое транспортная сеть.
- Первоначальный план поставок
- Проверка плана поставок на оптимальность.
- Улучшение плана поставок.
- Открытая модель.
10. Системы массового обслуживания (СМО).
- Показательный закон распределения вероятностей.
- Простейший поток.
- Основные понятия теории массового обслуживания.
- Граф состояния.
- Уравнения Колмогорова.
- Предельные вероятности состояний.
- Процесс гибели и размножения.
- Одноканальная СМО с отказами.
- Многоканальная СМО с отказами (задача Эрланга).
- Одноканальная СМО с неограниченной очередью.
- Многоканальная СМО с неограниченной очередью.
- СМО с фиксированным временем обслуживания.
- Одноканальная СМО с ограниченной очередью.
- Многоканальная СМО с ограниченной очередью.
- Замкнутая СМО.
- СМО с ограниченным временем ожидания.
- Применение имитационных моделей в системах массового обслуживания.
СТОИМОСТЬ:
43900
руб.
Зарегистрироваться
Контакты
- КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
- Аири Кемппайнен
- КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
- info@itctraining.ru
- КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
- 8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам:
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.