Управленческая интерпретация знакомых с детства сказок, таких как Репка, Теремок и других приятно удивит читателя.
Книга адресована высшим руководителям — топ-менеджерам компаний: новая интерпретация знакомых сказок соответствует интересам этой группы читателей.
При написании книги автор ставил несколько задач. Во-первых, — найти в знакомых сказках важные составляющие научного управления.
Другая цель — обрисовать те или иные инструменты управления (такие как делегирование, разделение труда, стратегия и другие) в рамках комментариев к сказкам, при этом сами сказки рассматриваются как своего рода бизнес-кейсы.
Автор, как и все россияне, болеет за развитие своей страны, и потому он попытался рассказать о болевых точках нашей экономики, в первую очередь, в сфере менеджмента, используя для этого проверенную метафору — сказку.
Книгу отличает современный взгляд на управление — в ней рассказывается о существующем положении дел в российском менеджменте, но в необидной для капитанов современного бизнеса форме.
Надеемся, что эта книга, пронизанная добрым юмором, будет не только интересна, но и практически полезна читателю.
В первую очередь — это юмористическое сочинение, а поскольку
сказки добрые, юмор тоже добрый. И потому, если в процессе чтения читатель
будет иногда улыбаться, автор будет считать свою цель вполне достигнутой.
Часть 1 «Сказки для самых маленьких» содержат разбор таких известных сказок, как Репка, Теремок. Во второй части — в «Стратегических сказках» — рассматриваются более сложные сказки, такие как Золотой петушок и Золотая рыбка А.С.Пушкина.
Третья часть - «Сказотерапия для топ-менеджеров».
Автор ничего не придумал сам — для интерпретации сказок использованы ситуации из реальной жизни компаний (компании конечно же в книге не называются), которые являлись фирмами-клиентами Консультационного центра «Русский менеджмент», директором которого автор имеет честь быть до настоящего времени.