Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
ФинКонт, учебный центр

Швейное производство: оптимизация производственных бизнес-процессов, снижение затрат, создание регламентов

19 апреля 2021 21 апреля 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство
ОТРАСЛЬ:
Автопром, машиностроение, производство оборудования
ФОРМАТ:
Открытый
19-21 Апреля 2021
ПРОГРАММА

Оптимизация процессов и организационных структур предприятия.

  • Об оптимизации и оптимальных решениях.
  • Типы организационных структур предприятий, функциональные взаимосвязи подразделений.
  • Соответствие структуры предприятия целям и задачам бизнеса.
  • Оптимизация бизнес-процессов: пошаговое руководство.

Методы снижения затрат и повышения эффективности в производственных процессах.

  • План продаж — план производства, распределение ресурсов.
  • Значимые и неоправданные затраты предприятия.
  • Стратегия снижения затрат и экономии ресурсов.
  • Инструменты для повышения эффективности, диспетчеризация производства.

Повышение производительности труда, анализ резервов роста предприятия.

  • Пути повышения производительности труда.
  • Ресурсы предприятия, мобилизация которых позволяет увеличить объем производства.

«Бережливое производство» и его инструменты. Скрытые потери.

  • Методология бережливого производства, основные принципы.
  • Концепция бережливого производства как образа мышления.
  • Основные принципы системы бережливого производства.
  • Ключевые идеи и принципы. Ценность и потери.
  • Виды потерь в швейном производстве.
  • Применение концепции бережливого производства на швейном предприятии.
  • Наиболее популярные инструменты системы бережливого производства и их внедрение на швейном предприятии.

Организация рабочих мест по системе 5S.

  • Внедрение системы бережливого производства. План действий.
  • Практика использования отдельных составляющих бережливого производства на швейном предприятии.

Создание регламентов и матрицы бизнес-процессов, как инструментов системы эффективного управления швейным предприятием.

  • Зачем разрабатывать регламент, и какие проблемы он решает.
  • Этапы регламентации.
  • Разработка и описание бизнес-процессов — первый шаг на пути внедрения СМК на предприятии.

Применение прогрессивных методов изготовления изделия, механизация и автоматизация швейных процессов.

Системы автоматизированных раскройных комплексов, анализ рынка, необходимость применения.

СТОИМОСТЬ: 32900 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
tng@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22
Расскажите коллегам: