Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Учебный центр «Финконт»

Финансы для нефинансистов

30 ноября 2020
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство
ОТРАСЛЬ:
Фондовый рынок, инвестиционные и управляющие компании
ФОРМАТ:
Дистанционный
30 Ноября 2020
ПРОГРАММА

Модуль 1. Система финансовой отчетности и ее применение.

  • Понятие финансов и их роль в работе предприятия.
  • Применение основ финансового анализа в работе нефинансового менеджера.
  • Основные формы финансовой отчетности. Интегрированная отчетность. Взаимосвязь финансовых отчетов и логика их формирования.
  • Анализ финансовой отчетности. Сходство и различие различных видов отчётности.
  • Балансовый отчет как документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
  • Отчёт о прибылях и убытках — источник информации о доходах и расходах компании.
  • Отчёт о движении денежных средств — анализ источников притока и направлений расходования денежных средств.
  • Анализ состояния и финансовых результатов работы предприятия.

Модуль 2. Управление оборотными и денежными средствами.

  • Определение и структура оборотных средств. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов. Финансовый цикл. Длительность финансового цикла — период оборота собственных оборотных средств. Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла.
  • Управление запасами. Управление товарно-материальными запасами.
  • Управление дебиторской задолженностью.
  • Приемы управления дебиторской задолженностью. Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения. Баланс дебиторской и кредиторской задолженности.
  • Анализ потоков денежных средств. Кассовый бюджет.
  • Дефицит денежных средств.
  • Временно свободные денежные средства.
  • Неденежные формы расчетов.

Модуль 3. Управление затратами/издержками.

  • Понятие безубыточности и планирование уровня финансовых показателей.
  • Управление затратами — принципы и содержание.
  • Классификация затрат. Распределение накладных расходов по видам продукции. Методы калькулирования себестоимости продукции. Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства, расчет точки безубыточности для одного продукта. Вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг.
  • Подходы к учету издержек: управленческий аспект. Управленческая форма отчета о прибылях и убытках.
  • Анализ безубыточности для группы продуктов. Учет ограничивающего фактора. Вклад на единицу мощности. Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла.
  • Управление затратами и принятие управленческих решений.

Модуль 4. Бюджетирование.

  • Бюджетирование в системе управленческого учета. Понятие и виды бюджетов.
  • Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования.
  • Схема составления и этапы формирования основного бюджета.
  • Бюджетное планирование. Источники информации для процесса планирования.
  • Прогнозирование доходов и планирование расходов компании.
  • Методы бюджетирования и их применение для составления бюджетов подразделений (центров финансовой ответственности).
  • Анализ исполнения бюджетов. Методы анализа бюджетов компании.
  • Анализ отклонений. Оценка деятельности ЦФО.
  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI) процесса бюджетирования.

Модуль 5. Финансовые риски и оценка стоимости.

  • Риск, доходность, диверсификация.
  • Оценка и анализ бизнеса.
  • Показатели рентабельности ROA и ROE, Факторы, влияющие на их рост.
  • Оценка проектов и бизнес-решений.
СТОИМОСТЬ: 11800 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
tng@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22
Расскажите коллегам: