Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo ФинКонт, учебный центр

Стратегический подход к финансовому управлению

04 августа 2020
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Финансы
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Вебинар

Цели вебинара

  • Изучить особенности основных методик финансового управления.
  • Научиться эффективно управлять затратами в период экономической нестабильности.
  • Рассмотреть взаимосвязь стратегии бизнеса и системы управленческого финансового учета на предприятии.
  • Дать практические рекомендации по управлению затратами в период экономической нестабильности.
ПРОГРАММА
  • Перечень задач финансового директора: 5 для малого, 15 для среднего и 25 для крупного бизнеса. Особенности основных методик финансового управления: финансовый анализ, финансовый контроль, бюджетирование. Наличие у финансового директора личной методики по каждой теме.
  • Финансовые отчёты для генерального директора и акционеров: «директорские» версии финансовых отчетов.
  • Роль финансового директора в организации внутреннего контроля и аудита.
  • Жизненные циклы компании, типовые стратегические позиции компании на конкурентных рынках и их связь с доходностью. Что финансовый директор должен знать о стратегии бизнеса.
  • Профстандарт Минтруда «Финансовый директор», взгляд со стороны разработчика данного стандарта.
  • Управление затратами в период экономической нестабильности, стратегический подход: как обеспечить сохранение уровня конкурентоспособности при сокращении расходов.
  • Управленческий финансовый учет: какая информация критически важна для успешного управления предприятием?
    • Методология управленческого финансового учета. Учетная политика для целей управленческого учета. Отличия и сходства с бухгалтерской учетной политикой.
    • Требования к управленческой финансовой отчетности.
    • Отчет о доходах и расходах: правильная форма и структура статей.
    • Управленческий классификатор статей учета: его назначение, содержание и разработка.
    • Анализ структуры и динамики затрат.
    • Управление затратами и стратегия предприятия: какова взаимосвязь.
    • 7 ключевых вопросов управления доходностью бизнеса.
    • Ошибки в расчете затрат и связанные с ними ошибки в ценообразовании.
    • Рекомендации консультантов по управлению и контролю затрат.
СТОИМОСТЬ: Бесплатно
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
tng@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22