Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Стратегический подход к финансовому управлению

04 августа 2020

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Финансы

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Вебинар

Цели вебинара

Изучить особенности основных методик финансового управления.
Научиться эффективно управлять затратами в период экономической нестабильности.
Рассмотреть взаимосвязь стратегии бизнеса и системы управленческого финансового учета на предприятии.
Дать практические рекомендации по управлению затратами в период экономической нестабильности.

ПРОГРАММА

Перечень задач финансового директора: 5 для малого, 15 для среднего и 25 для крупного бизнеса. Особенности основных методик финансового управления: финансовый анализ, финансовый контроль, бюджетирование. Наличие у финансового директора личной методики по каждой теме.
Финансовые отчёты для генерального директора и акционеров: «директорские» версии финансовых отчетов.
Роль финансового директора в организации внутреннего контроля и аудита.
Жизненные циклы компании, типовые стратегические позиции компании на конкурентных рынках и их связь с доходностью. Что финансовый директор должен знать о стратегии бизнеса.
Профстандарт Минтруда «Финансовый директор», взгляд со стороны разработчика данного стандарта.
Управление затратами в период экономической нестабильности, стратегический подход: как обеспечить сохранение уровня конкурентоспособности при сокращении расходов.
Управленческий финансовый учет: какая информация критически важна для успешного управления предприятием?
- Методология управленческого финансового учета. Учетная политика для целей управленческого учета. Отличия и сходства с бухгалтерской учетной политикой.
- Требования к управленческой финансовой отчетности.
- Отчет о доходах и расходах: правильная форма и структура статей.
- Управленческий классификатор статей учета: его назначение, содержание и разработка.
- Анализ структуры и динамики затрат.
- Управление затратами и стратегия предприятия: какова взаимосвязь.
- 7 ключевых вопросов управления доходностью бизнеса.
- Ошибки в расчете затрат и связанные с ними ошибки в ценообразовании.
- Рекомендации консультантов по управлению и контролю затрат.