FMEA как метод управления качеством. FMEA анализ, риски. FMEA производства. Виды и последствия потенциальных отказов
25 июня 2021
—
26 июня 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Маркетинг, Производство, Качество и сертификация
ФОРМАТ:
Открытый
АУДИТОРИЯ:
Семинар рассчитан на руководителей и специалистов, ответственных за проектирование продукции и технологических процессов, за анализ рисков и решение проблем.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
Получение знаний о методологии FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов» и практическом применении в практике Организации.
Получение практических навыков разработки протоколов FMEA для продукции и технологических процессов
ПРОГРАММА
Программа:
1-й день
Исторические предпосылки возникновения FMEA
Структура и назначение руководства FMEA;
Алгоритм проведения FMEA
3-этапа проведения FMEA
Особенности проведения FMEA продукта
Определение функций и требований
Практическое занятие №1:
- Структурирование и функциональный анализ
- Тест 1-го дня
Ответы на вопросы слушателей
2-й день
Анализ результатов написания теста по итогам 1-го дня
Особенности проведения FMEA процесса
Выделение процесса и определение требований
Практическое занятие №2: Разработка протокола FMEA-процесса
Выработка рекомендаций по результатам проведения FMEA-анализа
Применение результатов FMEA-анализа в планах управления