Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Show %d0%9d%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f%d0%9c%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f

Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития

Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации

10:00 23 октября 2019 — 17:30 23 октября 2019

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Работа с персоналом, Стратегическое планирование и организационное развитие

ФОРМАТ:: Открытый

Цель – познакомить слушателей с методами нематериального вознаграждения персонала, с принципами разработки системы нематериальной мотивации, обучить инструментам и способам их применения, изучить лучшие практики, разработать документы, регламентирующие организацию работы и бюджет по нематериальному стимулированию сотрудников.

Уникальность программы – в системном подходе автора программы, разработанном и апробированном на протяжении 20 лет работы директором по персоналу в компаниях различных отраслей.

В результате прохождения программы вы узнаете о новых подходах к мотивации сотрудников, научитесь определять мотивирующие факторы сотрудников, в соответствии с ними выстраивать систему нематериальной мотивации и управлять ей, узнаете особенности сотрудников разных поколений и способах мотивации каждого из них, овладеете приемами убеждения и влияния.

ПРОГРАММА

1. Вознаграждение персонала - материальный и нематериальный аспекты.

2. Краткий обзор теорий мотивации и способы их применения для мотивации сотрудников в организации. Определение потребностей и типа мотивации сотрудников.

3. Мотивация и способы удержания персонала. Факторы мотивации различных категорий сотрудников: рабочие, ИТР, руководители. Мотивация «талантов». Теория поколений ХYZ: мотивация сотрудников разного возраста.

4. Основные составляющие нематериальной мотивации персонала: ценности, корпоративная культура, имидж и бренд компании. Формирование EVP – «ценностного предложения работодателя» и применение его для целей мотивации.

5. Инструменты мотивации: возможность профессионального и карьерного роста, обратная связь, обучение и профессиональное развитие, целеполагание, коммуникации.

6. Формы мотивации: сторителлинг, геймификация, соревнования и рейтинги, участие в проектах, принадлежность к грейду, признание заслуг, награды, статус, привилегии.

7. Разработка системы нематериальной мотивации в компании:

a. Тренды на рынке труда

b. Организация опроса/фокус групп

c. Обработка результатов и выводы

d. Выбор методов, форм, подходов, инструментов.

e. Внедрение и коммуникация системы сотрудникам.

8. Примеры и практики компаний, использующих различные системы, инструменты нематериальной мотивации и признания заслуг.

СТОИМОСТЬ: 22000 руб.