Бизнес-школа ITC Group

Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент

28 мая 2025 — 29 мая 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Цель курса:

Развитие навыков стратегического управления.

Применение полученных знаний и навыков позволит Вам:

Реализовать принципы стратегического управления на практике.
Проводить эффективный анализ ситуации при разработке стратегии.
Грамотно формулировать стратегические цели организации.
Успешно реализовывать разработанные стратегии.
Принимать результативные стратегические решения.
Осуществлять эффективный контроль реализации стратегии.
Формировать успешные команды для реализации стратегических задач.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Введение в стратегическое управление.

Определение стратегии.
Принципы стратегического управления.
Стратегическое управление в системе менеджмента.
Стратегическое управление и конкурентоспособность организации.
Стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
Модель стратегического управления.

2. Стратегический анализ.

Анализ внешней среды.
Анализ внутренней среды организации.
Четыре стратегические альтернативы.
Выбор стратегии.
Сценарное планирование.

3. Разработка стратегии.

Целеполагание: миссия, цели, задачи, виденье.
Формулирование приоритетов.
Продуктово-маркетинговая стратегия.
Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.
Разработка стратегий функциональных подсистем.
Органичное развитие корпоративной стратегии.
Количественные и качественные критерии оценки стратегии.

4. Реализация и детализация стратегии.

Характеристики тактических планов.
Выработка политики организации.
Разработка процедур и правил.
Стратегические изменения.
Управление процессом реализации стратегических изменений.
Методы стратегического управления.

5. Эффективность стратегического управления.

Эффективность стратегического менеджмента.
Стратегический контроль.
От стратегии к программе развития организации.
Конкуренция за будущее как новая парадигма стратегии.
Как поставить стратегический менеджмент.

6. Принятие стратегических решений.

Виды решений.
Рациональное принятие решений.
Иррациональное принятие решений.
Альтернативные издержки выбора.
Качества необходимые для принятия стратегических решений.
Принятие управленческих решений и корпоративная культура.
Минимизация рисков.

7. Стратегические изменения в организациях.

Перемены как проблемы менеджмента организации.
Типология стратегических перемен.
Сопротивления изменениям в организациях.
Подходы для преодоления сопротивления изменениям.

8. Командообразование в стратегическом управлении.

Стратегическое управление с помощью малых групп.
Системное командообразование.
Лидерство в команде.
Типология личностей при формировании команды.
Стратегия создания команды.
Мотивация команды на достижение целей.

9. Инструменты стратегического управления.

Матричный анализ.
SWOT и PEST – анализ.
Системное мышление.
Контуры обратная связь.
Упреждающая обратная связь.
Сетевой подход.
Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
Рефлективные методы выработки решений: карты сознания, диаграмма причины-следствия.

СТОИМОСТЬ: 41500 руб.

Зарегистрироваться

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 200-50-16

Расскажите коллегам: