Привлечение и трудоустройство молодых специалистов на предприятие. Работа с вузами

27 июня 2025 — 28 июня 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Кадровый консалтинг

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:
Курс предназначен для HR-менеджеров, специалистов по подбору персонала, руководителей отделов кадров, а также для всех, кто отвечает за процессы привлечения молодых специалистов, формирование кадрового потенциала предприятия, а также взаимодействие с образовательными учреждениями.

Описание программы:
Программа курса ориентирована на освоение методов и стратегий привлечения, трудоустройства и адаптации молодых специалистов. В рамках курса участники изучат эффективные подходы к работе с вузами, организацию стажировок, создание партнерств и практик, способствующих привлечению талантливой молодежи на предприятия. Курс также охватывает вопросы, связанные с особенностями работы с молодежью, методами мотивации и адаптации молодых специалистов.

Цель курса:
Предоставить участникам знания и инструменты для эффективной работы с вузами, привлечения и адаптации молодых специалистов на предприятии, а также формирования кадровой политики, ориентированной на долгосрочную работу с талантами.

Участники обучения узнают:

Этапы привлечения молодых специалистов на предприятие.
Как наладить эффективное взаимодействие с вузами.
Методы разработки и реализации программ стажировок и практик.
Как создать привлекательные условия для молодых специалистов.
Подходы к адаптации и мотивации молодежи на рабочем месте.
Принципы формирования корпоративной культуры для привлечения талантливых кадров.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Процесс привлечения молодых специалистов

Почему молодые специалисты важны для компании: актуальность вопроса.
Особенности поколения Z и альфа: что важно учитывать при привлечении.
Влияние современной кадровой политики на успех компании.
Этапы и принципы работы с молодежью на рынке труда.
Преимущества и вызовы привлечения молодых специалистов в условиях конкуренции на рынке.

2. Анализ потребностей компании в молодых специалистах

Как определить кадровые потребности компании.
Какие профессии и специальности наиболее востребованы.
Стратегический подход к планированию привлечения молодых специалистов.
Оценка компетенций и навыков, необходимых для будущего кадрового состава.
Прогнозирование потребностей в молодежи на основе анализа трендов отрасли.

3. Создание партнерств с вузами и образовательными учреждениями

Как наладить и поддерживать сотрудничество с вузами и колледжами.
Плюсы и минусы различных форм взаимодействия с учебными заведениями (договоры о стажировках, практиках, программах обучения).
Организация совместных мероприятий: ярмарки вакансий, дни карьеры, презентации компаний в вузах.
Взаимодействие с кафедрами и факультетами для формирования востребованных навыков у студентов.
Как выбрать вузы для сотрудничества с учетом специфики деятельности компании.
Влияние успешного сотрудничества с вузами на имидж компании.

4. Разработка и внедрение программы стажировок и практик

Как разработать программу стажировок: ключевые компоненты программы.
Ожидания работодателя и студентов: как найти баланс.
Технологии отбора кандидатов на стажировки и практики.
Структура стажировки: задачи, цели и сроки.
Права и обязанности сторон в рамках стажировки.
Оценка эффективности программы стажировок и практик.

5. Мотивация и создание привлекательных условий для молодежи

Как сформировать привлекательную корпоративную культуру для молодежи.
Программы льгот и бонусов для молодых специалистов.
Роль лидерства и наставничества в удержании молодых специалистов.
Развитие программ карьерного роста и обучения внутри компании.
Роль гибкости: как учитывать ожидания молодых специалистов по условиям труда (удаленная работа, график, социальные гарантии).
Влияние личной цели и ценностей на вовлеченность сотрудников.

6. Особенности подбора, трудоустройства и адаптации молодых специалистов

Процесс подбора молодых специалистов: какие инструменты лучше использовать.
Психологические особенности молодого поколения: как понимать и учитывать их мотивацию.
Как проводить собеседования с молодыми кандидатами: что важно для успешного отбора.
Влияние бренда работодателя на привлечение молодежи.
Адаптация на рабочем месте: как организовать «молодежную» адаптацию и успешную интеграцию в коллектив.
Важность наставничества и менторства в адаптации молодых специалистов.

7. Оценка эффективности привлечения молодых специалистов

Методы оценки успешности привлечения молодых кадров.
Как измерить удовлетворенность молодых специалистов на разных этапах их взаимодействия с компанией.
Влияние обучающих и адаптационных программ на эффективность сотрудников.
Применение KPI для оценки работы с молодыми специалистами.
Корректировка кадровых стратегий на основе анализа данных.

8. Развитие долгосрочного партнерства с вузами и организация «потока» талантов

Программы корпоративного обучения и стажировки как элемент долгосрочного партнерства с вузами.
Привлечение молодых специалистов через совместные исследовательские и инновационные проекты.
Стратегия формирования кадрового резерва через вузы.
Программы для выпускников и «потоки» талантов: как создать систему.
Механизмы продолжения сотрудничества с вузами и их роль в формировании кадровой стратегии компании.

9. Лучшие практики и успешные кейсы по привлечению молодежи

Изучение лучших мировых и российских практик в привлечении молодых специалистов.
Примеры успешных сотрудничеств между компаниями и вузами.
Анализ реальных кейсов внедрения молодежных программ в компаниях.
Выводы и рекомендации на основе опыта успешных работодателей.

10. Обзор основных этапов эффективной работы с молодыми специалистами.

Рекомендации по дальнейшему внедрению новых инструментов и подходов в работу с молодежью.
Ответы на вопросы участников, обсуждение реальных кейсов.

По завершении курса участники смогут:

Эффективно привлекать молодых специалистов и организовывать процессы их трудоустройства.
Налаживать стратегическое сотрудничество с вузами и образовательными учреждениями.
Разрабатывать и внедрять успешные программы стажировок и практик.
Создавать привлекательные условия для работы молодежи в компании.
Оценивать эффективность своей работы с молодыми специалистами и адаптировать кадровую политику.

СТОИМОСТЬ: 41500 руб.

Зарегистрироваться

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 200-50-16

Расскажите коллегам: