Управление проектами

25 августа 2025 — 26 августа 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление, Финансы, Маркетинг

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

Действующие и будущие руководители проектов, менеджеры проектов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры компаний, директора по управлению проектами, руководители проектного офиса, специалисты, стремящиеся к карьерному росту в проектном управлении.

Актуальность темы:
В современных условиях эффективное управление проектами становится ключевым конкурентным преимуществом. Курс дает комплексное понимание роли руководителя проекта и практические инструменты для успешного управления.

Цель курса:
Формирование профессиональных компетенций руководителей и менеджеров проектов для успешного управления проектами любой сложности.

Участники обучения узнают:

Полный цикл управления проектом от инициации до закрытия.
Современные методы управления командой проекта.
Инструменты контроля и управления рисками.
Особенности Agile и классического подхода к управлению проектами.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Роль и компетенции руководителя проекта

Ключевые функции и зоны ответственности руководителя проекта.
Различия между менеджером и руководителем проекта.
Необходимые hard и soft skills для успешного управления.
Профессиональные стандарты и сертификации в управлении проектами.
Необходимые знания, умения, навыки и компетенции менеджера проекта.

2. Основы управления проектами. Определение проекта, его признаки и основные характеристики

Система управления проектами в организации, ее взаимосвязь со стратегией компании.
Основные понятия: проект, портфель, программа, управление проектом. Отличие проектной деятельности от операционной деятельности.
Системные принципы, лежащие в основе проектного управления.
Обзор и анализ подходов к управлению проектами. Классические и «гибкие» подходы. Модели управления проектами, основанные на бизнес-процессах. Применение концепции, основанной на принципах, к управлению проектами в сложных, быстро меняющихся условиях.
Проект: его цели, задачи и жизненные циклы.
Алгоритм управления проектом, разработка концепции.
Организационная структура проекта, подходы к ее созданию и корректировке.
Основные этапы проекта (инициализация, планирование, исполнение, завершение).
Стандарты и методологии Управления проектами: PMBoK (6 издание), PMBoK (7 издание), ISO 21500, P2M, Prince2, Agile.