Цель семинара: формирование навыков толерантного взаимодействия в рабочих группах.
Участники обучения:
Модуль 1: Введение в межкультурные и межэтнические конфликты. Методы профилактики межкультурных и межэтнических конфликтов
1. Межкультурные и межэтнические конфликты.
Основы межкультурных и межэтнических конфликтов.
Определение и виды межкультурных и межэтнических конфликтов.
Причины возникновения конфликтов.
Влияние межкультурных и межэтнических конфликтов на рабочий коллектив.
Психологические и социальные последствия конфликтов.
Влияние на производительность и моральный дух сотрудников.
Практическое занятие: Анализ реальных кейсов.
Разбор примеров межкультурных и межэтнических конфликтов.
Определение причин и последствий конфликтов.
Круглый стол: Обсуждение реальных кейсов.
Анализ успешных и неудачных примеров разрешения конфликтов.
Совместный поиск решений.
2. Методы профилактики межкультурных и межэтнических конфликтов.
Принципы профилактики конфликтов.
Основные принципы и методы профилактики конфликтов.
Роль руководства и HR в профилактике конфликтов.
Коммуникация как инструмент профилактики конфликтов.
Эффективные методы коммуникации.
Умение слушать и понимать других.
Практическое занятие: Разработка плана профилактики конфликтов.
Определение целей и задач профилактики.
Мастер-класс: Внедрение методов профилактики конфликтов.
Практическое занятие по внедрению методов профилактики.
Примеры успешных внедрений.
Модуль 2. Управление межкультурными и межэтническими конфликтами. Создание толерантной корпоративной культуры. Роль HR и руководства в создании толерантной культуры
3. Управление межкультурными и межэтническими конфликтами.
Методы управления конфликтами.
Методы предотвращения и разрешения конфликтов.
Роль медиатора в управлении конфликтами.
Психологические аспекты управления конфликтами.
Влияние конфликтов на психологическое состояние сотрудников.
Методы психологической поддержки.
Практическое занятие: Разработка стратегии управления конфликтами.
Определение причин конфликтов.
Создание стратегии управления и разрешения конфликтов.
Мастер-класс: Разрешение межкультурных и межэтнических конфликтов.
Практическое занятие по разрешению конфликтов.
Примеры успешных разрешений.
4. Создание толерантной корпоративной культуры.
Создание толерантной корпоративной культуры.
Важность толерантной корпоративной культуры.
Основные элементы толерантной корпоративной культуры.
Внедрение толерантной корпоративной культуры.
Методы и инструменты внедрения.
Роль HR и руководства в создании толерантной культуры.
Практическое занятие: Разработка программы внедрения толерантной культуры.
Создание и внедрение программ толерантности.
Примеры успешных программ.
Заключительное занятие: Презентация проектов участников.
Разработка и защита проектов по улучшению профилактики межкультурных и межэтнических конфликтов.
Обсуждение и обратная связь.