Мастер-класс "3 модели коммуникации лидера и команды в ситуации неопределенности и изменений"

По итогу тренинга участники:

• Изучат и отработают на конкретных кейсах три модели коммуникации Лидера и команды, необходимые сегодня для управления эффективностью и отношениями
• Получат решения конкретных ситуаций: коммуникация лидера при анонсировании изменений, специфика постановки целей в ситуации неопределенности и изменений (подход «Go live» ); коммуникация с демотивированной командой при неудачах; беседа с неформальным лидером, который настраивает команду «против»; коммуникации в ситуации обвинений и манипуляции (со стороны сотрудника и коллег – руководителей); коммуникация с вышестоящим руководством
• Научатся определять, где баланс директивности и свободы в управлении командой и отдельным сотрудником
• Смогут самостоятельно организовывать процесс поиска и принятия решений в команде – даются 2 конкретные техники управления групповым мышлением
• Получат инструменты, которые позволят развить у команды/сотрудника компетенцию Manage up – умение быть партнером своего руководителя, что сегодня просто необходимо!
• Разовьют компетенцию эмоциональное лидерство в коммуникации с командой

Форма проведения: тренинг, основанный на работе с кейсами; ролевое моделирование с использованием авторской методики поиска лучшего решения. Содержательная часть дается только в необходимом объеме перед выполнением задания и анализе результатов моделирования коммуникации или просмотре видеоматериала

Сипикер:

Наталья Лебедева

• Ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС
• Учредитель и Генеральный директор компании KPG Training Center
• Кандидат физико-математических наук
• Автор и ведущий более 50 тренинговых программ
• Автор более 30 статей и научных работ, опубликованных в России и за рубежом
• Автор и преподаватель программ МВА и EMBA (с 2001 г., МИРБИС)
• Сертифицированный digital-тренер с 2020
• Управленческий опыт с 1993 года