Целевая аудитория: руководители и директора строительства, руководители инвестиционно-строительных проектов, руководители и специалисты производственно-технических отделов
Цель семинара: получение знаний и практических навыков в области организации строительства и проведения строительного контроля
В результате обучения Вы:
· Ознакомитесь с базовыми функциями застройщика и подрядчика по организации строительства
· Рассмотрите организационно-технологические схемы и основные принципы организации строительного производства
· Детально разберете мероприятия по инженерной подготовке строительной площадки
· Ознакомитесь с требованиями нормативно-правовой документации к лицам, осуществляющим строительный контроль
· Рассмотрите виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства
· Изучите виды строительного контроля и требования к исполнительной документации
ПРОГРАММА
1. Правовое регулирование обеспечения качества строительства.
· Базовые функции застройщика и подрядчика по организации строительства в соответствии со СП «Организация строительства» (СП 48.13330.2019).
· Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства (перечень работ влияющих на безопасность зданий и сооружений согласно Приказа Минрегиона от 30.12.10 г. № 624).
2. Способы и методы организации строительных работ: схемы взаимодействия участников строительства.
· Основные принципы организации строительного производства.
· Организационно-технологические схемы: определение оптимальной последовательности возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ. Выбор оптимальной продолжительности строительства.
· Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов.
· Оптимизационные задачи календарного планирования. Модели организации строительства. Сетевая модель.
3. Подготовительный период строительства.
· Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС).
· Разработка организационно - технологической документации.
· Технологические карты производства работ.
· Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР).
4. Инженерная подготовка строительной площадки и разработка стройгенплана.
· Требования к инженерному обустройству стройплощадок.
· Разработка стройгенплана.
· Особенности стройгенпланов в условиях плотной городской застройки.
· Обустройство и содержание строительных площадок.
· Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта.
· Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон.
· Временные дороги на строительной площадке.
· Складское хозяйство на строительной площадке.
· Производственные установки на строительной площадке.
· Временные здания и их использование на строительстве.
· Обеспечение строительных площадок энергоресурсами.
· Мероприятия по охране труда и пожарной безопасности.
· Культура содержания стройплощадок. Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок.
5. Строительный контроль и управление качеством в строительстве.
· Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов.
· Градостроительный Кодекс РФ: основные понятия о Строительном контроле. Требования к организации и лицам, проводящим строительный контроль.
· Требования градостроительного кодекса по строительному контролю с 01.07.2019 года.
· Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля».
· Кто проводит строительный контроль? Определение границ ответственности.
· Перечень мероприятий, выполняемых Подрядчиком/Застройщиком
· Затраты Застройщика на осуществление строительного контроля.
· «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» – Федеральный закон № 384-ФЗ от 30.12.2009 г.
· Перечень видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства (приказ Минрегиона России от 30.12.2009 г. № 624)
· Внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил.
· СП 48.13330-2019 «Организация строительства». Основные задачи и виды строительного контроля.
6. Виды строительного контроля.
· Входной контроль проектной документации.
· Входной контроль качества строительных материалов. Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях.
· Производственный контроль.
· Операционный контроль. Контроль выполнения строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса.
· Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки.
· Геодезический контроль. Геодезическая проверка соответствия положения конструкций и их частей и элементов проектным требованиям в процессе монтажа.
· Лабораторный контроль. Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля.
· Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса в строительстве.
· Приборы и методы неразрушающего контроля.
· Особенности строительного контроля по видам работ. Классификатор основных видов дефектов.
· Приемочный контроль. Приемка качества промежуточных и скрытых работ подрядчика.
· Государственный контроль за качеством в строительстве.
7. Исполнительная документация.
· Исполнительная документация и ее назначение в обеспечении организационно-технологической схемы в строительстве. Новые требования к ведению исполнительной документации.
· Руководящие документы Ростехнадзора по оформлению исполнительной документации. Приказ от 9 ноября 2017 г. № 470
· Автоматизация ведения исполнительной технической и технологической документации в строительстве.
· Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте, их влияние на результаты судебных споров.
· Ответственность участников строительного процесса за качество и безопасность.
Разбор кейсов из практики, рекомендации, практические советы.
Ответы на вопросы.
Семинар проводят: Ведущие семинаров Бизнес-школы ITC Group www.itctraining.ru . Эксперты-практики с многолетним опытом работы в данной сфере, с соответствующим образованием и опытом преподавательской деятельности. Подробная информация по ведущим предоставляется по запросу.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
В Санкт-Петербурге очное обучение по данной теме проводится в группах от 4-х человек, либо в режиме онлайн.
По окончании обучения по программе выдается сертификат.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail: