Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

MS Project. Управление проектами в MS Project

01 декабря 2023 — 02 декабря 2023

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Информационные технологии, Бэк-офис, Маркетинг, Финансы

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.

Описание программы:
Курс рассматривает возможности использования в работе над проектом интерфейса Microsoft Office Project:

составление списка задач;

планирование их продолжительности, стоимости, ресурсов;

формула планирования, ход выполнения проекта и анализ использования ресурсов;

создание отчетов о проекте для анализа данных, ресурсов и задач.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Основы планирования и подготовка к составлению плана.

Планирование проектов: Что такое проект? Что такое управление проектом? Проектный треугольник. Современные стандарты проектного управления. Проектные документы.
Планирование проекта в MS Project: Определение проекта. Параметры календарного плана.

2. Планирование работ.

Определение состава работ.
Скелетный план работ.
Определение длительностей задач.
Определение связей между задачами.
Дата начала проекта.
Ограничения.
Крайние сроки.
Повторяющиеся задачи.
Суммарная задача проекта.

3. Запуск и настройка.

Первый запуск.
Краткое знакомство с интерфейсом.
Настройка программы.
Основные элементы интерфейса.
Представления.

4. Таблицы.

Типы таблиц MS Project.
Просмотр данных с помощью таблиц.
Добавление, удаление и форматирование колонок.
Создание новой таблицы.
Создание таблицы на основе существующей.
Редактирование таблиц.
Редактирование данных в таблицах.
Форматирование данных в таблицах.

5. Сортировка, группировка и фильтрация данных в таблицах.

Сортировка.
Фильтрация.
Группировка.
Сочетание методов сортировки, группировки и фильтрации.

6. Диаграмма Ганта.

Форматирование диаграммы Ганта.
Редактирование проектных данных на диаграмме Ганта.

7. Сетевые графики.

Виды сетевых графиков в MS Project.
Сетевой график: форматирование сетевого графика; редактирование проектных данных на сетевом графике; панель инструментов сетевого графика.
Схема данных.

8. Календарь и график ресурсов.

Форматирование календаря.
Редактирование проектных данных на календаре.
График ресурсов: Форматирование ресурсного графика.
Редактирование проектных данных на ресурсном графике.

9. Диаграммы использования задач и ресурсов.

Диаграмма использования задач.
Выбор типа отображаемой на графике информации и ее форматирование.
Шкала времени, сетка и стиля текста.

10. Представления и формы.

Редактирование проектных данных на диаграмме использования задач.
Диаграмма использования ресурсов.
Форматирование диаграммы использования ресурсов и редактирование данных на ней.
Использование фильтрации, группировки и сортировки данных на диаграммах.
Принципы работы с представлениями.
Формы.
Удаление и перемещение представлений и их составляющих.

11. Планирование ресурсов и создание назначений.

Составление списка людей и оборудования.
Определение рабочего времени ресурсов.
Определение времени участия в проекте и максимальной загрузки.
Персональное время работы.
Определение назначений.
Настройка параметров.
Создание назначений.
Типы задач.
Фиксированный объем работ.
Календарь задачи.
Свойства назначения.
Удаление назначений.
Определение состава ресурсов во время создания назначений.

12. Дополнительная информация о задачах и ресурсах.

Внесение в план проекта дополнительной информации.
Код структуры задач.
Приоритет задач и группы ресурсов.
Заметки и документы.
Гиперссылки.
Настраиваемые поля.
Настраиваемые коды структуры.

13. Планирование стоимости проекта, анализ и оптимизация загрузки ресурсов.

Методы планирования стоимости проекта.
Планирование стоимости в MS Project.
Анализ и оптимизация плана проекта.
Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.

14. Анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта.

Анализ и оптимизация плана работ.
Уточнение длительности задач с использованием параметров.
Уточнение длительности задач по методу PERT.
Оптимизация плана работ проекта.
Анализ критического пути проекта.
Анализ и оптимизация стоимости проекта.

15. Согласование плана проекта: экспорт данных.

Распространение плана проекта.
Рассылка плана по электронной почте.
Распространение плана в составе других документов.
Экспорт плана в файлы других форматов.

16. Согласование плана проекта: распечатка и внесение изменений.

Распечатка.
Внесение изменений в план.

17. Отслеживание проекта.

Работа с базовыми и промежуточными планами.
Принципы отслеживания.
Использование методов отслеживания.
Подготовка к вводу данных отслеживания.
Процесс отслеживания проекта.

18. Подготовка отчетов.

Статистика проекта.
Стандартные отчеты.
Создание новых отчетов.
Редактирование и настройка отчетов.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

Для получения удостоверения о повышении квалификации, Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения);
в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании;
для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

СТОИМОСТЬ: 29900 руб.

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 551-22-85

Расскажите коллегам: