Эпичное тестовое задание на собеседовании…Прошу помочь с решением…

Только что вернулся с собеседования.

Высокотехнологичная компания. Довольно молодая, где-то в конце нулевых организовались. Офис весь из стекла в фешенебельном бизнес-центре на Ленинградском. Короче говоря, контора солидная, но не жесткие «корпораты». Эйчар вообще была в джинсах и белой футболке. Правда, последняя с логотипом известного испанского бренда из Сан-Себастьяна. Но не суть.

Изначально предполагалось, что, помимо беседы с эйчаром, будет тестовое задание. Я уже весь в предвкушении. А она мне протягивает лист формата A4, а там 5 цифр. Мол, надо продолжить ряд чисел. Я от удивления восклицаю: «Ух, ёшки-кошки…»

И она, видя мое замешательство, говорит мне: «Как сказал нас шеф, нам нужны сотрудники, которые не только видят деревья, но и лес за этими деревьями. Мы могли бы предложить Вам решить различные задания из области экономики и финансов. Но, так или иначе, это будут стандартные задания, которые Вы с легкостью решите. Это не так интересно, Константин. Точнее, совсем неинтересно. Сейчас все очень быстро меняется, особенно в сфере бизнеса нашей компании. И если Вам посчастливится стать частью нашей команды, то Вы будете работать преимущественно над нестандартными задачами и проблемами. Отсюда и такое задание в качестве входного фильтра».

Далее она сказала, что у меня есть ровно неделя для решения данной задачи. Результаты я должен отправить ей на электронную почту. При этом нет никаких ограничений. Мол, хоть к гадалкам ходите, хоть всем подъездом решайте. И опять сослалась на шефа: мы уважаем труд людей, обеспечивающих процессы, но особенно ценим достигаторов.

Короче, вот этот ряд чисел:

10,10,10, 7, 7, …

Нужно продолжить ряд, указав последнюю (шестую) цифру.

Так что если у Вас, дорогие сообщники, есть какие-то соображения, то прошу поделиться в дискуссии. Сам я уже голову сломал.

Понимаю, что цифры похожи на шифр к сейфу, за дверцей которого лежит миллион долларов. Хотя, отчасти, так и есть. Должность называется «Финансовый бизнес-партнёр». Только окладная часть составляет от 250 тыс. руб в месяц. Премиальная, думаю, не меньше. Плюс бесплатная стоматология, выездные сессии в иностранные офисы компании: Стамбул, Дубаи и т.д. При этом, количество потенциальных конкурентов среди остальных кандидатов стремится к нулю. Как сказала эйчар, они месяц ищут подходящего кандидата, но никто ещё не дал правильного ответа на тестовое задание. Впрочем, когда она это сказала, то очень хитро заулыбалась…

Расскажите коллегам:

Оценить : 6

Комментарии

+6675 Сергей Средний Researcher, Москва 18 сентября 2023, 17:55

Олег Катасонов пишет:
Проект для Роскосмоса

Олег Катасонов пишет:
Тем более что работаю сейчас в проекте над управлением метауровня данных ).

Метауровень управления данными привёл недавно к сходу Луны-25 с орбиты.
Так выглядит воронка стоимостью 100 млн баксов.

Уж лучше бы управляли данными по старинке, на обычном стандартном уровне. Но управляли.

+7194 Ирина Плотникова Консультант, Нижний Новгород 18 сентября 2023, 18:05

Олег Катасонов пишет:

Ирина Плотникова пишет:

Олег Катасонов пишет:

Ирина Плотникова пишет:
Ну, ладно, не суть) В этой дискуссии закопаться надолго можно)) оно нам надо?))

Не знаю, Ирина, как Вам, а мне точно не помешает. Тем более что работаю сейчас в проекте над управлением метауровня данных ).

А в чем суть проекта? Для кого? Какая цель? Какие задачи?

Не важно, грузить Вас не буду своими проблемами.) Проект для Роскосмоса

Просто интересно стало, в чем заключается проблема, в свете предыдущего обмена мнениями. Как это соотносится ?Метаданные ведь это по сути классификация данных. Данные о данных.

+878 Олег Катасонов IT-консультант, Москва 18 сентября 2023, 18:42

Ирина Плотникова пишет:
Просто интересно стало, в чем заключается проблема

Какая должна быть архитектура метаданных, что бы в будущем не возникало неразрешимых проблем при масштабировании.

+7194 Ирина Плотникова Консультант, Нижний Новгород 18 сентября 2023, 19:10

Олег Катасонов пишет:

Ирина Плотникова пишет:
Просто интересно стало, в чем заключается проблема

Какая должна быть архитектура метаданных, что бы в будущем не возникало неразрешимых проблем при масштабировании.

Это не проблема) это задача) А проблема-то какая в этой задаче?

+878 Олег Катасонов IT-консультант, Москва 18 сентября 2023, 22:44

Ирина Плотникова пишет:

Олег Катасонов пишет:

Ирина Плотникова пишет:
Просто интересно стало, в чем заключается проблема

Какая должна быть архитектура метаданных, что бы в будущем не возникало неразрешимых проблем при масштабировании.

Это не проблема) это задача) А проблема-то какая в этой задаче?

Ирина, к сожалению я не имею права оаскрывать цель проекта. Потом как нибудь. Но она очень интересная, поверьте ) Сейчас ближайшая задача тире проблема - построить масштабируемую архитектуру.

+7194 Ирина Плотникова Консультант, Нижний Новгород 19 сентября 2023, 08:19

Олег Катасонов пишет:

Ирина Плотникова пишет:

Олег Катасонов пишет:

Ирина Плотникова пишет:
Просто интересно стало, в чем заключается проблема

Какая должна быть архитектура метаданных, что бы в будущем не возникало неразрешимых проблем при масштабировании.

Это не проблема) это задача) А проблема-то какая в этой задаче?

Ирина, к сожалению я не имею права оаскрывать цель проекта.

Понимаю. Не настаииваю)

+38 Дарья Стадник HR-директор, Москва 27 октября 2023, 18:40

+6675 Сергей Средний Researcher, Москва 27 октября 2023, 20:54

Дарья Стадник пишет:
66

666

+878 Олег Катасонов IT-консультант, Москва 28 октября 2023, 18:40

Дарья Стадник пишет:

66

+7846 Константин Комшуков Аналитик, Москва 29 октября 2023, 10:39

Олег Катасонов пишет:

Дарья Стадник пишет:

66

69

Сергей Средний пишет:

Дарья Стадник пишет:
66

666

Дарья Стадник пишет:

66

Пожалуй, за знание содержания старейшего индийского трактата - 5, а вот за решение кейса - 2.

+878 Олег Катасонов IT-консультант, Москва 29 октября 2023, 12:09

Константин Комшуков пишет:

Олег Катасонов пишет:

Дарья Стадник пишет:

66

69

Сергей Средний пишет:

Дарья Стадник пишет:
66

666

Дарья Стадник пишет:

66

Пожалуй, за знание содержания старейшего индийского трактата - 5, а вот за решение кейса - 2.

Даша видать еще та озорница!

+6675 Сергей Средний Researcher, Москва 08 февраля 2024, 00:09

Придумал интересный кейс на поиск закономерности.
Продолжите ряд тремя значениями:
2001, 2004, 2010, 2011, 2014, 2017, ..., ..., ...

Не ищите в Гугле -- не найдёте.
Даже на oeis.org нет. Но задача интересная, неочевидная, хотя и несложная.
Интресно -- как быстро с ней справится Chat GPT?

+8719 Михаил Лурье Инженер-конструктор, Санкт-Петербург 08 февраля 2024, 17:42

Сергей Средний пишет:
Придумал интересный кейс на поиск закономерности.Продолжите ряд тремя значениями:2001, 2004, 2010, 2011, 2014, 2017, ..., ..., ...

Не ищите в Гугле -- не найдёте.Даже на oeis.org нет. Но задача интересная, неочевидная, хотя и несложная.Интресно -- как быстро с ней справится Chat GPT?

Ну допустим:

2001, 2004, 2010, 2011, 2014, 2017, 2018, 2021, 2021

+6675 Сергей Средний Researcher, Москва 09 февраля 2024, 18:16

Михаил Лурье пишет:
2001, 2004, 2010, 2011, 2014, 2017, 2018, 2021, 2021

Почему вы предложили такой вариант?
Моя задумка зиждется на ином принципе, скажу сразу.

+8719 Михаил Лурье Инженер-конструктор, Санкт-Петербург 09 февраля 2024, 19:15

Сергей Средний пишет:
Михаил Лурье пишет: 2001, 2004, 2010, 2011, 2014, 2017, 2018, 2021, 2021

Почему вы предложили такой вариант? Моя задумка зиждется на ином принципе, скажу сразу.

Я разделил на тройки чисел, 2 тройки есть в исходной последовательности, одну тройку надо добавить.

Смотрим разность между соседними числами в тройке.

В первой тройке - 3 и 6, во второй тройке - 3 и 3.

Начало второй тройки на 1 больше конца первой.

Поэтому, начало третьей тройки берем на 1 больше конца второй.

Разность между вторым и первым числами третьей тройки берем 3, как и в двух предыдущих тройках.

Разность между третьим и вторым числами в тройках примем как убывающую арифметическую прогрессию, есть 6 и 3, для третьей тройки берем 0. Вот это самый произвольный момент в моих построениях.

Таким образом, третья тройка - 2018, 2021, 2021.