"Продажа" вакансии менеджера по продажам

Давно пора понять: сейчас сфера продажи услуг и товаров очень перенасыщена. И поэтому только точечные и правильные ходы. Если нет, то ты будешь дилетантом на данном рынке. Оглянитесь и увидите как сейчас идут продажи. Полная подготовка, и пусть это займёт больше времени, но пустые разговоры и поездки занимают больше. Затраты тоже от того, что люди не понимают что им приказывает начальство сделать. Падают духом и нет продаж. Страдает компания.
Просто человеческое мышление ещё не может понять, что продажник перерос уже в функцию и аналитика и стратега и тактика. От менеджера до руководства. А планы? нужны, но главное результат и созданная команда бойцов. :)

Андрей Баландин пишет: Елена, серьёзность партнёра меряю только тем, как он платёжоспособен и как у него продвигается бизнес. Сделка одноразовая до миллиона рублей согласен , может и не трубет "знаний". Но что бы эти сделки были постоянные с данным клиентом, требует. И это простите меня на практике продаж видно. Да ,продать оптом, допустим, партию колготок девчушкам из Пензы, думаю знания не требуется вообще таких. Но когда в плане стоит именно работа с крупными холдингами, сетями, промышленностью или государственным сектором всё таки надо немного быть образованным в данном вопросе. Всё умолкаю по этому поводу. Сколько людей, столкьо и мнений. smile:) Хорошего дня.

Андрей не требует. Вот ни на % не пригождаются при выстраивании отношений с клиентом, только мешают. И при работе с холдингами, и при работе с сетями и проч. Менеджер по продажам - это шарманка фирмы. Чем больше в ее багаже записанных мелодий, чем быстрее он подбирает подходящую - тем успешнее он продает. Самые сложные сделки чаще всего закрывают новички, которые просто не знают и не думают о том, какая это сложная сделка.

План, это всё таки анализ. Значит его может предложить руководитель, который видит как пойдёт развитие. И если сейчас на сайте видно, что нет времени на анализ, то все "быстрые" сделки воздух. На старой базе и старом методе работы ни одна компания не пройдёт вперёд. Всё время новое, нвоое, новое. Постоянный поиск. А без мозгов ну ни как тут. И зачем руководителю менеджеры без мозгов? Глупость. Команда должна быть сильная и не бояться своих коллег, что тебя "скушают". :)

Андрей Баландин пишет: Давно пора понять: сейчас сфера продажи услуг и товаров очень перенасыщена. И поэтому только точечные и правильные ходы. Если нет, то ты будешь дилетантом на данном рынке. Оглянитесь и увидите как сейчас идут продажи. Полная подготовка, и пусть это займёт больше времени, но пустые разговоры и поездки занимают больше. Затраты тоже от того, что люди не понимают что им приказывает начальство сделать. Падают духом и нет продаж. Страдает компания. Просто человеческое мышление ещё не может понять, что продажник перерос уже в функцию и аналитика и стратега и тактика. От менеджера до руководства. А планы? нужны, но главное результат и созданная команда бойцов. smile:)

Андрей, простите пожалуйста, но это уже Ваша "эротическая фантазия". Сейчас к слову продажи в ряде отраслей экономики идут на ура, левой задней пяткой, только успевай счета выставлять. А в других все "замерло" и "умерло", хоть "обдумайся"...ни о чем это не говорит, и подготовка полная может выйти полным пшиком...

Елена Степанцова, Улыбнуло :) Елена, видите солнышко на улице? Вот и Вам желаю так улыбаться всегда.

Андрей Баландин пишет: План, это всё таки анализ. Значит его может предложить руководитель, который видит как пойдёт развитие. И если сейчас на сайте видно, что нет времени на анализ, то все "быстрые" сделки воздух. На старой базе и старом методе работы ни одна компания не пройдёт вперёд. Всё время новое, нвоое, новое. Постоянный поиск. А без мозгов ну ни как тут. И зачем руководителю менеджеры без мозгов? Глупость. Команда должна быть сильная и не бояться своих коллег, что тебя "скушают". smile:)

Еще одна "эротическая фантазия"... а практика, упрямая вещь однако, свидетельствует о том, что менеджеры "без мозгов" продают лучше и больше...

Андрей Баландин пишет: Елена Степанцова, Улыбнуло smile:) Елена, видите солнышко на улице? Вот и Вам желаю так улыбаться всегда.

Спасибо :) Непременно.

Я понял ,понял уже :D
Молчу , молчу
Елена, не скромный вопрос: какая самая большая Ваша сделка? которая потдверждена организацией или документами? Можете не отвечать. :)

Елена Степанцова пишет:

Андрей Баландин пишет: План, это всё таки анализ. Значит его может предложить руководитель, который видит как пойдёт развитие. И если сейчас на сайте видно, что нет времени на анализ, то все "быстрые" сделки воздух. На старой базе и старом методе работы ни одна компания не пройдёт вперёд. Всё время новое, нвоое, новое. Постоянный поиск. А без мозгов ну ни как тут. И зачем руководителю менеджеры без мозгов? Глупость. Команда должна быть сильная и не бояться своих коллег, что тебя "скушают". smile:)

Еще одна "эротическая фантазия"... а практика, упрямая вещь однако, свидетельствует о том, что менеджеры "без мозгов" продают лучше и больше...

Это "пушечное одноразовое мясо" :) Умная компания смотрит на перспективу , а не только на единовременный результат. Мужчина и женщина по природе разные, Вы это знаете. :) Скажите раз пошла такая тема: кто из двух, по Вашему мнению, продаст быстрее 100 тн трубы нефтяникам иили вагон памперсов регионам ?

600 000 примерно если считать именно один счет, не в целом количество денег полученных с одной компании.

Елена Степанцова, И словосочетание "эротическая фантазия" мне нравится, но не на этом сайте, к сожалению. :) Пошёл читать тренинг по продажам очередной для себя. :)

Елена Степанцова пишет: 600 000 примерно если считать именно один счет, не в целом количество денег полученных с одной компании.

Зелёных думается

Андрей Баландин пишет: Скажите раз пошла такая тема: кто из двух, по Вашему мнению, продаст быстрее 100 тн трубы нефтяникам иили вагон памперсов регионам ?

Вагон памперсов, поскольку товар быстрой оборачиваемости... Могу ошибиться в факторе конкретного рынка. поскольку не памперсы не трубы не продавала. Но цикл продаж у труб и оборудования дольше обычно, если не "свезет" попасть когда "приспичило".

Андрей Баландин пишет: Это "пушечное одноразовое мясо" smile:) Умная компания смотрит на перспективу , а не только на единовременный результат.

Ничуть. Ваши проекции и домысы на мои описания. Т.е. читая это описание вы представляете конкретного (ых) менеджеров и на основании опыта общения с ними выстраиваете выводы... вполне вероятно что я в этот момент представляю совсем других менеджеров :)

Андрей Баландин пишет: Зелёных думается

Деревянных.

Елена Степанцова, Мне приятно с Вами разговаривать. Поэтому бесполезно это всё, так как у всех своя методика и подход. Главное , что бы результат был у каждого у нас. Насчёт товара, считаю одно: и мужчина и женщина одинаково могут продать, но при этом женщина будет в лучшем положение при продаже памперсов и наверняка завяжет там контакты, а мужчина в трубе. И это не говорит о некомпетентности одного из них. Просто мы по разному видим и любую работу и любой товар. А насчёт сделки споросил, что бы понять мне, про каких менеджеров мы беседуем. И Вы оказались правы, О РАЗНЫХ,