Диоген с фонарем при ярком свете дня ходил по улицам Афин и кричал: «Люди! Где вы? Ищу человека!». А когда на его крик сбежалась куча народу, он прогнал их: «Да я людей звал! А не вас, идиотов!».
Дорогие коллеги, HR-интернетчики, зарабатывающие деньги на поиске вакансий для безработных специалистов! Наберите побольше воздуха в легкие, чтобы мощно выпустить в мою сторону, ибо сейчас я запущу камень в ваш огород с капустой! Итак, начинаю подрывать ваш бизнес.
Кто из начальников или наших коллег хоть раз не заглядывал на работные сайты в поисках кадров? Успешно? Найденные кадры более семи лет не только работают на вашем предприятии с высокой эффективностью, но и активно растут в квалификации и по должности?
Не отвечайте. Я сама за вас отвечу. Они так же эффектно уходят от вас через полгода-полтора, как эффектно и пришли. Вы будете спорить со мной, рассказывая об исключениях? Не надо. Мы их тоже знаем. Они лишь подтверждают это правило.
Искать классного спеца на работном сайте – все равно, что искать здорового в больнице! Они там, наверное, есть, но долго перебирать придется.
Почему? Да потому что профессиональные кадры нигде на стороне не водятся! Профессионалы сидят на своих предприятиях, и, не поднимая головы, вкалывают с восторгом и упоением до зари, иногда забывая, что и за зарплатой забежать бы надо! А не задают первым делом на собеседовании вопросы: каков соцпакет, и рядом ли трамвайчик от дома проходит, демонстрируя всем своим видом, что они подарок для любого, и у них, после вас, еще десяток интервью назначено?
Еще хуже с кадрами из источников центров занятости, агентств по трудоустройству, да и нас, родненьких рекрутинговых агентств, практика посещаемости «заболевшими» кандидатами не обходит! Разве что хедхантеры (охотники за головами) вне этого порочного списка. Один мой знакомый руководитель рекрутингового агентства сказал: «Работая рекрутером, можно разочароваться в человечестве! Разве можно этих людей рекомендовать на нормальные предприятия? Им срочно надо на тренинги личностного роста годика на три, безвылазно».
Так одного топ-менеджера наши коллеги-рекрутеры несколько раз успешно продавали на руководящие вакансии. На каждой из которых он держался от полугода до двух лет. У него было эффектное резюме с красивыми достижениями, выраженными по всем правилам науки в цифрах. Этот кандидат считал себя не просто успешным управленцем, но и большим остряком, и для лучшего своего маркетинга на рынке труда озаглавил свое резюме как «Четырежды топ-менеджер Российской Федерации». А для меня это – все равно что написать: «Четырежды был болен таким-то вирусом». Стыдиться надо, что удержаться не удается. Или свой интерес к одному предприятию удержать. Поверхностный. Стыдиться и идти лечиться от отсутствия методичности. Один из хедхантеров про таких топов сказал, что они, работая на каждом предприятии от полугода до полутора, похожи на воробьев-попрыгунчиков: прыгнул, ничего не сделал, клюнул пару зернышек, и наследил после себя небольшой кучкой... Так и отметился «топ-менеджер».
Вот еще распространенное мнение: некоторые работодатели думают, что в кризис, в период сокращений, легче найти себе специалиста. Дорогие руководители, бог с вами! Ведь эти кандидаты уже не то что «больны», они давно «умерли» и выброшены за борт как балласт! Зачем вам реанимировать их, тратя собственные средства? Да и не ваша это задача, а психологов. При условии, что «умерший» сам обратится за реанимацией к нему.
Недавно на одной конференции я с интересом слушала статистику от одного финансово успешного работного сайта. Докладчик с гордостью говорил, что на сегодня наблюдается прирост и числа вакансий и числа кандидатов. Что, по его мнению, подтверждает эффективность поиска сотрудников через их сайт.
Я сидела и думала, что, видимо, я совсем спятила. Ведь из этих фактов я делаю совсем иные выводы! Ведь это все равно, что увеличение койко-мест в больнице в связи с увеличившимся количеством заболеваемости населения! И как можно призывать искать здоровых в этой больнице? Задача – заниматься профилактикой заболеваемости, чтобы не болеть вообще! Но тогда фармпромышленность остановится и потерпит убытки! А этого никто не допустит!
То, что на предприятиях образуются вакансии – здорово! На растущем предприятии всегда есть потребность в хороших кадрах. Значит, средства на них тоже есть. А значит, и кризис у нас заканчивается. Об этом и Президент нам все время говорит. А не верить Президенту мы права не имеем. Но почему у докладчика выводы, что их безработные – ценный товар?
Потом докладчик привел еще одну интересную цифру, которая, по его мнению, говорит о выгодности поиска «недорогих кандидатов» через их ресурс: работодатели предлагают зарплаты выше, чем просят сами кандидаты на эти должности! Тут я немножко приободрилась: не совсем я дурочка, видимо. Значит, сами кандидаты понимают, что они «больны», то есть не соответствуют запрашиваемому уровню квалификации!
Но почему мой вывод опять противоположен выводу докладчика? Разве сам докладчик будет покупать по скидке или даже по бесплатной акции ненужную ему пару обуви, если она вообще не нравится, и он ее носить вообще не собирается? Разве это экономия и выгода?
Так что же нам с вами делать? Кадровикам, внутренним и сторонним рекрутерам, и главное, начальникам? Где отлавливать тех, кто умеет работать, а не красиво об этом рассказывать?
«Худших – везде большинство», – сказал древнегреческий мудрец. Поэтому придется выискивать лучших из худших! Где? А все там же. С помощью все тех же малоэффективных источников кандидатов: на работных сайтах, в центрах занятости, и у нас, в кадровых и рекрутинговых агентствах. Чуть эффективнее – свои связи и хедхантинг. Самое надежное – отлавливать «полуфабрикаты» из числа выпускников вузов и доводить их до готовности на своем предприятии самим. Правда, это еще сложнее. И просеивать, просеивать, просеивать... Работой.
А вообще, идеальным вариантом для работодателя было бы не гонять своих кадровиков по источникам поиска, а создать такие условия, чтобы репутация и бренд предприятия сами создавали очередь из тех, кто мечтает удовлетворить свои амбиции у вас! Ведь, по словам Михаила Литвака, «хороший специалист работу не ищет; работа ищет его». А мы можем продолжить с другой стороны: хорошее предприятие кадры тоже активно не ищет. Они к нему просятся сами.
Самое надежное – сформировать такую свою репутацию и бренд, чтобы к вам очередь из профессионалов сама выстраивалась!
Но, дорогие друзья и коллеги, надежды, что мои слова как-то подорвут бизнес работных сайтов, у меня нет! Ведь стереотипы людей меняются очень медленно. А некоторые не меняются вовсе. Что бы я или мне подобные ни говорили, большинство все равно по-прежнему будет перерабатывать тонны резюме в надежде выискать хоть крупинку золота. И периодически их действия будут увенчиваться успехом. Тем более что некоторые сайты уже сами внедряют функции просеивать «наиболее здоровых» от «максимально больных». А значит, ваш огород всегда будет с капустой!
А руководителям, которые на наших управленческих семинарах стонут «Ну где-е-е же найти хорошие кадры?», я расскажу анекдот. Как-то к товарищу Сталину пришел председатель союза писателей товарищ Фадеев. Тот самый, кто написал «Молодую гвардию». И начал жаловаться:
- Товарищ Сталин, с кем работать? У нас не писатели – у нас бог знает что! Один в запое, другой по бабам, у третьего творческий кризис! Никто ничего не пишет! А вы с меня требуете показатели работы! Что делать?
Сталин, медленно поворачиваясь от окна, вынимает трубку изо рта, и еще медленнее отвечает:
- Идите, товарищ Фадеев, работайте. Нет у нас для вас других писателей.
Фото: Pixabay
Совершенно верно всё написано. Но тут соискателю хоть платить не приходится, а вот если обратить в КА ...
Это как по недвижимости: сейчас всё больше людей умеют сами разбираться с покупкой-продажей, появился какой-никакой опыт, алгоритмы подготовки документов к сделке и т.д. - вот риэлторы и грустят, что деньги клиентов мимо проплывают, мимо их агентств. Вот цель написания статьи именно в этом и вижу, это типа крик души: не пользуйтесь сайтами, идите к нам в КА !!!
Сами сайты - да, шлака много, но наибольшая проблема в том, что первично на соискателей реагируют именно эти "супер-рекрутёрши" без опыта и знаний и у меня тоже создалось полное убеждение, что вот эти "спецы по подбору" и являются главным тормозом и препятствием между собственником (директором) и соискателем. Оборону эти девчата-ребята держат крепко, не пройдёшь через них, потому как оценят они соискателя исходя из того, что он выберет из теста - банан или апельсин, а потом гордо объявить, что в результате передовых технологий .....
Ну и добавлю о великих дипломах МВА - весь тот бред, который несут на этих курсах, весь смысл лекций-речей - это правильно научить пользовать так называемым речевым кодом: вроде сказал красиво и внушительно, но по сути полную пустоту.
В моей статье "Какой должна быть система управления ..." в середине приведена эта таблица код, вот диполомированные спецы от МВА успешно её используют
Максим, вы правы, так бывает!
Возможно мне стоило сразу дать определение "Профессионала" в нашем понимании. Но это столь большая тема, что я боялась увести в сторону. При желании, вы можете заглянуть в статью М.Литвака "Как по психологическим признакам определить профессионала экстра-класса". Она опубликована в нашей с ним совместной книге "Как найти хорошего работника и хорошую работу". Извините за рекламу - сейчас будет ее 6-е дополненное переиздание.
Признаков профессионала много, но в связи с вашим комментарием назову один:
1. Профессионал умеет разбираться в людях.
И если вляпался в дурного работодателя, (не нравится вам это слово замените "не совпадающего с ним в ценностях"), или его стандарты выше - то он просто уходит! Кстати, не перевоспитывая акционеров и сохраняя свои нервы.
А уйти ему легко, ведь он понимает что он нарасхват.
А у меня и книги на эту тему есть, и семинары мы проводим и он-лайн циклы тоже. Задайте мое фио в интернете. может что найдете полезное для себя. Боюсь что меня сейчас обвинят в саморекламе читатели (тогда как так оно и есть, и я не вижу в этом плохого), поэтому добавлю что и бесплатных материалов достаточно.
Кстати, и здесь на e-xec было опубликовано достаточно моих статей на данную тему. И тоже, как кто-то сказал, резонирующих. Что для меня - высокая оценка.
Профессионал умеет делать свою работу, хорошо разбирается в своей области. Например, хороший программист не обязан разбираться в людях. Это важно/желательно для всех, но критично только для некоторых профессий. Другая разновидность людей - это вот как раз специалисты по прохождению собеседований и втиранию в доверие к директорам/собственникам - работать они не умеют, но зато прекрасно себя продают. В любой компании полно таких вот высокооплачиваемых приспособленцев, которые вроде бы чем-то постоянно заняты, но при этом результатов их труда никто никогда не видел.
Проблема с "дурными" работодателями в том, что сегодня на рынке почти все такие. А туда, где не такие, берут только по большому блату и попасть по резюме невозможно. Так как конкуренция на рынке труда очень высокая, "нарасхват" может быть очень небольшое количество специалистов.
Розовые слоны тоже, наверное, где-то есть.
Моё мнение таково - сотрудников себе в отдел должен искать и собеседовать лично (!) руководитель отдела, а не тупая малолетняя девочка из отдела персонала. Именно руководителю отдела потом работать с этим сотрудником в одной упряжке, а не девочке по персоналу. В нормальных условиях (в смысле - в нормальных развитых странах) руководитель отдела отвечает своей должностью за работу своего отдела, поэтому заинтересован подобрать себе нормальных сотрудников, которые будут строить свои и его карьеру, работая хорошо. И только там, где руководитель не несет никакой ответственности за работу своего отдела (как это обычно бывает в России - потому как его на эту должность папа посадил), возможна ситуация, когда набирают абы-кого по знакомству ("попросили пристроить девочку куда-нибудь") и ищут персонал помоложе, попроще и подешевле, "дабы умом своим начальство не смущали"
Вот именно такие люди набирают в компаниях персонал! Которым доставляет несказанное удовольствие унижать других людей и решать их судьбу - допустить до начальника или нет. Вот именно такие люди формируют главный актив любой компании. Мало того - лично знаю много случаев, когда менеджеры по персоналу предлагали заплатить им взятку за то, что резюме просто покажут руководителю. Не заплатишь - не покажут. Вот именно эти люди за деньги работодателя разрушают изнутри работу компании.
Я тоже такое не раз видел и сам проходил. Берут как постоянного штатного специалиста, который за короткий срок всё организует и ставит работу по своему направлению, после чего увольняют с формулировкой "вот всё хорошо, но что-то не то". На уже отлаженные процессы сажают чью-нибудь дочку или сыночка (обычно тупого, как бревно, не знающего элементарных азов этого самого дела). А про тебя рекрутёры потом говорят, что раз уволили - значит ты плохой специалист, ведь хороших же не увольняют никогда. Впрочем, своё отношение к рекрутёрам я уже высказал, повторяться не буду.
Дмитрий, схожих по мыслям встречаешь часто, а вот именно единомышленников, по крайней мере по подходу к вопросу - довольно редко.
Это я к тому, что именно эти слова из Вашего комментария про профи были в моих мыслях, когда собирался написать своё мнение.
Полностью подписываюсь
Согласен с вами по всем пунктам. Основной источник вакансий - это работные сайты. Работу в основном сегодня ищут именно через них. По некоторым профессиям рынок реально умер - моя профессия "маркетолог-аналитик" - одна из таких. В какой-то момент рынка просто не стало - на весь город пара-тройка вакансий на сотни желающих получить работу специалистов этого профиля. Значит ли это, что все специалисты плохие? Думаю, что нет. Абсолютно согласен с тем, что переход в любую другую профессию сильно осложнен тем, что везде требуется профильное образование, профильный опыт в профильной сфере. Иногда требуют 100% совпадения - чтобы и функционал, и количество отработанных лет, и отрасль - всё должно совпадать. Грубо говоря - в банки берут только из банков, в телеком-компании - только из телеком-компаний. Так и пишут - требуемый опыт работы в сфере телекоммуникаций (читай - у конкурентов, коих всего 3 штуки) - от 3 лет. Якобы рост вакансий - на 100% липовый, потому как постоянно общаюсь с людьми из разных отраслей - везде спад и сокращения. И да, профессионалы - наименее удобные сотрудники. Есть своё мнение, не готов вылизывать задницу начальству, заглядывать в рот и ходить на задних лапках в качестве лакея "подай-принеси-пшел вон", своим умом и профессионализмом сильно нервирует вышестоящее руководство, требует высокую зарплату - в общем, очень неудобно и некомфортно с такими работать, что ни говори. Лучше нанять молодых, глупых и дешевых. Есть даже такая "стратегия карьерного жульничества", по которой живёт большинство сегодняшних руководителей всех уровней. Формулируется она так - "если хочешь выглядеть королём - окружи себя пешками" (то есть найми таких сотрудников, на фоне которых твой собственный непрофессионализм и разгильдяйство будет выглядеть как высшая форма компетентности и организованности).