Промышленная революция: Индия собралась стать «вторым Китаем»

Этот тренд пока не получил адекватного отражения в медиасреде, между тем речь идет о процессе, который может изменить расстановку сил в мировой экономике. «В минувшем (2014 – Executive.ru) фискальном году Индия привлекла $30 млрд прямых иностранных инвестиций, что на 27% больше, чем в предыдущий период», – пишет портал www.qz.com со ссылкой на индийского министра промышленности и торговли Нирмала Ситхарамана. Рост на 27% произошел в условиях, когда общий объем инвестиционной активности в мире снизился – по данным конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) – на 8%, до $1,26 трлн. Главным центром притяжения инвестиций в 2014 году оставался Китай, который привлек $127,6 млрд, однако эта цифра в сравнении с предыдущим годом выросла ненамного: в 2013 году Поднебесная привлекла $123,9 млрд. Рост интереса инвесторов к Индии может быть объяснен инициативой индийского правительства, с которой в сентябре 2014 года выступил премьер Нарендра Моди – программа Make in India предполагает привлечение инвестиций в производственный сектор, инфраструктуру страны.

Собеседник Executive.ru – Санжит Отхает, президент компании Digital Liberty Group. В качестве инвестора и топ-менеджера он реализовал проекты в строительстве, сельском хозяйстве, недвижимости и туризме в Индии, США и других странах. Вместе с генеральным директором SS Consulting Шиленом Сугунэном он принял участие в семинаре «Бизнес с Индией: возможности и перспективы», организованном Executive.ru, компанией «Смоленск трэвел» и Международной школой бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ. Продолжением семинара станет бизнес-тур в Индию в ноябре 2015 года. Подробности бизнес-тура здесь.

Executive.ru: В чем состоит идея национальной программы Make in India?

Санжит Отхает: Индия должна стать мировым лидером в сфере производства. Если вы сегодня приедете в Лондон, вы едва ли найдете в магазинах продукцию Made in the UK. В основном вам будет встречаться Made in China, даже если вы собираетесь купить флаг Великобритании. Когда мой друг хотел привезти своей матери из Лондона настоящий английский сувенир, он не нашел ничего подходящего. Цель программы состоит в том, чтобы люди по всему миру могли покупать продукцию Made in India. Программу предложил в сентябре 2014 года премьер-министр страны Нарендра Моди. Она нацелена на то, чтобы пригласить в Индию производителей со всего мира.

Executive.ru: В рейтинге Doing business Всемирного банка Индия находится на 142 месте (Россия на 62 месте). Не будут ли мешать инвесторам проблемы национальной экономики, например, засилье бюрократии?

С.О.: Именно это и предстоит изменить. Экономика Индии должна стать более прозрачной и более дружелюбной по отношению к инвесторам. Премьер-министр имеет опыт решения проблем бюрократии – до того как возглавить правительство Индии, он руководил штатом Гуджарат и добился неплохих результатов именно в сфере дебюрократизации.

Executive.ru: Чем именно Индия будет привлекать инвесторов в рамках программы Make in India?

С.О.: Низкой стоимостью ресурсов, таких как помещения для бизнеса, электроэнергия... Доступностью инфраструктуры (электрические сети, инженерные коммуникации). Налоговыми льготами. Невысокой стоимостью труда.

Executive.ru: Как зарубежная компания сможет присоединиться к программе Make in India?

С.О.: Существуют понятные процедуры присоединения через офисы программы. Там будет действовать принцип «одного окна». Это значит, что инвестору не придется разъезжать по всей Индии и решать проблемы на местах, он будет взаимодействовать с одним офисом программы, в котором у него будет контактное лицо – менеджер.

Executive.ru: Кто из инвесторов уже пришел в Индию в рамках программы? В каких секторах работают эти компании?

С.О.: Несколько сотен компаний, точное число назвать я не могу, потому что оно меняется. В том числе очень крупные компании, работающие в таких областях как машиностроение, информационные технологии, биотехнологии... Приоритетные направления программы: авиация, автомобилестроение, электроника, железные дороги, морской транспорт, связь, текстильная промышленность, строительство, туризм. Помимо гигантов brand name, таких как Samsung, Hitachi, Huawei, Suzuki, Nissan, Volkswagen, Renault, BMW, Ford, Toyota, Airbus, Boeing, Procter & Gamble, Pfizer, Glaxo Smith Kline, Johnson & Johnson, в программе участвуют и небольшие зарубежные компании.

инвестиции

Executive.ru: Какова цель вашего визита в Москву?

С.О.: Пригласить российские компании к работе в индийских IT-парках – для этих компаний в Индии есть очень интересные предложения. Мы предлагаем расширить сотрудничество между российскими и индийскими компаниями в этом секторе. Впрочем, наша целевая аудитория не ограничивается IT, нам интересны и компании, работающие в других секторах. При этом мы не нацелены исключительно на стартапы.

Executive.ru: Какие именно технопарки вы представляете в рамках вашего визита?

С.О.: Четыре крупнейших технопарка штата Керала: IT Kerala, Technopark, Cyberpark, Infopark.

Executive.ru: Сколько резидентов в этих технопарках?

С.О.: Около 650. В это число входят и большие (такие как Tata и Cisco), и маленькие компании. При этом технопарков в Индии очень много – например, есть крупные парки в Бангалоре и Пуне. Преимущества парков в Керале – высокий уровень грамотности жителей штата, хорошее знание английского языка.

инвестиции

Executive.ru: Вы сообщили на семинаре, что число инженеров в Индии удваивается каждые пять лет. Вы имеете в виду подготовку инженеров в университетах страны?

С.О.: Да. Университеты Индии готовят инженеров в таких областях как электроника, химия, компьютерные науки, механика, строительство. Только в штате Керала готовятся свыше 100 тыс. инженеров в год. Крупнейшие университеты – Indian Institute of Technology в Мумбае, Indian Institute of Science в Бангалоре, университеты в городах Дели, Мумбай, Ченнай, Пуна...

Executive.ru: На каком языке идет обучения в этих вузах?

С.О.: На английском.

Executive.ru: В чем преимущества специальных экономических зон в Индии?

С.О.: Резиденты этих зон получают налоговые льготы около 15% от ставки Income tax, это зависит от профиля компании. Эти льготы доступны и для зарубежных компаний. Специальные экономические зоны (исторически они старше технопарков) нацелены на создание рабочих мест в промышленности и строительстве.

инвестиции

Кликните, чтобы увеличить картинку

Индийский лев против китайского дракона


Индия

Китай

Население

1, 275 млрд

1,371 млрд

ВВП

$7,376 трлн

$17,617 трлн

Место в рейтинге Doing Business

142

90

Уровень безработицы

7,80%

1%

Уровень грамотности

74%

93%

Экономически активное население

509,3 млн

798,1 млн

Капитализация фондового рынка

$1015,4 млрд

$3389,1 млрд

Источники: Международный валютный фонд, Всемирный банк, статистика ООН, SS Consulting, 2014.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель проекта, Москва

Да нет, я говорю именно об индусах (индуистах) - не о мусульманах (40% индийцев) \\ буддистах\\сикхах которые тоже живут на территории Индии и учувствуют в социальной и экономической деятельности своей страны. Они все очень отличаются в ведении бизнеса.

Руководитель проекта, Москва
Константин Комшуков пишет: Кстати, учитывая недавнюю девальвацию рубля, о низкой стоимости труда и других ресурсов, например, стоимости топлива и электроэнергии еще можно поспорить.
Есть много гениев в области СЕО и IT - люди. Продвижение сайтов, создание... соцмаркетинг, web-технологии. И есть много таких в Непале (дешевле, но тоже очень хорошо). Но.. все это, конечно, только на английском... Очень мотивированны и они все заточены на запад, прогрессивная молодёжь. Люди очень живые и быстро адаптируются ко всему новому.
Директор по рекламе, Москва
Константин Комшуков пишет: Россия получит, в основном, духовные знания?
Это тоже неплохо. Когда Александр Македонский дошел до Индии, то привез с собой то ли 300 то ли 500 греческих философов и устроил полугодовую конференцию по философии с индийскими философами и культурными деятелями, отчего появилось так называемое ''эллинизирующее'' влияние в индийской скульптуре, всякие Гераклы с Буддами вместе (что очень круто выглядит), но самое главное в Грецию оттуда вывезли философскую основу скептицизма, то есть основу рационального доказательного представления, что потом ''сделало'' основу европейской философии рационализма, модернизации и науки. Индия сможет стать стратегическим ноосферным партнером России и вместе создать новое ноосферное партнерство, которое оставит излишне индустриальный запад далеко позади (в ноосферном аспекте конечно же) ^_^
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Константин Комшуков пишет: Или же в ответ на инвестиции в индийскую экономику Россия получит, в основном, духовные знания?
А что в России есть деньги на инвестиции в чужие экономики Вот здорово!
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Константин Комшуков пишет: Кстати, учитывая недавнюю девальвацию рубля, о низкой стоимости труда и других ресурсов, например, стоимости топлива и электроэнергии еще можно поспорить.
В индии труд неквалифицированный труд по сути дармовой, и всяких там профсоюзов и соцсттрахов не сильно много. И тепло - отапливать цеха совершенно излишне.
Алена Пащенко пишет: Так как мне запретили тут говорить о личном (духовном), то я не могу продолжать писать в эту ветку
Не сказал бы что запретили
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алена Пащенко пишет: У меня есть друг - глава бизнеса, мультимиллионер из Мумбая, занимается продажей алмазов по всему миру
Организация не Крис Диам случайно?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Семеркин пишет: С экономической т.зр. расстановка такая: капитал приходит (и приводит за собой технологии) в те юрисдикции, которые а). вызывают у него доверие, б). предлагают привлекательные условия. В этой логике Россия и Индия -- конкуренты.
Андрей. я правильно Вас понял, что российские условия вызывают у КАПИТАЛА доверие и предлагают привлекательные условия?
Аналитик, Москва
Алена Пащенко пишет: Да нет, я говорю именно об индусах (индуистах) - не о мусульманах (40% индийцев) \\ буддистах\\сикхах которые тоже живут на территории Индии и учувствуют в социальной и экономической деятельности своей страны. Они все очень отличаются в ведении бизнеса.
Мусульман не более 15%. Думаю, именно сикхи сильно влияют на экономику Индии, несмотря на свою относительную малочисленность. Что касается индусов, то следует вспомнить деление на касты, существующее столетиями. Кастовый строй - это система распределения благ (ресурсов). Соответственно, одними духовными знаниями это общество не живет. Наоборот это помогло построить в Индии достаточно жесткий капитализм, история которого гораздо более продолжительная, чем в России. Ну, и колониальное прошлое отчасти на это повлияло. Таким образом, индийские бизнесмены ведут бизнес, используя, в первую очередь, язык денег.
Есть много гениев в области СЕО и IT - люди.
Возможно, но, например, тот же Артемий Лебедев отмечал, что в Индии довольно плохой Интернет. Также каждый штат является, по сути, государством в государстве: для того, чтобы попасть из одного штата в другой часто взимается плата на границе между штатами. Кроме того, авиасообщение между штатами возможно только через столицу. Это создает определенные трудности в плане логистики. Что касается распространенности английского языка, то вот в этом сила Индии. Но это преимущество во многом обусловлено тем, что он является вторым государственным языком.
Аналитик, Москва
Марат Бисенгалиев пишет: В индии труд неквалифицированный труд по сути дармовой, и всяких там профсоюзов и соцсттрахов не сильно много. И тепло - отапливать цеха совершенно излишне.
Марат, до девальвации рубля еще можно было согласиться, но не после. Например, отдых на Гоа стал также менее доступным для российских туристов, равно как и отдых в Турции, Таиланде и т.д. Тем более, речь идет, прежде всего, об ИТ и телекоммуникациях, в которых должны работать люди с высшим образованием.
А что в России есть деньги на инвестиции в чужие экономики
По крайней мере, можно спрятать оставшиеся деньги под видом инвестиций в другую страну. Для пущей сохранности, так сказать. В данном случае в этом нет ничего зазорного, т.к. русские и индийцы - это почти братья. Как говорится, хинди-руси бхай-бхай.
Руководитель проекта, Москва
Константин Комшуков пишет: бизнесмены ведут бизнес, используя, в первую очередь, язык денег.
Они используют язык денег, они используют деньги, и они используют вас, если вы им не покажете себя как достойный партнер в тонком искусстве ведения бизнеса. Они не очень высокого мнения о том, как западные люди ведут торги. Объясняют это тем, что в нас не развит тонкий вкус к ведению торгов. Мой знакомый мне прямо так и сказал, посмотрев на меня, что мы иностранцы сначала много работаем, а потом отдыхаем. А они одновременно и работают и отдыхают. В нас разные ритмы. Они стараются больше ''чувствовать'' и долго смотрят в глаза (задерживают взгляд). Не только беднота, но и владельцы бизнеса контактируют, а не просто механически говорят и отвечают. Их отличает вкус к жизни и бизнес для них часть этого вкуса, нечто живое. Естественно, все меняется. Их мироустройство сейчас сильно подвержено западной моде, но опять же.... когда общаешься с людьми из высшего класса, то там часто богатсво и широта интересов, мудрость, глубочайшее понимание законов жизни Они спокойны и могут по-настоящему уважать другого человека. Конечно, невозможно говорить в целом о такой стране, но я знаю, что между Индией и Россией есть нечто единое, что никогда не сможет понять кто-то вроде Обамы. Это интуитивное восприятие мира, глубина... И они и мы, как мне кажется, не идем своим путем сейчас .. не до конца.. Все еще ищем.. Потому что у нас есть корни и мы их уважаем. И потому что у нас есть будущее, свое собственное, а не копия западной модели.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.