Скажите, часто ли вы слышали слова «личностный рост»? Или «высокое духовное развитие»? Как думаете, отменяет ли высокое духовное развитие необходимость в совершенстве владеть собственной профессией? Или отменяет необходимость высоких заработков? Или достаточно гордиться своим образованием и воспитанием и говорить, что «хапают только бездуховные люди»? А самим тихонько питаться за счет своих бездуховных родственников или, что еще хуже, неосознанно завидовать им?
Я недавно перечитала «Золотого теленка» Ильфа и Петрова. Там есть шикарно выписанный герой - Васисуалий Лоханкин. Помните его? Он читал философскую и духовную литературу днями. Эврипид и Гомер так вплелись в его речь, что он сам начинал временами говорить белым стихом, и в связи с этим считал себя высокоорганизованным человеком. Был ли Васисуалий Лоханкин личностно зрелым и рос ли он? Давайте, посмотрим. Профессии как таковой Васисуалий не имел. Днями валялся на диване, перелистывая любимые фолианты столпов человечества. Жил в квартире жены, одевался и питался за ее счет. При этом критиковал ее за «приземленность», но не забывал с нею же удовлетворять свои сексуальные потребности. А когда жена от него «вдруг» ушла к другому, сильно удивился и прочел высокоморальную речь своему сопернику в форме белого стиха Гомера: «Птибурдуков, тебя я презираю. Жену мою уводишь от меня...» Жена ушла, но пищевой инстинкт Васисуалия давал о себе знать, и он навязался к ним жить третьим, а под конец начал еще и на секс претендовать в квартире, в которой он был приживальщиком. Забавно. А есть ли «васисуалии лоханкины» среди нас? И не являемся ли мы какой-то своей частью ими сами?
Можно сослаться на Древнюю Грецию и Эпикура в частности, который говорил, что нужно уметь не только обходиться малым, но и уметь насладиться этим малым — обычным куском черного хлеба или глотком чистой воды. Но тот же Эпикур говорит, что нужно уметь насладиться и роскошью. А кто может сделать это хорошо? Только тот, кто научился наслаждаться малым.
К чему эти заумные рассуждения и какую практическую роль они имеют в части построения карьеры? В способности больше зарабатывать? На эту тему меня навели размышления различных жизненных и карьерных ситуаций некоторых участников семинаров и групп.
Многие годами ходят на психологические тренинги, группы личностного роста, читают массу психологической литературы, очень гордятся тем, что «личностно растут», рассказывают о своих тонко организованных чувствах и переживаниях. Но при этом не могут понять, почему их карьера, набор профессиональных навыков и заработок стоят на месте? Или еще хуже — идут вниз. Где найти границу между тем, что у тебя идет естественный рост по законам философии «плато» или рост вниз из-за выхода на новые формы работы, или рост вниз из-за хождения по кругу и толчее воды в ступе? Вот они прочли еще одну книгу Фрейда, и Фромма. Вот они уже разобрались, почему они такие застенчивые выросли и как их ошибочно воспитывали мама и папа. Вот, они уже поняли, что их успешный муж (или жена) согласно терминологии Хорни принадлежат к агрессивно-мстительному типу, и во что это им, мужьям и женам, в будущем выльется. Вот они уже осознали, какой гад их начальник и как бы ему надо по отношению к ним себя вести. Вот они уже осознали, что их начальник застрял как «культурник» и отбился из «карьеристов» и у него «синдром конечной остановки»? А что надо делать самому, чтобы обойти это неумное начальство — не делают. А начальство почему-то не признает их заслуг? Или клиенты — гады, все разбегаются?
Франкл говорил что смысл жизни — делать дело сегодняшнего дня. Отвечать на запросы сегодняшнего дня. А какие запросы у любого человека каждый день? Выполнение своих обязанностей! Значит, прямое следствие из мысли Франкла, что смысл жизни – в ежедневном текущем выполнении своей работы. И только. Если мне участница семинара по сопровождению карьеры, которой 37 лет и которая уже сделала около шести кругов Сизифа в овладении совершенно разными профессиями, и при этом не состоявшаяся пока нигде и ни в чем, говорит о том, что гордится, что она сутками читает Хорни и Фромма, вместо того чтобы идти искать работу — как можно расценить такой «личностный рост»? При этом живет в доме своих родителей и питается за их счет. А вечны ли ее родители и долго ли продлится эта ситуация с их помощью? Имеет ли человек на данном этапе право говорить о личностном росте? По моим представлениям — не очень. Надо пойти и применить на практике все те мысли, что ты вычитал у этих великих философов. Найти работу. Наладить отношения с начальницей. Перестать «жить» мыслями со своим неудавшимся любовником и начинать жить с диктофоном. Записывать все, что ты говоришь, чтобы услышать: что же ты говоришь. И по ходу овладения всеми этими навыками и произойдет тот самый желаемый личностный рост. Но, может быть, я не права?
Так вот. Резюмируя вышесказанное, точно так же, как мы постарались конкретизировать понятие «готового специалиста» в подборе персонала, так же хочется конкретизировать понятие «личностного роста». По нашим представлениям, личностный рост — это не количество знаний, философской и психологической информации, полученных и неусвоенных, это не количество проглоченных фолиантов из библиотеки, написанных мудрецами, нет. Личностный рост — это то, как ты эти знания можешь с пользой применить у себя в жизни. Т.е. по сути — это количество практических навыков, как узкопрофессиональных, так и практических для более комфортной и радостной повседневной жизни. А еще проще можно сказать — это степень удовлетворения всех своих человеческих потребностей.
Кто-то из великих сказал, что некоторые «начитанные» люди похожи на ослов, груженных книгами. Спина у них гнется от наследия человечества, а в голову ничего не попадает. У нас в подборе персонала большинство рекрутеров и начальников на дух не переносят резюме «научных работников», с 5-ю высшими разношерстными образованиями, кандидатскими степенями и массой научных работ. При этом «почему-то» эти кандидаты не могут состояться в науке, им «почему-то» не дают должностей и не продвигают в своих вузах и конференциях, и именно поэтому они хотят состояться в бизнесе. А что получается в бизнесе? Они, не зная законов отрасли и законов управления предприятием, начинают давать советы генеральному директору, как правильно руководить подчиненными и как развиваться отрасли, будучи на рядовой должности специалиста или инженера. Т.е. «жирафить». И как к ним будут относиться начальники? «Подстригать». Или задвигать. И они опять пойдут по своему Сизифскому кругу, только уже в бизнесе, а не в науке.
Другая иллюстрация того, как, по-моему мнению, человек не хочет видеть выгоды текущей ситуации, а думает о каком-то непонятном мифическом карьерном росте и не привязывает себя к реальности. Непонятном именно со своей точки зрения. Его представления об успешной карьере расходятся с действительностью. Семинар в Питере. Приехала женщина 24 лет из соседнего города с населением в 700 тыс. чел. Она хотела уволиться с «неперспективного» места без возможностей для «профессионального» роста творческому человеку. А где же она работала? Она закончила 1,5 года назад журналистский факультет со специализацией в политологии и работала на должности главного редактора в главной газете нашей правящей партии. Неперспективно? … Для кого как. Для всех остальных 19 человек семинара — более перспективную должность трудно себе представить. Открываются возможности: от карьеры чисто журналистской с общением с крупнейшими чиновниками и властями до должности помощника депутата с зарплатой, более чем удовлетворяющей все основные потребности. Наша же героиня сидела и рыдала два дня подряд от своей несчастной судьбы и от того, что возможностей, которые я пыталась ей показать, она видеть не хотела. Почему же ей не нравилось? Газета — ведущая. Но численность работающих в ней — четыре человека. И, конечно же, она вынуждена подчиняться не только непосредственному начальнику, но властным структурам. А отношения с чиновниками этого уровня, у которых не такой ласковый характер, как ей представлялось, учась на факультете, она строить не умеет. И он ее прессует, а она ни работу толком не может выполнить, ни интересы свои защитить. Плюс у нее случилась «неприятность», о которой мечтают все выпускники вузов. Ее повысили до должности начальника отдела, и пришлось заниматься организаторской работой, а времени для репортажей, статей и «творчества», как она его понимает, не хватает. И не поручает ей этого никто. Смешно? Ей — нет. Она настаивала на помощи в поиске работы в северной столице на престижной передаче...
Скажите, вот она уйдет отсюда сейчас на рейтинговую передачу типа «Эхо России», чтобы заниматься журналистским творчеством, о котором она мечтала. А как она во время этого творчества будет брать интервью у таких чиновников, если не научилась контачить с ними? С какими проблемами столкнется? С теми же. А надо ли ей будет во время выстраивания творческой карьеры, как, например, у Владимира Познера, заниматься организаторскими вопросами, хотя бы в том небольшом объеме, как у нее в отделе? Занимается ли Владимир Познер организацией своих высокорейтинговых творческих передач? Конечно! Но наша участница всего этого слышать не хотела упорно. И боюсь, что в течение двух дней мне это показать ей не удалось. Но зато удалось продемонстрировать для всех остальных.
Кстати, еще один штрих к портрету. Она, занимаясь в группе личностного роста около года и читая всех великих и именитых философов, приходила на работу за два часа до начала, так как неудобно было добираться, и читала эти книги до момента прихода начальника. И неосознанно дожидалась того момента, чтобы он все это увидел, демонстрируя ему — какая она умная и высокоорганизованная личность. Ну, и духовно растущая, конечно. Какие эмоции она вызывала у своего начальника? Дико раздражала. Почему? Не справляясь с основной работой — читает «заумные» книжки, которых даже этот начальник не читает. Начальник-то думает, что его работа — самая важная, и что все подчиненные если хотят читать книги, то эти книги должны быть только по их профессии! Означает ли это, что не надо читать эти книги? Нет. Конечно же, надо, и чем больше, тем лучше. Вопрос приоритетов и того, как древнегреческий мудрец Фалес сформулировал, что «Мера превыше всего».
Другая ситуация о том же: человек не хочет видеть того, что он на месте. Хедхантинговое Агентство у наших московских партнеров. У них в компании в подборе персонала работал парень со всеми достоинствами, которого директор пригласил изначально сам. Понравится — останется. Не понравится — уйдет. Этому парню, по его представлениям, ничего лучше хантинговой работы придумать нельзя: он планировал расти в профессии психолога, писал диссертацию в свои 24 года по психологии, и у него уже была некоторая практика с клиентами. Скажите, что может быть более психологичного, чем работа в подборе персонала? Психология — это основной инструмент здесь. Консультирования по карьере, командообразование, совмещение людей в группах и коллективах, причины профессиональных конфликтов, увольнения, продвижения по карьере! Клиенты — успешные люди! Кто этого не увидит? Но он видеть не хотел. Мало того, эту работу он считал ненужной и неперспективной, а предприятия, платящие компании не самые маленькие деньги за услуги — считал просто идиотами. Почему? Потому что его отец, который был для него большим авторитетом, будучи работником налоговых органов, смог хорошо продвинуться по карьере, не пользуясь услугами хантеров... Комментарии излишни. Обидно, что паренек этот — умный. Или таковым изначально показался.
Друзья! Давайте личностно расти, согласно тому, как рекомендуют нам это и Сократ, и Эпикур, и Фромм, и Хорни, и всеми любимый Франкл! Давайте делать дело своего сегодняшнего дня! И делать это так хорошо, насколько мы это можем сегодня! И настолько хорошо завтра, насколько мы сможем уже с выросшей квалификацией завтра! Давайте расти в своей профессии! Давайте станем профессионалами высокого уровня! И в один прекрасный момент, когда позади нас далеко останутся большинство конкурентов и коллег, мы с удивлением обнаружим, что у нас очень высокое духовное развитие и более чем высокие заработки. И вот тогда у нашей личности появятся все три ножки самоактуализированного человека: высокое духовное развитие, высокие заработки, физическое здоровье!
Не хочешь соответствовать - смени место.
:)
если мы просто будем делать хорошо свое дело сегодня сейчас и так каждый день - мы будем просто ремесленниками
если бы будем делать свое дело сегодня сейчас и так каждый день, но лучше других ремесленников, то мы будем просто мастерами своего дела или профессионалами - как хотите, но все же ремесленниками
если бы будем делать свое дело сегодня сейчас и так каждый день как ремесленники или как мастера, но при этом и еще развиваться и расти - то мы будем личностями, людьми, гражданами общества
и таки да вспоминается цитата про карьерную лестницу, приставленную не к той стене ))))
Андрей, мне жаль, что вы именно так все трактовали. Значит мой посыл именно вам не подходит. Но почему Вас заботят проблемы, которые должны волновать нашего президента? Доходы учителей и пахарей? Почему бы вам не сосредоточиться только на собственных доходах? Может быть тогда и достойным учителям сможете доплатить до положенного уровня?
Спасибо. Это высокая оценка. Думаю и единомышленники у вас есть тоже.
А где у меня вы видите противопоставление? Я как раз пытаюсь показать что делать надо со смыслом. Возможно у меня это не очень хорошо вышло. раз вы поняли иначе.
Статью вашу прочту с удовольствием! Ведь в ней будут иные, ВАШИ, мысли, а не те которые уже сотни раз высказаны на эту тему другими.
Безусловно. Но ведь весь рост только через боль и преодолевается.
Извините, Виталий, опять прикроюсь великими: Фрейд предлагал считать врачом не того, у кого есть диплом. А того, кто умеет лечить.
До сих пор я считала, что психология есть в любой сфере, где идет общение с людьми. То есть и в хедхантинге. Вы мне открываете новые горизонты.
Духовное развитие должно быть таковым, чтобы у человека привился иммунитет к информационному мусору, который может нанести вред его личностному развитию и мог фильтровать, что полезно как для его духовного, так и для карьерного роста.
правда не очень понятно, какая зависимость личностного роста и карьеры. Она есть, но не прямая. Карьера - только часть развития личности. Интересная практика написания ЛПР сотрудниками. Это сильно мотивирует и помогает не коецентрироваться на работе только, а смотреть шире. Коллектив в целом становится сильнее. Это помогает развиваться каждому в отдельности как личности. Уверен, что в конечном итоге, это скажется и на карьере, кстати, не факт, что в пользу карьеры. Но последнее вторично!
Мне удалось автора понять.
Автор призывает к действию. Потому что оно в итоге даст развитие. Все, что встретится на пути - будет развивать душу. Ключевое слово статьи - действие. И я с таким подходом согласна на 100%.