Александр Кочнев: Целеполагание как национальная проблема

Александр Кочнев

Проблема, конечно, не в целеполагании, а в его отсутствии. У всякой разумной системы должна быть цель, будь то человек, организация или страна. Нужно осознавать свое предназначение, определять долгосрочные цели, цели на год и ближайшую неделю. Но почему обязательно должны быть цели? Нельзя ли обойтись без них и жить простой биологической жизнью? Так живут животные, так существуют природные системы. Какая, к примеру, цель у леса или озера?

Есть две причины, по которым людям или системам, созданным людьми, нельзя жить без цели. Первая состоит в том, что люди наделены разумом и даром творчества, созидания. Создание чего-либо является целенаправленной деятельностью. Чем сложнее создаваемый объект, тем более протяженным во времени должен быть период целеполагания. Существуют цели, для достижения которых недостаточно одной человеческой жизни. Значит, необходима преемственность деятельности людей, живущих в разные эпохи, но работающих в единой системе целеполагания, которая включает общие ценности, идеалы и долгосрочные цели. В отсутствие целеполагания люди не способны были бы строить храмы, создавать новые города, осваивать новые земли, выходить в космос.

Вторая причина необходимости целеполагания связана с выживанием. Люди живут в конкурентной среде. Конкурируют между собой компании на рынках. В геополитической борьбе противостоят друг другу страны на планете. Чтобы успешно действовать в условиях конкуренции, необходимо ставить цели и достигать их, нужна стратегия и тактика. Не имея системы целеполагания, нельзя выиграть сражение, невозможно победить в войне.

Как обстоит дело с целеполаганием в нашей стране? Что известно о долгосрочных целях государства? Где стратегические и тактические планы нашего правительства? Никак. Ничего. Нигде. Время от времени возникают судорожные инициативы вроде того, что нужно «удвоить ВВП», реализовать «план Путина», разработать стратегию 2020. Все это несистемно, непоследовательно, не имеет продолжения и завершенности. Критиковать систему управления нашим государством нетрудно. Она настолько непрофессиональна, неэффективна, беспомощна, что разбирать ее недостатки не имеет смысла. Более продуктивно будет подумать о том, какой должна быть система целеполагания Российского государства.

Прежде всего нужно подумать о национальной идее. В чем предназначение России? Что она должна дать миру? Какая высшая цель может объединить всех граждан России? Например, национальная идея может звучать так: «Мы построим страну, которая станет лучшим местом на Земле, которая будет служить вдохновляющим примером для всех наций, в которой наши потомки обретут счастливое будущее». В данной статье не ставится цель придумать национальную идею. Ее нельзя придумать или заказать PR-агентству. Она должна вырасти из широкого общественного диалога. Для того чтобы национальная идея могла появиться, лидер нации должен начать этот диалог, вовлечь в него интеллектуальную элиту и представителей всех слоев общества. Результатом этого диалога стала бы цель высшего уровня, идеал, который воодушевляет и объединяет граждан страны на основе общих ценностей, независимо от их политических пристрастий, религии и национальности.

Следующим шагом к построению системы целеполагания страны должно стать стратегическое видение на 20 лет. Какой станет Россия в 2032 году? Какими будут численность и состав населения? Какими будут система образования и здравоохранения? Какими будут вооруженные силы? Эти и другие подобные вопросы должны быть поставлены перед правительством, экспертным сообществом, политическими и общественными организациями. Ответы на них также нужно находить в ходе диалога всех заинтересованных сторон. Результатом должно стать подробное описание всех основных параметров того будущего, которое мы хотим построить в нашей стране общими усилиями. Это стратегическое видение нужно издать широким тиражом в виде книги «Россия-2032». Таким образом, мы ясно определим национальные цели.

Далее нужно переходить к разработке целей и программ на ближайшие 4‒5 лет. Они должны обеспечить продвижение к долгосрочным целям по конкретным направлениям: развитие энергетики, реформа коммунального хозяйства, судебная реформа и т.д. Программы разрабатываются правительством и утверждаются Государственной думой. Важными отличиями от существующих в настоящее время программ должны быть:

1. Связь с долгосрочными стратегическими целями. Это не должно быть очередной придумкой кабинетных чиновников. Это конкретный этап в реализации общего стратегического замысла, включенный в единую логику развития страны, отраженную в концепции «Россия-2032».

2. Наличие измеримых показателей, критериев успеха программы, на основании которых можно оценивать достижения по ее реализации.

3. Персональная ответственность руководителей профильных министерств за реализацию программ, находящихся в их ведении. Деятельность каждого государственного служащего, в том числе президента и председателя правительства, должна оцениваться на основании конкретных результатов. Главными критериями оценки должны стать показатели выполнения национальной стратегии и показатели входящих в нее программ.

Итоги выполнения стратегии и государственных программ должны подводиться ежегодно и широко освещаться в средствах массовой информации. Когда в нашей стране будет создана подобная система государственного управления, основанная на целеполагании, то наступит настоящая стабильность. Но в отличие от сегодняшней стабильности, это будет стабильность динамичного развития, а не стабильность застоя, который увлекает Россию в пропасть.

Описанная здесь модель управления не нова. Она широко применяется в корпоративном менеджменте. На ней основана работа всех успешных на мировом рынке компаний. Теме целеполагания в корпоративном управлении я посвящу отдельную статью.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Москва

Профессиональные организации - только она из ''проекций'' гражданского общества. Таких проекций существует множество - по числу проблем, стоящих перед обществом: экология, наркомания, защита животных, честные выборы и т.д. Каждая общеставенная организация фокусируется на определенной проблеме и ведет диалог с властью, добиваясь ее решения.
Наша проблема в том, что общество не структурировано. У власти нет оппонентов, поэтому он предоставлена самой себе. И творит что вздумается.

. . . . Директор по развитию, Москва
Владимир Зонзов пишет: А ещё говорили, что ''автомобиль - это не роскошь, а дополнительная степень свободы''. Да уж. Сейчас надо говорить: ''Автомобиль - это индивидуальный ИВС (изолятор временного содержания)''
Кстати, Владимир! Вы, как я и многие другие, наступаем на одни и те же когнитивные грабли... Мы не осознавая в чем истинная печаль российских граждан переносим всю свою скорбь на автомобили и их владельцев. Я сам грешен - считал, что именно это чудо техники повинно в том, что они скапливаются в пробки и дают возможность рулить собой окончательным отморозкам. Давайте, как нам советует Дэн Ариели ;) не будем плодить иррациональные выводы. Пробки - это сигнальная система, которая сработала и орет. А наши старания сводятся только к поддержанию уровня звука...
Генеральный директор, Москва
Михаил Кузнецов пишет: Теперь насчет пушки и снарядов... Если бы все менеджеры, потрудились и создали благословенную систему управления во вверенных им организациях, то мы бы сейчас имели возможность используя ее работать удаленно
Михаил, Те менеджеры, от кого что-то серьезно зависит (цели, кадры, деньги, политика, направления работ, результаты,...) они то как раз ''потрудились и создали благословенную систему управления'' и работают с ней вполне удаленно, с островов, с ЮБФ (не путать с ЮБК ), из Лондонградов и других уютных местечек. А их менеджерская челядь - здесь, на хозяйстве, фуры для перхоти перегоняет. В этом смысле они гораздо более продвинутые, чем многие посетители этого портала, еще только собирающиеся перейти на мобильный офис. Кроме их тотальной коррумпируемости (сердюковщина, скрыннищина, дальневосточные партизаны,...), они обладают удивительным даром сделать из конфетки дерьмо, и ничего более не могут. Своего рода кадавры от менеджмента из Стругацких. Во главе со своим доном Рэбой или как его там. Я попытался описать ситуацию с формальными основаниями для эффективного менеджмента на примере МИДа в статье МИД как организация и нашел там немало интересного с т.з. управления, а именно, как не надо управлять. Но этот порыв не был подхвачен, интересней заслуженным менеджерам обсуждать легенды при холодных звонках оказалось, чем дать рассказ на эту тему из какой-нибудь другой отрасли, хотя в этой работе нужен только консалтинговый подход (типа как двинуть от состояния ''сегодня'' - в состояние ''завтра'',)... Но если все же описать картину в масштабах всего правительства, то весь PMI завянет навсегда от бездны российских менеджерских новаций (или новелл, как любит говорить ДАМ). Взять только одни советы вокруг министерств, правительства и президента, все советуют и советуют, за не бесплатно, а почему бы и нет? Правда, что-то нет профессиональных советчиков на трассе М10... Ситуация, когда все в мыле и никто ни за что персонально не отвечает (ни люди, ни структуры), создалась не по недосмотру. Это результат кропотливой и тонкой деятельности по хаотизации общества с целью минимизации сопротивления внешней среды в процессе очередных перестроек, модернизаций, инноваций и т.д. для того, чтобы, проще говоря, в мутной воде легче рыбку словить...
Нач. отдела, зам. руководителя, Владивосток

Уважаемые участники сообщества. Очень важная и актуальная статья. В дополнении хочется отметить, что в нашей стране нет политической конкуренции, которая по идее должна предлагать гражданскому обществу варианты развития посредством партий и кандидатов(цели). Так же очень нехватает самого этого гражданского общества, думаю очень немногие затруднились почитать предвыборную программу той или иной партии перед выборами, конечно еще меньшее число людей сверяет предвыборные обещания, которые по сути и есть [COLOR=red=red]цели[/COLOR], с реальным положением дел спустя данное время. Поэтому решения данной задачи лежит на гражданском обществе, на нас с вами, мы создаем спрос на идеи и цели, а предложение этих идей и целей лежит за политическими партиями.

Нач. отдела, зам. руководителя, Владивосток
Александр, Вы еще можете это смотреть (заседания правительства)?! Я уже давно стараюсь избегать таких зрелищ, берегу здоровье :) Жадность и глупость - атрибуты российской власти. Я вижу шанс на спасение в создании гражданского общества. Это то, чем нужно заниматься всем порядочным людям.
Александр я считаю, что создание организации по контролю предвыборных обещаний позволит повлиять на данную проблему. Площадка которая фиксирует предвыборные обещания и производит оценку их выполнения, а затем придает общественному обсуждению результаты проделанной работе. Посредник создающий политическую конкуренцию.
. . . . Директор по развитию, Москва

Да с целями действительно трудно... Кто нибудь проводил на предприятиях сессии по целеполаганию? То то... Добиться неформального подхода от сотрудников к построению дерева целей почти невозможно. Мало кто связывает с компанией свое будущее, а озвучивать в присутствии коллег свои выношенные цели, это подставляться под унизительную критику... А если целей нет, то и система управления будет работать на что угодно, только не на интересы большинства участников бизнеса.

Генеральный директор, Москва
Михаил Кузнецов пишет: Да с целями действительно трудно...
Ну не настолько трудно, чтобы совсем не понять, что к чему. Например, вопрос, с какой целью осуществляется сейчас ликвидация Академии Наук? Возможно ли осознать рациональным образом подобное целеполагание?
Генеральный директор, Москва
Максим Миноженко: создание организации по контролю предвыборных обещаний позволит повлиять на данную проблему. Площадка которая фиксирует предвыборные обещания и производит оценку их выполнения, а затем придает общественному обсуждению результаты проделанной работе.
Да, ретроспективное изучение предвыборных обещаний очень поучительное занятие. Например, вот это: Предвыборная программа партии ''Еиная Россия'' 2002г. В 2004 г. каждый житель России будет платить за тепло и электроэнергию в два раза меньше, чем сейчас. В 2006 г. у каждого будет работа по профессии. К 2008 г. каждая семья будет иметь собственное благоустроенное жилье, достойное третьего тысячелетия, вне зависимости от уровня сегодняшнего дохода. К 2008 г. Чечня и весь Северный Кавказ станет туристической и курортной ''Меккой'' России. К 2010 г. будет построена транспортная магистраль Санкт-Петербург-Анадырь, Токио-Владивосток-Брест и другие. К 2017 г. Россия будет лидером мировой политики и экономики.
Генеральный директор, Москва
Максим Миноженко: решения данной задачи лежит на гражданском обществе, на нас с вами, мы создаем спрос на идеи и цели, а предложение этих идей и целей лежит за политическими партиями
Абсолютно верно. Пока мы не предъявим спрос на качественный ''государственный менеджмент'', у нас будет феодальное государство.
Нач. отдела, зам. руководителя, Нальчик

МИРУ - МИР, в том смысле, который у Л.Н. Толстого в романе ''Война и мир'', ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ НЕЗАВИСИМОСТЬ, разумная экологическая программа для всей территории и неукоснительное её выполнение, ПРИСЯГА НА ВЕРНОСТЬ НАРОДУ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ чиновников и депутатов всех уровней. Забыли о простых истинах, ведь не надо много, надо, чтобы хватало. На двух стульях сидеть можно, но не нужно, это относится к событиям в стране, Министерстве Обороны, региональным парламентам (кое-где это Народный Хурал...). Наглотались пыли и крови от развала империи СССР? Кто-то ''нахапал'' и удрал, как БАБ и иже с ним, кто-то мутит воду, прикрывшись мандатом депутата, кто-то выживает, воспитывая детей... Каждый выбирает по себе?..
Каждый выбирает для себя
жизнь, судьбу, религию, дорогу...
''Дъяволу служить или пророку - каждый выбирает для себя.
Каждый выбирает по себе слово для любви и для молитвы,
Шпагу для дуэли, меч для битвы КАЖДЫЙ ВЫБИРАЕТ ПО СЕБЕ.
Забыли, что ПРИРОДА не прощает бессмысленных экспериментов? Терпит до поры, до времени, а потом даёт ''щелчок'' в ответ... И не указывает: ''ИЩИ, КОМУ ВЫГОДНО!'' Просто смывает, сжигает, чтобы ОЧИСТИТЬСЯ. МАТЕРИАЛЬНЫЙ БАЛАНС - это на все времена, на всех языках, в любых империях ПЕРВИЧНО, не стОит об этом забывать, иначе всё очень дорого стОит... Увы и ах, говорим мы, спасая скарб и спасаясь. А выводы делать? Слабо? Или ждём, как уже было - с моря погоды, из-за бугра коучей, рюриков? Доколе?

1 6 8
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.