Неочевидные причины, почему вас не зовут на собеседования

Кроме очевидных фактов, связанных с отсутствием опыта и компетенций, требуемых от кандидатов на должности, есть факты, о которых в вакансиях не указано. В статье даны рекомендации – как снизить риски отказа по резюме или непросмотра резюме.

Статья полезна тем соискателям, кто откликается на очевидно подходящую вакансию, видит, что резюме просмотрели, но приглашение не поступило, или резюме не было просмотрено. Или соискатель находится в поиске работы более двух месяцев, возможно, уже проходил первичные собеседования, и диалог с потенциальным работодателем после первой встречи не продолжился.

Прошу учесть: все приведенные ситуации – это реальный опыт подбора и найма персонала более шести лет. И эти факты не означают, что компании или вы «какие-то не такие». Просто есть свои команды для конкретных кандидатов и определенные кандидаты для команд. Обе стороны выбирают, и отказ или сомнения, которые стороны не озвучили вслух, – это нормально.

1. Разрывы в трудовом стаже

Пожалуй, есть только три объективных причины прерывания трудовой деятельности: больничный лист, декретный отпуск, переезды в другой город. Любые другие перерывы будут вызывать  вопросы у рекрутера, и если рядом в подборке будет находиться резюме с релевантным опытом, к которому данных вопросов не возникнет, – будет выбрано резюме без разрывов.

В карьерных перерывах работодатели видят риск – это чрезмерная самостоятельность и независимость кандидата. Длительные отпуска говорят о том, что вы способны без работодателя обеспечивать для себя три ключевые составляющие любой работы:

  • Доход.
  • Профессиональное развитие.
  • Профессиональные коммуникации в вашем виде деятельности.

Слишком самостоятельный кандидат – потенциальный риск во всех случаях найма, он может покинуть работодателя в любое удобное время.

Обратная сторона медали – работодатели могут увидеть в этом невостребованность или предположить, что некоторые личные качества мешают кандидату работать в команде и успешно адаптироваться. С невостребованностью, думаю, все понятно, почему работодатели делают такой вывод. Расшифрую предположение про личные качества.

Интерпретация качеств может быть разной – от того, что вы ленивы и неорганизованны, негибкие, неспособны работать в правилах, инструкциях, границах, до того, что вы слишком амбициозны, поэтому вам быстро наскучивает выполнять одинаковые задачи ежедневно.

Что делать, если разрывы в резюме есть? Указывайте после описания функционала по последнему месту работы причину смены работы. В таком случае отчасти становится понятно, почему мог затянуться поиск.

2. Опыт презентован «устаревшими» терминами

Например, проекты сейчас принято не «разрабатывать и внедрять», а «лидировать». Управлять лучше по методу Scrum или Agile, а не «демократическим стилем». Если у вас есть опыт организации дистанционного обучения, пишите «LMS» или «e-learning». Кажется, что это мелочи, но эти мелочи говорят о том, насколько кандидат следит за тенденциями в своей профессии.

Причина в том, что рекрутер может использовать агрегатор – специальный программный продукт, который пропустит только те резюме, где будут указаны «слова-фильтры». Если «ключевых слов» нет, то даже нет шансов попасть в поток первичного анализа кандидатов по резюме.

Рекомендация: читайте отраслевые статьи, осваивайте профессиональный жаргон, читайте экспертные статьи представителей компании, в которую планируете отправлять резюме – так вы поймете язык и философию этой компании.

3. Продолжительный период работы «не в тех компаниях»

У разных компаний разные школы подготовки кадров. Кандидаты из одной компании похожи по стилю мышления, организации рабочего времени и коммуникаций. Долгое нахождение внутри системы делает людей похожими друг на друга.

У HR-менеджера может быть установка – не брать кандидатов «оттуда», потому что стиль их работы будет сильно отличаться от принятого в этой компании.

Надо просто понять: вам будет тяжело адаптироваться к «чужой» корпоративной культуре, или вы пока не подходите этому работодателю.

Следовательно, есть два решения. Первое: сохранять спокойствие и продолжать искать «свою» компанию. Второе: внимательно изучить вакансию, сайт компании, найти ее сотрудников в социальной сети и познакомиться с ними, пусть и заочно, и понять, что желательно включить в свое резюме или как по-другому позиционировать себя, чтобы «вписаться» в желаемую команду.

4. Незаконные причины для отказа

Это возраст и пол, отсутствие фотографии или несоответствие визуальным характеристикам, определенным для успешного кандидата. Про эти стоп-факторы не скажет ни один рекрутер.

И даже если вы не указываете возраст, о нем подскажет хронография в резюме, год окончания вуза, названия должностей. По этим фактам примерно можно понять – когда вы начинали карьеру и сколько вам сейчас лет.

Рекомендация: указывайте свой возраст, пол, конечно, будет понятен, фотографию обязательно прикрепляйте. В России не любят резюме без фото, хотя в ряде зарубежных стран требование прикрепить фотографию к резюме считается нарушением права на труд.

Смиритесь. Вы не пройдете эти стоп-факторы, если они есть, и ни один HR-менеджер вам открыто об этом не скажет. И это для вас тоже полезно. Зачем вам настойчиво отвоевывать место в той культуре, где возраст важнее опыта, или где есть представление о том, что мужчины и женщины работают по-разному.

Я описала лишь часть неочевидных причин, которые не озвучиваются и не указываются в описаниях вакансий. Помните, что отказ от просмотра вашего резюме или первичного собеседования означает только то, что вам необходимо продолжать. Проанализируйте еще раз вакансии, на которые вас не пригласили, посмотрите сайты компаний, в которые вы еще не попали, и свое резюме через призмы этих причин, и возможно, вы найдете следующее решение.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Воротовов, Олег Шурин, Андрей Роговский, Валерий Андреев, Андрей Панахов, Валентина Путилина, Валерий Меркулов, Александр Живич, Анастасия Борзенко, Михаил Лурье, Дмитрий Ляшенко, Дмитрий Жирнов, Роман Сюров, Елена Аронова, Денис Перевезнов, Анатолий Курочкин, Антон Французов, Юрий Абрамов, Сергей Попов, Алексей Росляков, Наталья Кравченко, Роман Крячко, Максим Марков, Андрей Михеев, Евгений Дмитриев, Алексей Лавровский, Елизавета Кисельникова, Андрей Сомов, Евгений Шуцкий, Михаил Боднарук, Алексей Джес, Юрий Савицкий, Лилия Алиева, Павел Кузовников, Дмитрий Селихов, Любовь Гвоздилина, Фахри Агаев, Андрей Радионов, Алексей Ильин, Василий Сысуев, Сергей Науменко, Валерий Овсий, Павел Чернозубенко, Наталья Кириллова, (Редакция) Модератор, Максим Дружков, Василий Пензин, Андреас Штоль, Dr. Larisa Varenikova, Татьяна Щелкалина, Полина Демичева
Экономист, Ханты-мансийск
Роман Сюров пишет:
Тем более какие-то тесты. Ладно бесплатные, время только затратишь, по интернету, но за эту чушь платить?! Я и никаких бесплатных тестов проходить не буду - все это извращения неполноценных кадровичек.

Роман, перегибать тоже не нужно, если работа мечты - и тесты сдашь и анализы, если надо :-) другой вопрос что полноценный, а тем более адекватный ассесмент-центр есть у единиц компаний. Пробовался как-то в крупнейшую в отрасли компанию, на HH.RU чтобы открылась кнопочка "отправить резюме" надо пройти кривоватый тест на знание экселя. Ну ладно офисный работник, не всем, но иногда нужная программа. Интереса ради зашел на их же вакансию "слесарь-моторист" - о, тот же тест на эксель! для всех. :-0 

Кстати сейчас у этого "лидера" дела мягко говоря не очень...

Консультант по корп. финансам
Василий Сысуев пишет:
Роман Сюров пишет:
Тем более какие-то тесты. Ладно бесплатные, время только затратишь, по интернету, но за эту чушь платить?! Я и никаких бесплатных тестов проходить не буду - все это извращения неполноценных кадровичек.

Роман, перегибать тоже не нужно, если работа мечты - и тесты сдашь и анализы, если надо :-)

Скорее еще раз проверишь соответствие своим мечтам:))

Генеральный директор, Тольятти
Василий Сысуев пишет:
Роман Сюров пишет:
Тем более какие-то тесты. Ладно бесплатные, время только затратишь, по интернету, но за эту чушь платить?! Я и никаких бесплатных тестов проходить не буду - все это извращения неполноценных кадровичек.

Роман, перегибать тоже не нужно, если работа мечты - и тесты сдашь и анализы, если надо :-) другой вопрос что полноценный, а тем более адекватный ассесмент-центр есть у единиц компаний. Пробовался как-то в крупнейшую в отрасли компанию, на HH.RU чтобы открылась кнопочка "отправить резюме" надо пройти кривоватый тест на знание экселя. Ну ладно офисный работник, не всем, но иногда нужная программа. Интереса ради зашел на их же вакансию "слесарь-моторист" - о, тот же тест на эксель! для всех. :-0 

Кстати сейчас у этого "лидера" дела мягко говоря не очень...

В 2017 году рядовая кадровичка из московской управляющей компании предложила мне пройти тесты. Претендовал я на директора завода в их холдинге. Молчат. Позвонил, спрашиваю, что по мне. Начальство взяло своего человека. Теперь вы понимаете мое отношение к тестам? Кадровичка честно выполняет свою работу, собеседует и тестирует директоров. А на работу берут не по результатам тестов! Надоело все это уже обсуждать. Переливаем из пустого в порожнее.

Экономист, Ханты-мансийск
Роман Сюров пишет:
В 2017 году рядовая кадровичка из московской управляющей компании предложила мне пройти тесты. Претендовал я на директора завода в их холдинге. Молчат. Позвонил, спрашиваю, что по мне. Начальство взяло своего человека. Теперь вы понимаете мое отношение к тестам? Кадровичка честно выполняет свою работу, собеседует и тестирует директоров. А на работу берут не по результатам тестов!

Роман, согласитесь, в Вашем случае и тесты и кадровичка 100% ни при чем. Вакансия была размещена или "на всякий случай" или соблюсти процедуру. кадровичка отрабатывала свой функционал, а реальный поиск и прием осуществляли совсем другие люди.

Управляющий директор, Москва
Андреас Штоль пишет:
Я бы искал среди тех, кто: 1. Имеет необходимую квалификацию 2. Имеет опыт работы на более низких должностях 3. Имеет работу в данный момент времени, но зная свой потенциал, стремится к более высокому положению. Но никто от него не отказывается сейчас. Он нужен, он востребован. Его заявка - лишь поиск новых перспектив...Можно дать ему шанс. А тому, кто работал на высокой должности можно лишь предлагать должность чуть ниже, с которой он успешно справлялся. А там - посмотрим.

У жизни свои правила. Мы можем лишь их принимать или нет.

Под Ваши требования, например, я подхожу и не подхожу. Тут встанет дилема и будет зависеть от того, как сложился Ваш день, перед ознакомлением с моим резюме. Мне повезет, сли перед этим Вы получили какое-нибудь радостное известие или был повод зарядиться позитивом. И наоборот, если Вы получили некоторый негатив, то моя кандидатура отправится в мусорную корзину. Это естественно для людей.

Попытка избавится от "человеческого фактора" путем диджитализации рекрутинга пока получается в линейных должностях. В должностях среднего руководящего персонала программы сильно "хромают", а для руководителей компаний/предприятий пока воообще не получается создать алгоритм.

Опять же мой пример. Один рекрутер сказал, что резюме сильно "перегружено", излишняя квалификация. Другой рекрутер наоборот сказал, что нет руководящих навыков. Причем оба из HRD.

Поэтому поиск работы для ТОП-ов это реальная рулетка. Тут должны сойтись все звезды и планеты в одном месте.

И бывает, что люди ТОП уровня сознательно идут на более низкий уровень, скрывая свои возможности. Но "опыт не пропьешь" и они быстро проявляются. А далее решение за новым руководством. Примеров у меня тоже предостаточно.

Руководитель группы, Москва
Олег Шурин пишет:
Ну не все так радужно и при личном отборе самим собственником или Ген.директором. Вспомните статью, кажется от какого-то собственника или Ген.дира, где он рассказывал о своей методике отбора сотрудников. Кандидаты проходили ПЛАТНЫЕ тесты, несколько собеседований, а в конце он вдруг им объявлял, что не берет на работу курящих. Подчеркну - не в начале всех этих "кругов ада", а на последнем собеседовании. Такого треша, я даже в рассказах эйчаров не встречал...

Да-да, я это тоже помню.

 

Генеральный директор, Москва
Роман Сюров пишет:
Олег Шурин пишет:

Вспомните статью, кажется от какого-то собственника или Ген.дира, где он рассказывал о своей методике отбора сотрудников.

Кандидаты проходили ПЛАТНЫЕ тесты, несколько собеседований, а в конце он вдруг им объявлял, что не берет на работу курящих. Подчеркну - не в начале всех этих "кругов ада", а на последнем собеседовании.

Олег, если честно, не припомню эту статью.

Поискал в архивах и нашел

https://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1988626-pochemu-ya-bolshe-ne-chitau-rezume-ili-7-shagov-otsenki-prodavtsa

Экономист, Ханты-мансийск
Андреас Штоль пишет:
На минутку представлю себя работодателем ... Среди кого лично я не стал бы искать кандидатов?  Среди тех, кто уже работал в точно такой же должности. Для  меня это не плюс, а минус. Рассудите сами: человек работал, двигался по карьерной лестнице и дошел до своего предела. Он доказал на практике, что НЕ справляется с подобной деятельностью. От него освободилсь. Зачем он мне?

Андреас, мне кажется что Вы исходите из шутливых "законов Паркинсона". Как в любой шутке в них есть изрядная доля истины, но применение их напрямую как минимум заужает Вам же самому обзор. В жизни бывают разные ситуации, движение по карьерной лестнице не бывает только вверх. Как пример, даже текущий Президент РФ испытал несколько падений в карьере.

Отказывая кандидатам по умозрительным критериям, не связанным непосредственно с требованиями к должности вы просто снижаете СВОЮ эффективность. 

Оно Вам надо?

Руководитель группы, Москва
Василий Сысуев пишет:
Как пример, даже текущий Президент РФ испытал несколько падений в карьере.

И текущий президент США испытывал в своем бизнесе падения

Консультант, Москва
Елена Аронова пишет:
И текущий президент США испытывал в своем бизнесе падения

Упал - встал - отряхнулся - и снова в бой! Такой лозунг годиться в СВОЕМ ДЕЛЕ, то есть если человек занят деятельностью приносящей ему  прямую ВЫГОДУ и не только материальную.

А если не на себя, а на "чужого дядю"? Доказано что человек психологически способен только на 4 попытки - встать и отряхнуться. После ПЯТОГО падения он ... просто УХОДИТ, иногда даже тогда, когда идти ему некуда!  Значит уходит во "Внутреннюю Монголию"! 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы лучшие ESG-проекты России

В конкурсном отборе принимали участие более 600 претендентов.

Половина россиян остаются работать в компании по итогам стажировки

Чаще всего после стажировки молодые специалисты остаются работать в сферах транспорта, логистики и доставки, медицине и IT-сфере.

Больше половины россиян готовы переехать ради работы

Больше всего склонны к перемещениям молодые люди в возрасте 25-34 лет.

Половина россиян трудоустраивали друзей и родственников в свою компанию

Чаще других в хантинге принимали участие специалисты из сфер маркетинга, рекламы и PR, туризма, гостинично-ресторанного и автомобильного бизнеса.