Преподаватели-неудачники, или Ответ на ностальгию по советскому образованию

Прочитав статью профессора Бориса Ефремова «Кто кого учит в России», сначала хотела написать к ней комментарий, но потом поняла, что это бессмысленно. Потому что те, кто не согласен со статьей, сразу же получили статус «чиновников от образования». В своей статье не пишу ни названия вуза, ни названий компаний. Уверена, что в комментариях прочитаю про «заказ» и «пиар», «чиновничество» и прочие нелицеприятные вещи и о себе, и о коллегах, и о вузе. Я – университетский преподаватель, и единственное, что я хочу донести до читателей, что существуют разные взгляды, а у нас, в России, почему-то «правда – это только плохое». И если что-то пишут хорошее, то это «пиар» и «куплено». Я не знаю, кому это нужно, но в различных СМИ формируется крайне негативное общественное мнение об высших учебных заведениях. Статью пишу лично от себя, меня действительно задела статья Бориса Ефремова, и не только меня, я в этом уверена.

У американцев есть выражение «look in Russian» (лицо русского), так вот мне очень обидно, что злое и кислое выражение лица называют лицом русского. Также, как и за то, что постоянный негатив выливается, в том числе, и на мою работу, которую, я уверена, и я, и мои коллеги делаем очень результативно. А результат нашей работы – успешная карьера наших студентов.

Мне сейчас 43 года, почти всю свою сознательную жизнь я проработала в коммерческих структурах. С 1990-х годов прошла путь от менеджера по продажам до директора департамента маркетинга крупной компании. В итоге имею, как мне кажется, достаточно серьезный практический опыт. Последние несколько лет я преподавала, успешно совмещая работу в бизнесе и преподавание. С 2012 года я полностью ушла в университет, а в бизнесе работаю на проектах, совмещая преподавательскую деятельность в нескольких учебных заведениях и коммерцию. По мнению Бориса Ефремова я – неудачник. Да, еще хочу добавить, что «о, ужас», я езжу общественным транспортом, так что я, видимо, пополняю ряды тех, кто «бредет обрызганный из студенческих машин». Есть нюанс: мне не нужна машина, я ее продала, мне она неудобна, но ведь наличие личного авто – это вопрос престижа, да? Получается, что я – вдвойне неудачник.

Мой коллега по кафедре – Николай. Умнейший преподаватель и интересный образованный человек. Владелец небольшого, но очень успешного бизнеса, и ему есть, что сказать студентам. По мнению Бориса Ефремова он – неудачник. Коллега Ольга проработала долгие годы в крупных рекламных агентствах Москвы, теперь преподаватель на кафедре. По мнению Бориса Ефремова она – неудачница. Коллега Эльвира – директор по маркетингу крупнейшей гостиничной сети, успешно совмещающая работу и преподавание в университете. Коллега Роман – совладелец серьезного консалтингового агентства, успешно преподающий уже достаточно продолжительный период времени и защищающий докторскую диссертацию. Поверьте на слово, там есть что почитать, и лично у меня нет сомнений, что она пройдет любую проверку. Все мы в возрасте от 35 до 45 лет. Мы – неудачники, да?

Мой непосредственный руководитель – Ирина Скоробогатых. Вот на ней я «споткнулась». Не совсем понимаю, кто она по классификации автора статьи «Кто учит в России». С одной стороны – она профессор, доктор наук, только что приехала из Франции, где читала лекции в городе Нанси по темам: «Возможности ведения бизнеса на российском рынке для зарубежных компаний» и «Особенности поведения российских потребителей: культурные и психологические аспекты», заметьте, на английском языке. По классификации Ефремова, вроде бы, она – «уходящая профессура», т.е. тот «пожилой профессор, который сотрудничал с производством минимум 25-30 лет назад», но она вела и ведет и участвует в коммерческих разработках, а назвать красивую цветущую женщину «пожилым профессором» у меня не поворачивается язык. Я поняла! Она тоже неудачник, как и все вышеперечисленные.

Удивительно, но с «командой неудачников» с большим удовольствием сотрудничает бизнес. Напишу только то, что делала лично я за прошедшие пару месяцев. Не так давно, вместе со своей дипломницей, мы ездили в крупную японскую компанию, где заместитель генерального директора (японец) давал ей интервью: она собирает материалы для дипломной работы. Договорились с компанией без проблем. Два моих бывших магистранта, оба – заместители генеральных директоров по маркетингу, сами предложили разработать кейс и с удовольствием провели работу со студентами. Планируют продолжать и дальше. Крупная международная транспортная компания по нашему приглашению в марте 2013 года приезжала в университет на межвузовский студенческий турнир. В гости приехало около десяти человек, генеральный директор и коммерческий директор были в жюри. И преподаватели, и представители бизнеса получили массу удовольствия, а студенты еще и опыт. По приглашению моего непосредственного руководителя в начале 2013 года в наш университет приезжал профессор Малколм Макдоналд, маркетологи знают его как автора очень качественных книг. А в январе-феврале 2013 года «команда неудачников» проводила программу обучения преподавателей других вузов, и хочу сказать, что от Мурманска до Хабаровска много разных, очень интересных «неудачников» в возрасте от 25 и до 45 лет, преподающих в различных вузах и сотрудничающих с бизнесом.

Что касается студентов, которые не знают, на кого они учатся и кем они будут. Не готова, назвать это статистикой, но специально спросила тех, у кого сейчас веду занятия. Так вот, почти 100% из присутствующих знают, кем они будут и чем такие специалисты занимаются. И это третий курс бакалавриата. Более того, мы не теряем связь со студентами, мы знаем, где работают наши выпускники (не все, конечно же). В большинстве случаев это работа по специальности, во вполне успешных компаниях.

Я согласна с тем, что не все в порядке, что существует огромное количество проблем, причем не только в образовании, но в стране в целом, но не надо обобщать. Знаете, может быть, у меня «розовые очки», но я себя считаю успешным человеком, и лекции у меня заканчиваются аплодисментами. А у вас?

Фото: w3.fmp.msu.ru

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Финансовый директор, Тула

Мдя… Похоже автора из всей темы образования задела только дилемма – «удачник – неудачник». Автор всерьез связывает карьерные успехи своих студентов с качеством образования – это неиссякаемый источник оптимизма. Пошла психотерапия. Пора заводить «клуб анонимных преподавателей» с душераздирающими историями и рыданиями на плече друг у друга.

Руководитель проекта, Мурманск
Сергей Ушаков пишет: Анна Александровна, с чем - выйти? Есть что сказать студентам? А есть ли ''спрос'', на то есть ''сказать''? Утверждаю - нет. Нечего сказать высшей школе о реальности, которая определяет потребности студентов. Может попробуем здесь найти учебную дисциплину, курс или хотя бы программу, которая отражает реальные требования? Нет, не из естествознания? Попробуем? С. Ушаков
Сергей, вы практик, колоссальный спрос на интересных преподавателей по информационным технологиям, у нас спрос на электронную коммерцию, торги и т.д., Приезжайте как к нам в глубинку, кстати мы с вами и не так далеко (Мурманск). В нашем регионе бизнес сотрудничает с Вузами, существует программа по взаимодействую бизнес- Вуз. Во всяком случае я зарабатываю больше сотрудников администрации города, могу позволить себе машину и она есть, но мой вуз находиться в 10 мин. от моего дома, и при любом удобном случае я хожу пешком, для поддержания здоровья, активности, фигуры и т.д. Преподаватель лицо вуз, его конкурентоспособный актив!
HR-директор, Санкт-Петербург

Преподаватели-неудачники или студенты-балбесы :(
Пример: основная масса студентов, пришедших получать специальность по преподаванию математики, не в силах освоить предлагаемый ''пожилыми профессорами'' курс высшей математики (физики и тд), который те читали раньше. Проблема налицо: снизить требования (чтобы остаться преподавателем) или оставить их на прежнем уровне (чтобы отчислить половину, потом еще четверть, а потом специальность прикрыть).
Решение: закрыть этот вуз, который берет не наученных еще в школе ребят?
Перспектива: через 50 лет пешком в Москву как Михайло Ломоносов?
Думаю, проблемы образования значительно глубже, чем проблема того, успешные там преподаватели 35-45 лет или нет.
И бизнес-специальности - капля в море специальностей, которым учат вузы, и где нет возможности совмещать теорию с практикой.
По-моему, преподавателю, прежде всего, должно быть не все равно, КАК будут работать его студенты.

Менеджер, Москва

Очень жаль, уважаемые коллеги, что сложилось такое мнение про РЭУ им. Плеханова, хотя я могу понять почему... Я уже 10 лет преподаю в ''Плешке'', сейчас столкнулась с другими нашими ведущими ВУЗами и, уверяю вас, ситуация везде более-менее одинаковая. Что касается статьи Ольги, мне 35, я выхожу на защиту докторской, лекции также кончаются аплодисментами, как правило. Участвую в нескольких научных проектах. Я считаю себя успешным преподавателем. Моя зар. Плата составляет 24 тыс. Рублей. Домработница получает сейчас порядка 30 тыс. Рублей. Сами судите, кто более успешен. Я не понимаю, в каком мире живет Ольга...

Руководитель, Москва
пишет: где читала лекции в городе Нанси по темам: «Возможности ведения бизнеса на российском рынке для зарубежных компаний» и «Особенности поведения российских потребителей: культурные и психологические аспекты», заметьте, на английском языке.
На мой взгляд - это не показатель качества образования.. На сколько я знаю, Нанси - это не мировой центр образования, а темы лекций - весьма специфические, их действительно лучше всего может рассказать человек, который жил и работал в России.. Да и темы не вполне научные. Скорее это больше авторский взгляд на некоторый весьма специфический (для западного слушателя) объект исследования.. Мне кажется сравнивать нужно лучших преподавателей и студентов ''советского образования'' и сегодняшнего.. И сравнение будет явно не в ''нашу пользу''.. Про студентов сложно говорить, но приведите мне примеры новых фамилий из числа преподавателей в России действительно с мировым именем, доступных для студентов, которые бы появились за последние 15 лет.. Из своего студенческого времени я могу не напрягаясь привести много: Арнольд В.И. Гусейн-Заде С.М, Новиков С.П, Ильяшенко Ю.С. Макаров В.Л. Энтов Р.М, Базаров И.П. Гинзбург В.Л, Окунь Л.Б. Абрикосов А.А, - все они ученые действительно с мировым именем и действительно в первой половине 9х были доступны студентам.. Проблем слушать их лекции и просто общаться с ними в Москве не было.. Прошу привести пример теперешних людей с мировым именем, которые были бы доступны студентам в Москве.. Да, кто-то из перечисленных выше остался, но появились ли новые? и есть ли шанс что новые фамилии появятся в ближайшие 10 лет?
Директор по маркетингу, Москва

Проблема, несомненно, глубже того, чем успешные или не успешные преподаватели. Проблем в образовании, в медицине, в машиностроении и во многом-многом другом, есть и будут, наверняка, еще много-много лет. Да, я написала только мнение об ''удачник''-''неудачник''. Я знаю десятки прекрасных, эффективных, результативных преподавателей, и вовсе они не только от бизнеса. Кстати, Ирина Скоробогатых о которой я в том числе писала, как раз тот самый профессиональный преподаватель, всю сознательную жизнь проработавшая в университете. . Наверняка у каждого будет пример чудесного преподавателя, кадый такого знает, не ''когда-то в 70-е года, а сегодня и сейчас.Также как знают не качественных врачей, преподавателей, инженеров. Рефлексировать мы все можем и умеем и делаем это с широкой русской душой. Хотела я сказать только то, что сказала. Не все неудачники, и можно что-то сделать даже собственными силами, хотя бы для того, чтобы самого себя не считать неудачником.
Для Ольги Арлашкиной. Ольга я преподаватель на кафедре маркетинга и писала о собственном опыте.

Программист, Санкт-Петербург
Анна Дочкина пишет: преподавателей по информационным технологиям,
Спасибо. Только даже это ''приглашение'' также неконкретно, как и все, что дает высшая школа. Вместо ''приезжайте, вот телефон и адрес'' - всего лишь ''колоссальный спрос''. А теперь, что могу ''сказать'' студентам. Вот ссылки http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1791472/, http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1804469/index.php?ID=1804469&PAGEN_1=3. Чтобы не затруднять Вас прочтением, о ''могу сказать студентам'': ИТ-глобальный экономический ''пузырь'', а современная экономическая теория ''экономикс'' настолько ''нетеория'', что даже на уровне простого соответствия постулатов приводит к конфликтам логики. Конечно, в этот момент Вам трудно с этим согласится. Но ответьте, сами себе, в действиях каких правительств каких стран, в какой, хотя бы краткий миг современной истории Вы найдете признаки применения тех теорий или прикладных методов, которым учат в высшей школе? Опять-таки, это - не про естествознание. И не только - в здешней. Гарвард, Оксфорд, Массачусетс, Сорбонна. А если найдете такие примеры, чтобы ими оппонировать моему утверждению, то прежде чем это сделать, оглянитесь на реальность - экономическую и политическую: это и есть результат деятельности выпускников высшей школы. Ведь у них, у всех, без исключения, дипломы и ученые степени. И они, ''верхи'', имеют реальную возможность применить эти дипломы в практике. Не хотят? Не могут? Или нечего ''применять''? Спустимся с правительственных ''высот'' на уровень пониже. Найдете такого выпускника Вашего ВУЗа, который способен описать и выложить здесь пример использования в бизнесе того, чему Вы его научили? Примерно так: такой-то факультет, дисциплина, курс, программа, метод...(чем детальнее, тем правдоподобнее). Сделал в ... компании по ... методу и ...(прибыль, выручка, дивиденды, котировки, число клиентов, тонны литья, количество технокомплектов - для Мурманского судостроения и судоремонта). А насчет ''лица и фигуры вуза'' - фотография конечно маловата, но и без этого понятно у Вашего ''ВУЗа'' - все очень достойно. С уважением, С. Ушаков
Преподаватель, Москва

Хотел бы я согласиться и частично опровергнуть. При этом поддержав мнение Ольги Арлашкиной.
Работаю с момента окончания вуза на кафедре, совмещаю преподавание с практикой, преподаю на разных программах повышения квалификации, МБА и пр. И таких как я в нашем вузе достаточно много, только на одной нашей кафедре 4 человека.
Есть столько же молодых, но без практического опыта.
Однако, это особенности образования в сфере экономики, права, информационных технологий и т.п.
Но если копнуть глубже, то можно заметить, что в технических и естественнонаучных сферах проблем больше. Молодежи мало, еще меньше практиков ориентированных на современный опыт.
Если обратить внимание на многих других преподавателей даже в нашем вузе, то среди них очень много возрастных преподавателей, уже давно не вылезающих за рамки нескольких учебников, а также преподавателей среднего возраста, среди которых подавляющая масса это те, кого действительно иначе чем неудачники и не назвать.
К сожалению в образовании таких оседает много, по причине, что здесь им приходится достаточно легко и никуда они не сгодились.

Однако проблема глубже. Сами студенты теряют интерес к информации, которую они получают на занятиях. Это вызвано снижением ценности информации. Она общедоступна, когда есть под рукой у студента википедия зачем ему эти лекции. Студенту кажется, что если ему понадобится что-то узнать, он сделает пару щелчков по экрану и получит доступ ко всем знаниям мира.

Мир образования меняется, и на это не надо жаловаться, просто надо перестраиваться. Задача педагога найти подход.
И нашей системе образования надо искать подход к новому поколению. Я ищу, и многое удается.

Менеджер, Москва

Бизнес-практики, безусловно, должны преподавать студентам, передавать им свой опыт, но это никогда, на мой взгляд, не сможет заменить профессуру, посвящающую себя именно фундаментальной науке, поскольку, помимо практических знаний студентам необходимы теоретические знания, а именно такое поколение сейчас и отсутствует, просто не может сформироваться при таком отношении к преподавательскому составу.

Вице-президент, зам. гендиректора, США
Я тут спросил троих носителей американского, но они не знают про ''У американцев есть выражение «look in Russian»''. Ремарка, простите. Ольга, а что Вы преподаете? Я дважды прочитал вашу статью и так и не понял. Что то про бизнес? Это некая прикладная наука, она достаточно ''коньюктурная'' (если хотите - ''подстраивающаяся гибко под требования рынка'', но у Ефремова не о таких, а о фундаментальных. Крутой химик не придет из цеха НХП, его надо сначала долго учить в универе и только потом посылать туда и никак не наоборот, а то бабахнет так, что на пару сотен километров будет отравленая зона. Собственно и в бизнес образовании тоже самое, хвалиться, что я не обученая и теперь преподаватель - не стоит кмк, оно просто еще не бабахнуло. Просто если химкомбинат рванет, то виновного найдут и с помпой посадят, а если компания/бизнес процесс развалится из-за кривого плана-менеджмента, то виноватого просто уволят по тихому и никто не узнает, кто его учил.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела выездной модуль программы GMP

Знакомство с менеджментом в сфере культуры прошло в Мариинском театре.

Бизнес-школа АМИ провела бизнес-интерактив для сообщества HR PR

Для реализации задачи ведущие выбрали формат World Cafe.

Эксперт Высшей школы бизнеса ВШЭ выступил на форуме РАСО

Форум Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Репутация 2024» в этом году был посвящен вкладу коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса.

Бизнес-школа АМИ провела встречу для «Атмосферы»

Первая встреча потенциальных резидентов нового бизнес-клуба прошла с кейсами и нетворкингом.

Дискуссии
4
Михаил Лурье
Ну тут надо методологически граммотно такое исследование построить. Например, насколько вообще ...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.