Михаил Боднарук: «Призрак капитализма». Фантазии, которые мешают вести бизнес эффективно

Михаил Боднарук

У О`Генри есть рассказ, не помню как называется точно, по-моему, «Богема», там смысл в том, что девушка из провинции, приехав в Большой город и проведя абсолютно невинно день в компании молодых художников, пишет письмо жениху в провинцию, о том, что она теперь падшая женщина и Богема поглотила ее, и что ему необходимо о ней забыть.

В рассказе все заканчивается хорошо, жених, слава Богу, не знает кто такой или что такое Богема, поэтому он просто приезжает и забирает ее обратно.

Какое отношение этот рассказ имеет к бизнесу, а тем более к его эффективности?

Объясню.

У меня такое ощущение, что люди, которые думают заниматься бизнесом и занимаются им, почему-то считают, что если они выбирают роль бизнесмена, то есть капиталиста, то обязаны вести себя как какие-то киношные акулы империализма, у которых главное в жизни только прибыль и прибыль любой ценой.

И что это и есть нормальный бизнес и нормальное поведение бизнесмена.

Именно этим, на мой взгляд, можно объяснить, то, что до сих пор считается чуть ли не доблестью – кинуть своего партнера по бизнесу!!!!

А уж динамить с оплатой, это вообще абсолютно «правильное» поведение, как будто деньги, отданные не сегодня, а завтра это уже не такие ценные деньги.

И это было бы понятно, если бы так вели себя какие-то неадекватные социопаты и отморозки, нет, так ведут себя абсолютно нормальные люди, которые в обычной жизни очень приятные и честные и т.д.
Просто считается, что в бизнесе не может быть вопросов этики, а только вопрос зарабатывания как можно большей прибыли, и что для реализации этой «великой» цели все средства хороши.

Кто это сказал?

Непонятно.

Может, конечно, наши люди, начитавшись в детстве Михалкова с его Мистером Твистрером – бывшим министром, и понимая, что бизнес - это такое занятие, почти неприличное, что заниматься им можно только, если переступить через свои принципы и вести себя подло и двулично.

Странно…

Кстати, любопытно, что через такое представление о бизнесе проходили все страны, который начинали строить рыночную экономику, пример США очень нагляден. Почитайте О`Генри, как в его рассказах описываются и «мавроди» и т.п. личности, только там у его мошенников всегда есть принципы не обирать бедных и женщин, нам бы такие принципы не помешали тоже.

Кстати, такое отношение к бизнесу как к беспринципной борьбе за прибыль, практически исчезло в развитых странах в производственных отраслях и в том, что касается работы непосредственно с клиентом, но осталось в области финансов и особенно там, где это касается игры (спекуляции) на акциях.

Именно такое отношение к бизнесу и привело к финансовому кризису 2008 года, этот этап надо было пройти всем, что понять и принять, что бизнес - это не только прибыль, и, Главное, чтобы быть успешным не надо быть безжалостной «акулой империализма».

При этом такое отношение к бизнесу очень мешает бизнесу быть по-настоящему эффективным. Бизнес, пытаясь получить как можно прибыли сейчас, попадает в ловушку Тактических удач, забывая о стратегии, и, как следствие, проигрывает в долгосрочной перспективе.

Кстати, когда такой, ориентированный на беспринципность, бизнес пытается выглядеть хорошо, а этого требует развивающееся общество, да и пример Запада, то получается очень комично и неуклюже, этому пример Миссии наших компаний, которые написаны очень красиво и ни о чем!

Ведь в миссию, как выражение стратегии, никто по-настоящему в таких компаниях и не верит, поэтому миссии и звучат как высказывания всяких Мисс на конкурсах красоты, типа «…смех и радость мы приносим людям… ».

И миссия не работает, ведь у ее заказчиков нет настоящей веры в то, что Бизнес только и может быть честным и эффективным одновременно.

Именно поэтому идеи социальноориентированного бизнеса, в основном, воспринимаются как что-то сродни благотворительности, и никак не связываются с возможностью получить от этого еще и прибыль.

В сознании прочно забито бизнес – это только прибыль любыми путями, социальная ответственность – это совершенно другое.

Пока такая установка есть в головах бизнесменов, очень сложно, практически невозможно, построить по-настоящему эффективный, рассчитанный на ГОДЫ работы бизнес.

Просто бизнесменам нужно признать, что бизнес – это не зло и они не пособники зла!

Циничность возводится в чуть ли не самое важное качество бизнесменов.

У женской половины бизнес-сообщества Стервозность чуть ли не добродетель. Глупость полнейшая.

Мне кажется, именно потому, что сами бизнесмены в это верят, они так обижаются, если им это говорят.

Еще раз повторю: быть честным и богатым – можно!

Орфография и пунктуация в данном тексте сохранены в том виде, в котором они были предложены автором.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Руководитель проекта, Москва

Евгений, я честно не вижу в своей статье никакой критики, это мысли которые могут помочь бизнесу быть эффективным!

И исходя из Ваших слов главное результат а какими путями от достигнут это не важно получается? ТОгда модель бандитов самая оптимальная, ничего не делать, а пойти отобрать! Странно...

Председатель совета директоров, Москва
Михаил Боднарук пишет: ...это мысли которые могут помочь бизнесу быть эффективным!
Ваши мысли это уже давно воплощенные технологии, в бОльшей степени на Западе, да и нам уже это не чуждо. Что касается западных технологий, то ничего нового я не услышал, можно посмотреть, например, результат многолетних исследований и практик: Мэйнуорнинг.С.Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу социальных медиа (изд.на языке оригинала 2011, сл-но актуальность темы и инфо на первую половину 2011г.).-М.: Манн, Иванов и Фербре, 2013 (это не описка).-384с. Книга имеет подзаголовок:Современные технологии заново учат нас быть людьми. Но если на Западе это понимание пришло и может быть осуществлено в приоритетных налоговых условиях, досукпа к ресурсам и пр. и тд. и т.п. преференциях для малого, особенно, и среднего бизнес... то наша система во всех ее проявлениях, включая властные и инфраструктура не просто враждебны созданию и развитию бизнеса, а порой направлены на его уничтожение, и это не призраки и не фантазии, а реальное душилово (особенно для производителей, а не для консультанов их поучающих), то ваши полезные советы это пуканье в воду, от которго даже круги не расходятся... Извините, ничего лишнего, просто реальный бизнес реального много чего повидавшего человека... А жлобство не в бизнесе, оно внутри человека и если жлоб, то все чем он занимается, госслужба, бизнес или его работа будет жлобским...
Руководитель проекта, Москва

Евгений, странная идея, то есть на Западе жлобом быть не надо, а у нас к этому вынуждают? Именно вынуждением оправдывали свои действия фашисты на суде.... Человеком надо быть, а не тряпкой системы, если ты бизнесмен.

Председатель совета директоров, Москва
Михаил Боднарук, Вы невнимательны, повторю
Евгений Корнев пишет: ...А жлобство не в бизнесе, оно внутри человека и если человек жлоб, то все чем он занимается, госслужба, бизнес или его работа будет жлобским...
И это не зависит от национальности и страны проживания!!! И причем здесь...
Михаил Боднарук пишет: ...Именно вынуждением оправдывали свои действия фашисты на суде....
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

Дискуссия «о вкусе устриц, с тем, кто их НЕ ел»?
Даже хуже. С тем, кто их не видел.

Елена Черепнева Елена Черепнева Бренд-менеджер, Москва
Владимир Зонзов пишет: Дискуссия «о вкусе устриц, с тем, кто их НЕ ел»? Даже хуже. С тем, кто их не видел.
Тут есть две проблемы. Первая про бизнес-консалтинг (или виртуальных знатоков устриц). Я понимаю, когда человек создал много чего, устал, ушел на покой, на покое заскучал и пошел в консалтинг. Ну, или где-то так… Но идти в консультанты после прочтения двух—трех книжек в лучшем случае, а то и просто после 2-3 тренингов, это, на мой взгляд, стыдно. Быть консалтером по управлению без реального бизнес-опыта – это как идти в медицину без медицинского образования. Но этот, пардон, «меседж» как бы между строк. Тема-то заводилась на предмет «жлобства в бизнесе». Это вторая проблема, и по сути именно ей (формально) посвящено дискуссия. И в этой связи высказывания о том, что российский бизнес – это грязь, откаты, а разбогатеть можно только уворовав или распилив, я считаю вредными и недостоверными. Если кому-то невтерпёж и квартирку хочется сейчас, а не через 5 лет, я понимаю, жизнь-то одна. Но только не надо на этом основании утверждать, что иначе нельзя. Иначе можно. Просто не у всех хватает ума, совести и профессионализма. Бизнес можно делать честно. Можно не платить откатов, не давать взяток и зарабатывать миллионы. Это трудно. Труднее, чем откатить и распилить. Пока таких примеров не много, но они – не единичны.
Руководитель проекта, Москва
Елена Черепнева пишет: Бизнес можно делать честно. Можно не платить откатов, не давать взяток и зарабатывать миллионы. Это трудно. Труднее, чем откатить и распилить. Пока таких примеров не много, но они – не единичны.
Елена, как ВЕРНО! Есть ИКЕА, но еще больше рядовых бизнесов ведущих честный и поэтому ПО-НАСТОЯЩЕМУ эффективный бизнес!
Председатель совета директоров, Москва
Елена Черепнева пишет: Можно не платить откатов, не давать взяток и зарабатывать миллионы.
Можно, а вот про зарабатывать миллионы и кто их зарабатывет пожалуйста конкретные примеры... А если более глубоко, да можно все что вы говорите (зарабатывать миллионы честно), но только тогда, когда пройдете все эту хрень с откатами, взятками сохраните и приумножите для миллиардных оборотов свой бизнес и у вас останется желание выстроить честный и прозрачный бизнес. Знаю таких людей из тех кто выжил в лихие 90-е и не потерял вкус к бизнесу...
Елена Черепнева Елена Черепнева Бренд-менеджер, Москва
Евгений Корнев пишет: пожалуйста конкретные примеры...
Конкретный пример. Я работаю в таком маленьком ИТ-холдинге. Собственник-инвестор дает деньги на различную деятельность под некие бизнес-планы: столько-то инвестиций, столько-то прибыли. В рамках этого холдинга работает фактически несколько предприятий: торговое, учебный центр… и есть еще предприятие, где основная деятельность – это ИТ-проекты (продажа, реализация, поддержка). Вот я собственно возглавляю вот это самое предприятие по ИТ-проектам. В российских масштабах мы, конечно, нанопыль, а не бизнес. Но на региональном ИТ-рынке мы крупнейшая компания. Думаю, вам не сложно будет представить структуру затрат в бизнесе ИТ-проектов. 80% - это ФОТ и налоги на ФОТ. Так вот, зарплаты у нас белые. Мне кажется, этого достаточно. Но это не все. Взяток мы не платим (штрафы – да, платим. Контролирующие органы приходят, указывают на несоответствия, мы платим штрафы и несоответствия устраняем, а они опять приходят и так по кругу). Еще за прошедший год у меня не было НИ ОДНОГО откатного проекта. Не потому что я такая честная (нет, я вообще не очень честная:)), просто так получилось. Конечно, проще забашлять и спать спокойно! Конечно, проще распилить и не париться… Я иногда тоже думаю, что хватить уже хиповать. Хочется больше денег. Особенно я так думаю, когда вижу на каких авто передвигаются местные чиновники, например. Я-то понимаю, что это из моей ЗП ежемесячно им на новый мерс 13% отчисляется. Это я в том числе скидываюсь им на новые тачки! И мне не хочется играть по-честному с шулерами. НО!!! Правильная позиция в данном случае – это не начать воровать или не платить налоги. Правильно – это занимать ответственную гражданскую позицию и голосовать за эффективную исполнительную власть (умом, а не сердцем), тогда есть шанс, что этот круг разомкнется. А можно нагрести и отвалить на ПМЖ в Черногорию, например. Я иногда хочу. У меня тоже одна жизнь. Она короткая, я могу не дожить до «прекрасного далека». И, очевидно, не доживу. Но.. Я живу в достаточном комфорте, занимаюсь любимым делом, делаю его честно. И мне – нормально! Канает за пример? Я могу еще несколько. У нас в заказчиках очень много руководителей с похожими взглядами. Но и без того уже много букв:)
Руководитель проекта, Москва
Елена Черепнева пишет: НО!!! Правильная позиция в данном случае – это не начать воровать или не платить налоги. Правильно – это занимать ответственную гражданскую позицию и голосовать за эффективную исполнительную власть (умом, а не сердцем), тогда есть шанс, что этот круг разомкнется. А можно нагрести и отвалить на ПМЖ в Черногорию, например. Я иногда хочу. У меня тоже одна жизнь. Она короткая, я могу не дожить до «прекрасного далека». И, очевидно, не доживу. Но.. Я живу в достаточном комфорте, занимаюсь любимым делом, делаю его честно. И мне – нормально!
Елена, БРАВО! Честно, говоря, достала эта логика, что раз все воруют, значит и мне надо, а что я могу.... и тому подобная хрень. И если Евгению, нужны доказательства того, что надо быть не жлобом, то и доказывать это не надо. ЭТО ЕГО ВЫБОР! ЭТО ДОЛЖНО БЫТЬ ВНУТРИ! И при что эта модель честного-эффективного поведения в конечном итоге выигрывает и ЭКОНОМИЧЕСКИ!
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Я не зря употребил слово "если" и нигде не говорил, что открыто всё, всем и всюду. Архивы работа...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.