Возраст и работа: точка невозврата

Разговоры по возраст «за» болезненны почти в любом контексте. Однако иногда об можно и нужно говорить – когда работодатели по сути проводят намеренную политику по ущемлению прав кандидатов старше определенного возраста. Их просто не рассматривают, чтение резюме заканчивается на строке «Дата рождения». Опыт, знания и навыки уже не интересны. Не зря во многих западных странах в резюме законодательно упразднена эта графа, как способствующая дискриминации. Конечно, «молодым всегда у нас дорога», но согласитесь, 40 лет – это не старость, и специалист в данном возрасте даст фору большинству молодых кадров. Но когда же реально менеджер переходит в категорию тех, кому за, и становится не интересен работодателям? Кто и когда сталкивается с отказами из-за возраста? И оказывает ли влияние этот вопрос сфера деятельности кандидата? Executive провел опрос на эту тему, результаты которого мы предлагаем вашему вниманию.

Общие данные

Всего в опросе принял участие 551 респондент, из них – 29% отнесли себя к менеджерам, 41% - к руководителям отделов, в 30% - к топ-менеджерам. Возрастной срез опрошенных выглядит следующим образом:

A1.jpg

В каких отраслях работают респонденты показано на диаграмме ниже.

A2.jpg

По полученным данным, проблема дискриминации по возрасту в целом вовсе не так остра, как принято считать. 60% опрошенных никогда не сталкивались с отказами от места по причине возраста. Однако нужно принять во внимание тот факт, что большая часть респондентов – 59% - это люди до 40 лет, когда этот вопрос возраста еще не так остро стоит перед кандидатами. 27% имеют опыт отказа из-за своего возраста, а 13% слышат подобные объяснения очень часто при попытке найти новое место работы.

A3.jpg

Возраст

Это общие данные, давайте теперь посмотрим более пристально и детально, как обстоят дела с отказами по причине возраста. Разделив ответы респондентов в зависимости от их возрастной группы, мы видим следующую картину.

A4.jpg

В таблице наглядно видно, что процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией при приеме на работу, по мере увеличения числа прожитых менеджерами лет неуклонно уменьшается – от 87% для 30-35 летних до 23% для тех, кому больше 50 лет. А процент частых отказов, наоборот повышается. Причем резкий скачок цифр происходит в графе 40-45 лет, т.е. получается, что сегодня «те, кому за», кандидаты второго сорта для работодателей, это менеджеры именно этого возраста. Т.е. рубеж сегодня – 40 лет. Да, «в сорок лет жизнь только начинается» - вопрос какая. Видимо, новая, потому что полноценная профессиональная в этом возрасте как раз заканчивается.

Говорить о том, что подобная позиция работодателей в корне неверна и несправедлива, что в сорок лет менеджер являет собой прекрасный пример сплава опыта и энергии, бессмысленно. Господствующий в обществе стереотип мешает работодателями и HR-ам адекватно, без предубеждений, оценивать возрастных кандидатов. Да, в силу некоторых особенностей, они, возможно, действительно не подходят на некоторые позиции, но в реальности таких позиций очень мало. Некоторые рекрутеры ссылаются на то, что возрастные кандидаты – это выходцы из советской системы, они сформированы ею и не могут, не хотят переучиваться, а потому не удовлетворяют современным требованиям к работникам. Но ведь те, кому сегодня 40 лет, формировались как специалисты как раз в 90-е годы, они не застали советскую систему, а значит, не обладают ее пороками. Они – первые ласточки нового времени в нашей стране, можно сказать, они пережили все, и обладают поистине бесценными навыками и опытом. Однако они, видимо, никому не нужны.

Позиция

A5.jpg

Как видно из приведенных диаграмм, больше всего страдают от отказов в приеме на работу по причине слишком солидного возраста, как ни удивительно, топ-менеджеры. Казалось бы, они должны быть сильнее всех застрахованы от преждевременной пенсии – их ум, опыт и знания подтверждены, реализованы, они доказали свою результативность и эффективность. И потом на высокие позиции, как принято считать, предубеждение против тех «кому за» действует в меньшей степени по вышеперечисленным причинам. Однако, тем не менее, по полученным данным именно они оказались самыми уязвимыми. Безусловно, есть сферы, например, производство, где на высокие должности стараются набирать только специалистов в возрасте, но в целом быстро растущая экономика, перегретый кадровый рынок, дававшие возможность сделать быструю карьеру (до кризиса 2008 года) и сфокусированность на ней многих молодых специалистов привело к сильному омоложению руководящих кадров. И как следствие – к усилению конкуренции между представителями двух возрастных групп. И при этом общую предубежденность работодателей против возрастных менеджеров никто не отменял. Считается, что они менее гибки, медленнее обучаются и не склонны искать новые пути и осваивать новые рынки. Плюс они не всегда легко вписываются в стандарты такой модной сегодня западной корпоративной культуры. Также стоит привести еще один аргумент, которым оперируют работодатели, - однородность коллектива. Т.е. если в целом коллектив (особенно руководящий) в компании относится к молодому поколению (до 35-40), то и начальник или коллега им нужен такой же, во избежание конфликтов и непонимания. Все вышеизложенное и приводит к тому, что топ-менеджеры стали чаще всех остальных групп специалистов сталкиваться с отказами по причине превышения возраста.

Пол

A6.jpg

Сколько бы женщины не боролись за равноправие, а итог неутешительный – представительницам слабого пола намного чаще отказывают в желаемой позиции или месте по причине превышения возраста X. Только 58% женщин никогда не сталкивались с проявлениями возрастной дискриминации против 73% у мужчин. Причины кроются как в существующей предубежденности по отношению к женщинам в бизнесе, так и в том, что они не стремились в большинстве своем сделать карьеру и остались на позициях обычных специалистов, где конкуренция с молодыми кадрами очень жесткая.

Отрасль

Если рассмотреть статистику отказов по причине превышения возраста через призму отрасли, в которой работают респонденты, то можно увидеть некоторые интересные факты. Для рассмотрения были взяты наиболее широко представленные в нашем опросе отрасли.

IT. Как ни удивительно, но именно в IT самый высокий процент тех, кто отметил пункт «очень часто» при ответе на вопрос, насколько часто они сталкиваются с возрастной дискриминацией, - на 7% выше, чем средний показатель. Также в этой отрасли очень велик процент отказов работодателей по причине превышения возраста среди 30-35-летних – на 5% выше общего уровня. Процент 35-40-них, столкнувшихся с частыми отказами, выше среднего для данной возрастной группы аж на 22%, а процент 40-45 –летних по этому показателю выше среднего на 23%. По данным опроса получается, что IT – самая молодая отрасль по кадровому составу, и наиболее жестокая по отношению к возрастным специалистам.

FMCG. До 40 лет, по данным опроса, менеджеры в этой отрасли (в отличие от всех остальных) очень редко сталкиваются с отказами от места по причине возраста. Зато потом ситуация кардинально меняется. После 45 лет процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией по сравнению со среднестатистическим (полученным в ходе этого опроса) данным, падает на 12%.

Услуги. Эта сфера жестока к тем, кому за 50. 43% респондентов выбранной категории получают частые отказы в приеме на работу по причине возраста. Это на 23% больше среднестатистических показателей. Также тут самый низкий процент тех, кто не сталкивался с проблемами трудоустройства после 50 лет, - таких всего 14%.

Финансы. В этой сфере молодые люди до 35 лет могут чувствовать себя хозяевами положения, 92% из них никогда не получали отказ от места по причине превышения возраста. Это самый высокий показатель среди аналогичных среди всех отраслей. Зато все респонденты, кому за 50, сталкивались с отказами. И это тоже самый высокий показатель среди аналогичных. А общий процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией в этой отрасли, ниже среднестатистического на 7%.

Конечно, сегодня рынок и работодатели жестоки к возрастным специалистам, однако аналитики призывают последних не опускать руки: грядущая демографическая дыра несколько изменит положение дел. Молодых кадров на всех не хватит, и компаниям придется обратить внимание на тех, кого сейчас они игнорируют. Возможно, тогда они разглядят их достоинства, и миф о том, что возрастной специалист – это плохо , уйдет в прошлое.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Алексей Барабанщиков, Сергей Быков, Александра Уланова, Андрей Баландин, Андрей Паньков, Владимир Волков, Любовь Мамчук, Николай Романов, Станислав Остраница, Анастасия Никифорова, Анатолий Курочкин, Алексей Мишин, Юлия Узварная, Аркадий Пасерба, Татьяна Воронина, Иван Тугой, Инесса Цыпкина, Андрей Петросян, Евгений Корнев, Антон Софранов, Елена Короткова, Игорь Семенов, Антон Крылов, Александр Гунькин, . ., Борис Зверев, Сергей Наумкин, Александр Соловьев, Валерий Чемеков, Светлана Коваленко, Анна Пирогова, Владимир Зонзов, Алексей Лапшин, Александр Болдин, Ольга Айгнер, Василий Пензин, Владимир Токарев, Наталья Кондратова, Андрей Семёркин, Виктор Гришин, Владимир Пикуза, Олег Смирнов, Константин Тряпицын, Валерий Корчевский, Владимир Бердников, Иван Кузнецов, Никита Душкин, Олег Анцев, Александр Воротовов
Генеральный директор, Нижний Новгород
Василий Пензин,
Ведь первые шаги Обамы встречались ''на Ура!'' Что же произошло? Или это был эффект ''контраста'' по сравнению с Дж.Бушем-мл.? Надежды на перемены?
И какие первые шаги были? Сугубо популистские, ИМХО, не более. Вы какие из них вспомнить можете? Да и не надежды, ИМХО, были, а эйфория от того, что таки наконец-то чернокожий президент появился... Да и попробовали бы его не избрать с хваленой политкорректностью, то-то шуму бы было.
Менеджер по обучению персонала, Москва

''Слишком стар или слишком молод?

Голде Меир был 71 год, когда она стала премьер-министром Израиля. Уильяму Питту II было 24 года, когда он стал премьер-министром Великобритании. Джорджу Бернарду Шоу было 94 года, когда была впервые поставлена одна из его пьес. Моцарту было всего 7 лет, когда было опубликовано его первое сочинение. Ну, а как вам это? Бенджамин Франклин вел колонку в газете, когда ему было 16 лет и был создателем Конституции Соединенных Штатов Америки, когда ему был 81 год. Если у вас есть талант, вы никогда не будете слишком молоды или слишком стары. Давайте признаем, что возраст практически не имеет отношения к способностям.'' (увидел на сайте United Technologies Corporation пару лет назад и перевел для себя :) )

Исполнительный директор, Москва
Владимир Волков пишет: ''Слишком стар или слишком молод? Голде Меир был 71 год, когда она стала премьер-министром Израиля. Уильяму Питту II было 24 года, когда он стал премьер-министром Великобритании. Джорджу Бернарду Шоу было 94 года, когда была впервые поставлена одна из его пьес. Моцарту было всего 7 лет, когда было опубликовано его первое сочинение. Ну, а как вам это? Бенджамин Франклин вел колонку в газете, когда ему было 16 лет и был создателем Конституции Соединенных Штатов Америки, когда ему был 81 год. Если у вас есть талант, вы никогда не будете слишком молоды или слишком стары. Давайте признаем, что возраст практически не имеет отношения к способностям.'' (увидел на сайте United Technologies Corporation пару лет назад и перевел для себя :) )
Здравствуйте, Владимир Олегович! Давайте не будем забывать, что Уильям Питт II был сыном Уильяма Питта старшего, который был премьером-министром Великой Британии, родословную можно родолжать и далее))) Т.е. сын продвигался папашей, что в 18-м веке было обычным делом. Не будем забывать, что Бенджамин Франклин, который в 16 лет писал для газеты, жил тоже в 18-м веке, когда количество людей, умеющих писать составляло единицы процента. Тем более - в Америке, анклаве мошенников, бандитов и воров. И то, что он стал автором Конституции Америки в 81 год - ничего удивительного. Удивительно только то, что он дожил до такого возраста - средняя продолжительность жизни в 18-м веке в США была 34 года. Моцарт - жертва отца, фанатика-фанатика :D :D :D , с ТРЕХ лет заставлявшего сына заниматься музыкой. Можно привести массу примеров из героического прошлого нашей страны, когда молодые командиры командовали полками, дивизиями и становились маршалами. Но это - исключение из правил, которое порождено особыми историческими условиями. Пока человек молод - он может чрезвычайно успешно генерировать гениальные идеи, но управлять людьми и достигать при этом результата (ИМХО) дается только людям, обладающим жизненным опытом. Как говорит народ: ''Мудрость приходит с годами. Иногда годы приходят одни'' :D
Менеджер по персоналу, Липецк
Василий Пензин пишет: Моцарт - жертва отца, фанатика-фанатика, с ТРЕХ лет заставлявшего сына заниматься музыкой.
Для музыкантов, особенно пианистов, начать заниматься музыкой в три года - скорее норма, чем исключение :) Так что дело не только в отце-деспоте :))
Бренд-менеджер, Москва
Василий Пензин, Обама был на пике популярности, конечно, на фоне яркого контраста с предыдущими президентами (внешнего и позиционированно). Ну и вспомните, что проект Обама - это первый опыт победы в президентских выборах с помощью инета. А вот по поводу цвета кожи... Как там было у Маяковского? ''Черную работу должен делать черный...'' Вы, конечно, можете обвинить меня в параноидальности, но что-то мне думается, что ''семьи Ротшильдов-Рокфеллеров'', создав ситуацию с рынками, сольют Обаму весьма гнусно. Что явится доказательством, что ''белую работу делает белый'' Белый ест ананас спелый, Черный — гнилью моченый. Белую работу делает белый, Черную работу — черный».
Менеджер по обучению персонала, Москва
Василий Пензин пишет: Давайте не будем забывать, что Уильям Питт II был сыном Уильяма Питта старшего, который был премьером-министром Великой Британии, родословную можно родолжать и далее))) Т.е. сын продвигался папашей, что в 18-м веке было обычным делом.
Уважаемый Василий Леонидович! Уильям Питт II отнюдь не продвигался папашей, хотя семейные связи и влияние безусловно помогли ему быть избранным в палату общин. Более того, у них с отцом существенно отличались политические взгляды, в частности в отношении Франции. И популярен он стал в политических кругах благодаря своей первой блестящей речи в палате общин в защиту билля об экономической реформе Борка. Историк Тарле замечает: «Питт владел политическим даром делать уступки, сохраняя свое достоинство; разъединять врагов, не показывая вида, что такова его главная цель; делать своими марионетками людей, прикидываясь ими побежденным; злодействовать чужими руками, сохраняя собственные в полной чистоплотности; наконец, никогда не смешивать капризов своего темперамента с требованиями поддерживаемого государственного принципа. Словом, у него были достаточные умственные способности, чтобы поступать так, как хотели, но не умели поступать многие другие».
Менеджер по обучению персонала, Москва
Василий Пензин пишет: управлять людьми и достигать при этом результата (ИМХО) дается только людям, обладающим жизненным опытом.
Полность с Вами согласен, разве что жизненный опыт может быть приобретен за достаточно короткие сроки. Смотря как быстро человек его приобретает (героическое прошлое, т. е. чрезвычайные обстоятельства этому, разумеется, способствовали).
Бренд-менеджер, Москва
Владимир Волков пишет: Смотря как быстро человек его приобретает (героическое прошлое, т. е. чрезвычайные обстоятельства этому, разумеется, способствовали).
Думаю, такие люди хороши как кризисные менеджеры. А вот стабильно вести ''бронепоезд на запасный путь'', то есть действовать в рамках рабочей рутины с целью недопущения кризисов (политика в том числе) могут только люди с наработанным, а не приобретенным, опытом.
Менеджер по обучению персонала, Москва
Анна Пирогова пишет: люди с наработанным, а не приобретенным, опытом.
Анна, а в чем отличие опыта наработанного от приобретенного? В продолжительности приобретения? Или в его качестве? И как отличить один от другого?
Бренд-менеджер, Москва
Владимир Волков пишет: Анна, а в чем отличие опыта наработанного от приобретенного?
Определения использованы в контексте Вашего поста. Наработанный с течением времени и приобретенный в результате нестандартной ситуации (героическое прошлое)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Каждый второй россиянин готов уволиться из-за токсичного руководства

Токсичный руководитель – вторая основная причина для увольнения россиян.