Как выиграть конкурс на лучшую деловую книгу?

Эльвира Лихачева пишет: "что нужно для того, чтобы деловая книга стала лучшей" 1) Если Вы пишете о книги менеджменте, т.е. об управлении бизнесом, то, скорей всего, в Ваших книгах есть ответ на вопрос: "Что нужно для того, чтобы Ваш товар был лучшим?"

Я правильно понял, Эльвира, что Вы рекомендуете поискать ответ на мой вопрос в своих книгах?Хорошая подсказка, спасибо.

Я тщательно выполнил Вашу рекомендацию, Эльвира, спасибо.

В моей еще ненаписанной книге по продажам я нашел такой ответ - чтобы товар был лучшим, он должен лучше других решать проблему покупателя. осталось уточнить Кто покупатель в конкурсе на лучшую деловую книгу страны? (это уточняющий вопрос 1) и Какие проблемы есть у этого покупателя?

Буду признателен, если дадите коммент - верное ли это решение (всем, кто мне здесь помогает)? и поможете найти ответ на вопросы курсовом (сам не справляюсь, потому и спрашиваю).

Владимир Токарев пишет:
Не хотите пояснять, не надо. А вот просьбу рассказать о чем здесь пишите (Дальше рассказывать) - повторяю, вы ее пропустили.

Да нет проблем! Хотите напишу неубойный алгоритм как написать книгу

"

Леонид Никифоров пишет:

Владимир Токарев пишет:
Не хотите пояснять, не надо. А вот просьбу рассказать о чем здесь пишите (Дальше рассказывать) - повторяю, вы ее пропустили.

Да нет проблем! Хотите напишу неубойный алгоритм как написать книгу
"
Как победить непобедимого конкурента"

Конечно, я же спрашиваю помощи.

Написал первый алгоритм через == вестерн===,
но счас мне срочно нужно помочь в магистерских экзаменов, выкладываю Вам с пылу с жару ВТОРОЙ - парадоксально, но эти 9 пунктов гораздо глубже и могут служить оглавлением.

(правда, книгу надо будет редактировать-переписывать-уточнять раза три, но если хотеть ЛУЧШУЮ -...

=========================================================================

a) (2 points) Make a histogram of monthly excess log returns (i.e. ERt=log(Pt)-log(Pt-1)-RF) for your stock. Report the mean, standard deviation, skewness and kurtosis of this variable. Test if this variable has a normal distribution.
b) (2 points) Plot monthly price data for the stock over time on one graph; and ERt and excess return on the market portfolio (MKT-RF) over time on the other graph. Comment on what you see: price trends, outliers, etc. and relate them to market-wide and company-specific events (discuss only the most important things without going into details).
c) (2 points) Estimate the one-factor model. Report your results.
d) (2 points) Discuss coefficient estimates (=economic magnitudes and statistical significance), and R-squared.
e) (2 points) Make a scatter plot of ERt on MKT-RF adding the regression line. Comment on what you see: how good does the model describe the observed relationship; are there any specific problems you see.
f) (4 points) Estimate a three-factor model (MKT-RF, SMB, HML). Report your results. Do the two additional factors help explain the variation in the stock returns? (State this hypothesis and test it formally).
g) (4 points) Pick an important date in the history of the company and test whether the model has a structural break at that particular date (you may use either Chow test or the dummy variable approach).
h) (2 points) Test formally for normality of regression errors and interpret the result of the test.
i) Test formally for heteroskedasticity and interpret the result of the test.

Леонид Никифоров пишет:
Test formally for heteroskedasticity and interpret the result of the test.

Тест формально для гетероскедастичности и интерпретировать результат теста.

Мне на русском-то не понять, правильно ли я понял, Леонид, что к Вашему алгоритму нужно прибавить:

0 -1 - Изучить английский.

0 -2 Качественно сделать перевод Вашего текста .

Уже потом уже а, б и т.д.?

Владимир Токарев пишет:
Мне на русском-то не понять, правильно ли я понял, Леонид, что к Вашему алгоритму нужно прибавить

Прошу прощения, я как-то уже привык, что все понимают...

Здесь польза вот в чем.

1) Смотрите, Вы бы купили книгу про искусство, где одни слова и в конце одна картинка - обложка от пачки Беломорканала?

вот так и книги про экономику, да и статьи и всё другое - если нету стОящего объема цифр и таблиц - можно смело выкидывать в мусорку. Все эти бла-бла-бла про инфляцию от министра Улюкаева и его многолетнее развитие.

2. Предположим Вы или я построили завод. (ну я-то построю, ну неважно кто).

Соответственно - должны быть объективные цифры его делового успеха.

Вон там вверху = // monthly excess log returns (i.e. ERt=log(Pt)-log(Pt-1)-RF) for your stock.// Это - прирост стоимости акций завода -причем свыше RiskFree = то есть свыше безрисковой ставки, - ну пусть трежари биллз - ставки гос.бумаг.

Это - измерение выгоды инвестора, сразу ясно, стОило ли мучиться? :)

P(t) - цены бумаг на бирже. Корявый, но более-менее измеритель.

Мы с дипломницей взяли Pepsico за последние 20-30 лет - до февраля 2017 все есть

вот тут= Download monthly price data for a common stock on a company of your choice from finance.yahoo.com up to the most recent observation.

цены на акции за последние 80 лет (ВСЕ по всему миру)

3. Далее неплохо бы сравнить, успешность роста капитала завода вообще с поведением рынка - это следующие пункты и

4. Потом всякая эконометрика - насколько точны оценки или можно их выбросить в мусорную корзину (если вкратце).

==========================

Теперь главное, господин Автор. Этим маленьким примерчиком я проиллюстрировал только один из подходов, КАК можно иллюстрировать деловые успехи. Конкретно с Пепси сразу (безо всяких журналистов) получаем весьма любопытную картинку

(1) с 2001 2-3 года идет небольшое выползание из УБЫТКОВ (ДА!), - до лета 2004 года,

(2) потом - опять СПОЛЗАНИЕ В УБЫТКИ к концу 2007 г., потом наконец-то !!!

(3) - какими-то невероятными усилиями они выправили свои доходы на уровень, на каплю выше рынка, и последние 5-7

(4) с конца 2009-го ходят "гоголем". Понятно, что это - могут быть разные периоды делового климата в компании 4(!!)

Вывод уже нехилый = представляете ЧЕТЫРЕ разных эпохи Пепси за последние ё15 лет.

То есть цифр у меня 192*5 = 810, это уже "можно с чем работать".

Но и это - только начало, ежели пишете книгу именно ПО ДЕЛУ.

Теперь камера уплывает далеко назад от нашей таблички

и табличка превращается в точку рядом с мелкими фигурками топ-менеджеров...

И автор "деловой" книги может начинать рассматривать свои мысли с других точек зрения ( если они у него есть и/или если они интересны Читателю).

Леонид Никифоров пишет:
И автор "деловой" книги может начинать рассматривать свои мысли с других точек зрения ( если они у него есть и/или если они интересны Читателю).

Не буду сомневаться, что автор такой книги может стать призером конкурса. Но это вполне конкретный автор, скорее всего Л.Н.

Другой автор пишет на иную тему (скажем, моя книга на конкурс в этом году - "Русский менеджмент" о том, как преодолеть существующий разрыв в теории и практики управления в нашей стране. Третий автор берется за свою тему и, как Вы отмечаете, "Дальше рассказывать?"

Каждый при этом выбирает свою форму представления (кто-то рассмотрение объекта выполняет с разных точек зрения, кто-то пытается проникнуть в микропроцессы тех или иных явлений, например, в сфере менеджмента и т.д.

То есть, понятное дело, что необходимое условие для того, чтобы выиграть конкурс - это чтобы автор разбирался в своей теме и выбрал наиболее подходящую форму представления своих идей.

Необходимое, но недостаточное. Вероятно мой вопрос можно сузить - что должно быть кроме необходимого?

ТОгда №1 =

Владимир Токарев пишет:
"Русский менеджмент" о том, как преодолеть существующий разрыв в теории и практики управления в нашей стране

теперь второе и третье

Владимир Токарев пишет:
- это чтобы автор (2) разбирался в своей теме и (3) выбрал наиболее подходящую форму представления своих идей.

наконец №4

Владимир Токарев пишет:
Необходимое, но недостаточное. Вероятно мой вопрос можно сузить - что должно быть кроме необходимого?

========================================================

№1. Это всего лишь заявка, понимаете. То бишь кошмар типа бредней Ленина или Горбачева или Улюкаева-кудрина. Стилистика чья????

Сами подумайте - Вы претендуете на ЗНАНИЕ "Теории русского управления",

а её - не существует еще. Почему? Потому что мы живем в экономике особенного типа - олигархократии типа банановой страны, но русское население - совсем не банановое.

№2 - в чем Вы там разбираетесь досконально? Если в отраслях - одно дело. Если в управлении губерниями - другое и т.п.

№3 = полный абзац. Выбрать форму. Форма, которая увлечёт Читателя, за которую Читатель будет благодарен? То есть "на арфе музицировать о подвигах Геракла" (читай - цитату Гоголя о менеджменте попечителя богоугодных заведений Земляники = "Когда я стал начальством - больные уже от самого духа порядка в больнице - стали выздоравливать!" Форма - потрясает, но это - Гоголь.)

№4. Изюминка? Факты, которые противоречат друг другу.

Например, Вы знаете, каков сейчас менеджмент на НПЗ российских?

Там иностранные софты с математикой линейного программирования стоят.

Высшая математика считает до грамма процессы длинных технологических переработок, да, сам видел, работал с ними.

На пивоваренных компаниях (наших! отечественных) - ваяют софты с эконометрическими моделями - для расчета дистрибуции продаж - не понедельно, а даже - по-дневной дистрибуции своего ассортимента в сотни (!!) точек продаж.

Или, например, что касаемо кадров и их эффективности. Я математику ставил одной крупной (очень крупной) производственно-торговой компании, где подряд 5 лет увеличивают продажи, а численность занятых снижают каждый год и очень неплохо, и + к тому же расширяют сеть своих отделений по стране.

У них даже свой внутренний глянцевый журнал выходит раз в месяц.

Есть обратные примеры. Дорогущую супер-умную систему SAP ( немецкую)

часто используют для того, чтобы просто нарисовать откаты в карман высшего менеджмента.

Попутно вот какой вопрос - где и кого более эффективный русских менеджмент

на МИЛЛИАРДЫ рублей (в 2017 в условиях якобы кризиса, когда все плачут, что денег нету)

//

Суммарный объем инвестиций в строительство коммерческих объектов в составе 10 ТПУ, выставляемых на торги, оценивается более чем в 75 млрд руб., сообщил «Интерфаксу» заместитель генерального директора по девелопменту АО «Мосинжпроект», гендиректор УЭЗа Альберт Суниев.

«Проекты десяти ТПУ, которые будут выставлены на торги в этом году, предполагают строительство 284 200 кв. м жилья, более 165 000 кв. м апартаментов, около 160 000 кв. м торговых площадей, примерно 30 000 кв. м офисов и парковки общей площадью более 240 000 кв. м на 7500 машино-мест. Суммарные инвестиции в строительство этих объектов, по предварительным оценкам, могут составить не менее 75 млрд руб.», – заявил Суниев.//

Любопытно, что казахские инвесторы предлагают суммы на 200 - 300 миллионов больше, чем турецкие, а те - еще больше, чем русские фирмы.

И где здесь теория, и где практика ?

ктнкурс на московские ТПУ 2017г.

Леонид Никифоров пишет:
№1. Это всего лишь заявка, понимаете. То бишь кошмар типа бредней Ленина или Горбачева или Улюкаева-кудрина. Стилистика чья????Сами подумайте - Вы претендуете на ЗНАНИЕ "Теории русского управления",а её - не существует еще. Почему? Потому что мы живем в экономике особенного типа - олигархократии типа банановой страны, но русское население - совсем не банановое.

1. Сервис Вопросы-ответы не предназначен, Леонид, для оценки личности задающего или тех, кто отвечает. Но поиск ответа на вопрос с использованием конкретного примера (например, моей или иной книги) я приветствую - так как может облегчить обмен информацией.

2. Я тоже всегда считал, что никакой особой теории русского управления не существует, у нас тут нет разногласий.

3. И хотя причины моего мнения в п.2 могут отличаться от Вашего - это не та тема, которую мы обсуждаем (мы просто задаем уточняющие вопросы и отвечаем на них).

4. О ПРИМЕРЕ

Но лучше, конечно, разбирать пример не моей книги, а книги издательства Альпина Паблишер, которая по промежуточным результатам голосования занимает 1 место с отрывом в 2 раза от 2 места (и в 100 раз - ее рейтинг больше рейтинга моей книги на конкурс). Причем, лидер - книга "Ух ты! Сервис" не только имеет всего 26 страниц (то есть ее может каждый прочитать, кто помогает мне найти ответ на мой вопрос), но и доступна для свободного скачивания в Инете.

Владимир Токарев пишет:
2. Я тоже всегда считал, что никакой особой теории русского управления не существует, у нас тут нет разногласий.

1. Кажется Вы попутали №1 и №2. Никаких "на личности" у меня нет))))

2. А если она есть, но еще не создана?

3. Тогда - по Вашему = //Я решил в конкурсе поучаствовать и одна моя книга "Русский менеджмент" даже прошла модерацию - то есть уже участвует в конкурсе.//

эта сущность (а) не существует, зато (б) изложена в Вашей книге?

(В скобках - я приветствую Вашу собственную Теорию, пусть будет. Если здравая, почему нет? Но в дискуссии я усумнился в адекватности теории-фактам, не берите на свой счет :) :) )

4. Книжку про сервис я прочитаю сегодня-завтра, но должен Вас огорчить, что ни Скотти Симпсона, ни Гарри Бэквита я не одобряю, хуже того, здесь на ехе- в 2005-2006 мы создали с Классиком (В. Виноградов)

свою Теорию Ордерных рынков ("Ордера против обязательств") - тоже "Теория сервиса".

o2o-e-xe-theory - можете поискать публикации на е-хе. Ну и вообще в интернете можно найти.

Это всё - благодаря (1) демократичности и (2) научной открытости е-хе. Ругали, проклинали, но - "пусть растут 100 цветов" :)

Ух ты!

оказывается, статья есть на новом е-хе=

===================================================================

Данная статья – квинтэссенция того, чем живет и дышит форум E-xecutive по маркетингу. В ней подробно рассказывается о таких знаковых мифологемах, как голопузая девчонка сервиса и седло Виноградова-Никифорова, а также даются подробные рекомендации по изданию учебного пособия по маркетингу.

Леонид Никифоров

(абстракт)

Данная краткая публикация, уважаемый Читатель, предназначена для ознакомления с созданной на e-xecutive новой «теорией ордерных рынков» -т.е. рынков услуг – я ее назвал – «e-xe-theory-o2o». Насколько мне известно, это – первая русская попытка описать рынки услуг теоретически. В статье вкратце описана аксиоматика теории и показаны главные результаты, - конечно же – только те, которые имеются на сегодняшний день. Ибо самой теории – всего-то два месяца.

Как ты знаешь, уважаемый Читатель, среди всех рынков, интересных экономистам и маркетологам, равно как и другим профессиональным менеджерам, можно выделить рынки услуг, т.е. те рынки, где происходит обслуживание Клиента, а не только лишь продажа товаров.

=====================================

статья про ордерА

Леонид Никифоров пишет:
2. А если она есть, но еще не создана?

В этом случае - это не моя проблема и не тема этого вопроса-ответа.

Леонид Никифоров пишет:
В скобках - я приветствую Вашу собственную Теорию

Никакой теории, по моему мнению, нет, но кто ее ищет - успехов в поиске! В моей книге дается пояснение - что есть теория менеджмента и существующая практика управления. В нашей стране между ними разрыв - вот этот разрыв я и назвал - "русский менеджмент".

ПРИМ - оказывается указанной книги в свободном доступе нет - только отрывок, сори.

Пора подводить итоги:

Первый итог - сообщество Е-хе - всегда готово откликнуться на вопросы. Потому большое спасибо Е-хе за новый сервис и всем, кто помогал мне найти решение.

Теперь, когда уже ясно, что в пятерку первого этапа конкурса моей книге не попасть - можно покритиковать лидера конкурса (второе место отстает в 2 раза, моя же книга отстает от лидера первого этапа в 100 раз!). Так что никаких проблем, если кто-то посчитает, что я пишу из обиды проигрыша своей книги- считайте. Мне интереснее понять поведение читателей.
1. Книга должна быть уже известна (известность книги – ее продвижение издательством и магазинами). Потому я сильно удивился, что за мою книгу тоже проголосовали – она не известна.
2. В книге нужно предложить волшебную Таблетку – именно этим славится первая книга. С описанием алгоритмов приема таблетки – она про то, как поставить «Ух ты! Сервис». Кстати, название книги – половина успеха в ее продвижении.
3. Моя книга точно на ту же тему, но этого не прочитать ни в заголовке, ни в … тексте. Как-то так. СКОРЕЕ ВСЕГО В ЭТОМ МОЯ ОШИБКА.
4. Лидер пишет – о внешних инструментах повышения качества сервиса. И это всем понятно. В моей книге даны рекомендации по постановке менеджмента. А уровень качества сервиса – это результат, если практика управления изменилась (например, согласно рекомендациям моей книги).
5. Кто в выигрыше? Конечно же тот, кто начнет работать с причинами (которым посвящена моя книга). И потому моим редким читателям повезет (если они воспользуются рекомендациями книги «Русский менеджмент», так как их конкуренты будут читать книгу-Лидер.
6. Да, важное – я и дальше собираюсь участвовать в конкурсе - хотя бы для того, чтобы чуть больше людей узнали про мои книги. Ну еще и спортивный интерес (люблю участвовать в конкурсах, и несколько раз попадал в призеры.
7. Не тяните время – приступайте к чтению и использованию моей книги-аутсайдеру конкурса «Деловая книга России 2016». И помните известное – не всегда победители конкурса на лучшую рекламу создавали ролики, которые обеспечивали лучшую прибыль.

Админа прошу ветку закрыть, я вполне удовлетворен ответами, что давали участники. Выделить кого-то как решение не могу - решением, скорее, явилось само обсуждение, еще раз всем помогавшим большое спасибо.