Как выиграть конкурс на лучшую деловую книгу?

Эльвира Лихачева пишет:
А если бы тот читатель, которому книга нужна, получил её в электронном виде, это было бы неблагородно?

Я говорю как раз про электронные книги (мои 53 книги - электронные).

Владимир Токарев пишет:
Я говорю как раз про электронные книги (мои 53 книги - электронные).

Извините, после слов про благородство и подумать не могла, что речь и идёт об электронный книгах. С ними-то сейчас никаких проблем.

Эльвира Лихачева пишет:

Владимир Токарев пишет:
Я говорю как раз про электронные книги (мои 53 книги - электронные).

Извините, после слов про благородство и подумать не могла, что речь и идёт об электронный книгах. С ними-то сейчас никаких проблем.

Например, есть международный код. Проблемы есть.

Владимир Зонзов пишет:
-- Нужно, чтобы она была о деле, а не о её авторе.

Судя по результатам начала конкурса, когда лидер значительно оторвался от второго и других мест, все наоборот - нужно писать о себе (и разумеется о деле). Практика - критерий истины.

Владимир Зонзов пишет:
-- Нужно, чтобы она была о деле, а не о её авторе.

Буду объективным - "книга об авторе" ушла на 3 место, а на первое вышла деловая книга издательства Альпина Паблишер

Чтобы написать лучшую деловую книгу необходимо три вещи (подсмотрел у одного автора).

1.Писать нужно о том, чем живешь.

2.Писать нужно о том, с чем реально имел дело.

3.Писать нужно о том, что будет интересно достаточно большому количеству читателей.

Константин Комшуков пишет:
1.Писать нужно о том, чем живешь.

Спасибо Константин. Я еще подумаю, что Вы написали, тогда отвечу.

Константин Комшуков пишет:
2.Писать нужно о том, с чем реально имел дело.

Вот я подумал - я предложил СУП, но его появление (идея была опубликована в 2001 году в международном журнале) пока в стране откладывается, на Западе это новый тренд Война за таланты. Сам СУП появился из кусочков наблюдений в фирмах клиентах (но фирмы, чтобы применяла, до сих пор нет не только в нашей стране).

Веду переговоры с одной компании о возможном начале такой работы, но кризис им чуть помешал, отложили.

По СУП выпустил книгу ("Новые компетенции службы персонала" и второе издание этой книги, что полностью еще не вышло), и не жалею. 99% книги - это все апробировано в течение 20 лет при разработке стратегий. фирм Но 1% (стратегия в отношении персонала) может появиться только если кто-то примет концепцию, примет новый тренд Война за таланты, рискнет быть первым. Так что Ваша вроде бы очевидная мысль не так очевидна.

Константин Комшуков пишет:
1.Писать нужно о том, чем живешь.....3.Писать нужно о том, что будет интересно достаточно большому количеству читателей.

Вот тут-то проблема Константин. Как выбрать между 1 и 3?

Приведу пример по своей книге на конкурс ("Русский менеджмент"):

1. Я достаточно давно "живу" тем, что мне кажется важным и очевидным любому консультанту по управлению - что и как нужно сделать, чтобы слезть стране с нефтяной иглы. Общее описание "Как" сделал в книге "Пять "Почему?" (есть правда шестое почему - почему ее не пропустил на конкурс "Деловая книга 2016" модератор :))

А вот что конкретно нужно сделать руководителю, чтобы его предприятию преодолеть барьер между современной теорией управления и существующей практикой управления в своей компанией (которая и приводит к существующей структуре нашего экспорта) описано в книге "Русский менеджмент".

2. В то время как читателей (судя по тому, что книгу "Русский менеджмент" не взялись издавать деловые издательства - они знают читателей и тренды (потому я ее издал в "издательстве самиздата", у которого таких авторов (по всем тематикам, включая деловую) сейчас 65 000) - их интересует другое (например, книга Тренировка памяти что нормально у меня продается, или про Силу волю, что надеюсь получить большой отклик в виде продаж в ближайшее время, когда первая книга по этой тематике появится недели через 2 в магазинах и электронных библиотеках).

Предложу свои варианты ответов на этот любопытный вопрос. Советовать всегда легче, чем следовать советам.

1. Бессовестный вариант. Купить победу в конкурсе. (А почему нет?) У первого места всего 400 лайков. Если найти 400 человек, которые захотят заработать за 30 секундную регистрацию 50 рублей, то победа в конкурсе будет стоить от 20000 рублей. Плюс плата человеку, который всё это организует.

2. Партнёрский вариант. Найти заинтересованные стороны с информационными ресурсами. В вашем случае это издательство и данный портал. Потребуется убедить партнёров в том, что их интерес тоже присутствует.

3. Email-маркетинговый вариант. Найти большую действующую базу и сделать по ней рассылку. Само собой придётся заплатить владельцу. Убьёте сразу двух зайцев. И о книге расскажете и проголосовать за вас предложите.

4. Бесплатный вариант. Рассылать по группам самостоятельно. Но в данном случае это худший вариант. Учитывая особенности оформления сайта проекта до вашей книги просто не долистают.

Владимир, позвольте вам задать пару уточняющих вопросов:

Как измерить "лучшесть" книги?

И что значит "чтобы СТАЛА лучшей"? Вы хотели узнать, что сделать не с самой лучшей книгой, чтобы она стала лучшей? Или как создать лучшую деловую книгу?

Максим Денисов пишет:
1. Бессовестный вариант. Купить победу в конкурсе. (А почему нет?) У первого места всего 400 лайков. Если найти 400 человек, которые захотят заработать за 30 секундную регистрацию 50 рублей, то победа в конкурсе будет стоить от 20000 рублей. Плюс плата человеку, который всё это организует.

Спасибо Максим. Этот вариант обязательно нужно иметь в виду - вдруг кто-то из участников (в моих планах выступить в будущем году с книгой "Новый менеджмент" (она подходит - издания 2017 года), либо про силу волю, в этом году задача - использовать конкурс для продвижения).

Но кто использует этот вариант - "нарвется" на жюри - оно будет выбирать уже окончательный вариант.

Максим Денисов пишет:
2. Партнёрский вариант. Найти заинтересованные стороны с информационными ресурсами. В вашем случае это издательство и данный портал. Потребуется убедить партнёров в том, что их интерес тоже присутствует.

С этим порталом - уже была одна попытка (сделать публикацию отрывка одной из моих книг), не удачная (претензий нет никаких, разумеется). Будет мне предложение - конечно с удовольствием соглашусь.

Что касается моего издательства, то, например, я направил им первое предложение - начать издавать журнал ""Испытание рассказом", идея на рассмотрении, но первый номер уже вышел и будет выходить в любом случае (любой автор может стать автором любого номера, номера проставляются автоматически, сам автор выбирает дизайн, цену, магазины продаж и пр. и ждет, когда накопится сумма, чтобы ее перечислить на счет). Почему об этом пишу - журнал имеет статус книги, то есть может участвовать в конкурсе.

То есть этот вариант не такой очевидный (не думаю, что мое издательство согласится поддерживать проект, за 4 года не было таких вещей с другими авторами).

Но полезная инфа для других участников Е-хе - сейчас мы выпускаем 3 наименования журнала (третий вышел сегодня) (электронный и бумажный варианты), любая компания может также начать выпускать свой журнал по своей тематике для продвижения своей фирмы, а деньги от продажи, если совсем не нужны, направлять на благотворительность или рекламу своего журнала).

Максим Денисов пишет:
3. Email-маркетинговый вариант. Найти большую действующую базу и сделать по ней рассылку. Само собой придётся заплатить владельцу. Убьёте сразу двух зайцев. И о книге расскажете и проголосовать за вас предложите.4. Бесплатный вариант. Рассылать по группам самостоятельно. Но в данном случае это худший вариант. Учитывая особенности оформления сайта проекта до вашей книги просто не долистают. Владимир, позвольте вам задать пару уточняющих вопросов: Как измерить "лучшесть" книги? И что значит "чтобы СТАЛА лучшей"? Вы хотели узнать, что сделать не с самой лучшей книгой, чтобы она стала лучшей? Или как создать лучшую деловую книгу?

Большое спасибо Максим за рекомендации и вопросы. Отвечаю по последним пунктам:

По п. 3. - у меня есть несколько группа на Сабскрайбе (около 4 тысяч +1 тысяча +1 тысяча, плюс несколько групп на ФБ - чуть менее 1 тыс Итого - 7 000. Я решил пока ограничиться ими (в рассылках разочаровался, когда-то было 15 000 подписчиков ранее). Проголосовать прошу только если понравится книга, а не просто проголосовать.

4. Не понял п.4 - про сайт.

"Лучшая книга" - это мой авторский синоним победителя в конкурсе, не более того. Потому можно мой вопрос сузить - Как выиграть конкурс "Деловая книга такого-то года".

Поскольку мой вопрос (за ответы на вопрос большое спасибо, но пока решение, на мой взгляд, не выбрал, буду признателен за другие варианты) - задан в ходе реального реалити-шоу, сообщаю о промежуточных результатах - лидирует книга издательства Альпина Паблишер, на втором месте - книга издательства МИФ.

Владимир Токарев пишет:

4. Не понял п.4 - про сайт.

Сайт конкурса устроен таким образом, что книги с наименьшим рейтингом находятся внизу. Это логично. НО кроме того, что нужно листать, нужно ещё и "разворачивать", нажимая на кнопку, а это напрягает, тем более непонятно, сколько там ещё книг. В результате из подвала вылезти очень сложно, потому что не у всех хватает терпения долистать до последних представленных книг.

Те же проблемы на e-xecutive. Каждую статью нужно разворачивать несколько раз чтобы пробежать глазами. Хотели сделать удобнее, а получилось наоборот.