Консультант по карьере

Коллеги, подскажите, пожалуйста, у кого есть опыт обращения к подобным консультантам?
Кто может подсказать хорошие контакты?
Хотелось бы получить квалифицированную строннюю оценку себя :-)

Расскажите коллегам:
Комментарии
HR-директор, Москва
Виктория Большакова пишет: Почему Вы считаете, что желание получить совет от более опытных людей и профессионалов своего дела говорит о том, что человек не хочет думать и он ведомый? Ведь совет и консультация - это в первую очередь пища для размышления. Вы ведь правильно сказали, решение в любом случае будет моим. Но, мне кажется, чем больше информации (только полезной информации) получится проанализировать, тем более качественные выводы будут получены...
Виктория, весь фокус, что определить профессионалов среди карьерных консультантов ну оч. сложно!!! Я бы больше сказал, что профессионалов там почти и нет, больше любителей ))) Вспомните врачей....неверно выписанный рецепт может и к смерти привести...к карьерной. С ув.
Генеральный директор, Калининград
Юрий Горковенко пишет: может и к смерти привести...к карьерной.
"Смерти нет, ребята..." В смысле, карьерной - точно нет:)
Управляющий директор, Санкт-Петербург

Ольга, а чего мы перестали развиваться дальше в литературном направлении? :)

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Юрий Горковенко пишет: Виктория, весь фокус, что определить профессионалов среди карьерных консультантов ну оч. сложно!!! Я бы больше сказал, что профессионалов там почти и нет, больше любителей )))Вспомните врачей....неверно выписанный рецепт может и к смерти привести...к карьерной.С ув.
Юрий, вот с этим я согласна. Но это другой вопрос - есть профессионалы или их нет. Владимир такую ссылку не сделал, он написал "при любом отклонении от прогнозируемого вместо того, чтобы подумать - беги к "консультанту". Оговорки, что ведомый только тот, кто идет за советом к непрофессиональному консультанту, а кто к профессиональному, тот молодец - не было.
Аналитик, Екатеринбург
Виктория Большакова пишет: ...чем больше информации (только полезной информации) получится проанализировать, тем более качественные выводы будут получены...
Вот это и есть камень преткновения - полезность информации чаще всего заменяется "интересностью". Какую полезную для Вашей организационной ситуации информацию Вы получите от внешнего консультанта? В лучшем случае - "среднюю температуру по больнице". Я в своей организационной ситуации человеку советовать не могу без длительного наблюдения за ним по поводу того, что как и когда он делает (общается). А что ему скажет "чужак"? Книжную банальность?
Владимир Оглоблин пишет: ...не ходят на работу совершать рациональные поступки и делать карьеру. Точнее - не только и не всегда для этого...
Своевременная оговорка! Я не утверждал, что только, но рациональность преобладает (если не иметь дело с заповедниками бюрократии под названием госструктуры - хотя, там тоже рациональность, только на уровне общения - общаться с выгодой для себя - единственное занятие)
Владимир Оглоблин пишет: ...вообще не хотят делать карьеру...
Очевидно, мы с Вами расходимся в понятии "карьера". Здесь где-то уже обсуждались типы карьеры - не буду повторяться, - а зарабатывать человек хочет так, чтобы его зарплата превышала уровень инфляции, а еще и за профессионализм надбавочку получить? Если нет - гоните дармоеда вон! :oops:
Виктория Большакова пишет: ...то идет за советом к непрофессиональному консультанту, а кто к профессиональному...
Виктория - проблема-то в том, что идете к "профессионалу", а попадаете к "непрофессионалу". До профессионала Вам, уверяю Вас, просто не добраться - занят очень и дорог непомерно. Так что - сама, сама!!! И больше читайте умных книжек - там то же самое написано, что Вам скажут 99,999% "коучей" :D Ваши профессиональные вопросы и Ваши профессиональные возможности - это только Ваше. Тут даже хуже, чем чемпиона по прыжкам с шестом подготовить, т.к. в последнем случае параметры вполне конкретны и прогнозируемы, а с Вами - увы. Вы как личность и вполне самодостаточны, и вполне развиваемы (поскольку созрели до обсуждения таких вопросов и до сомнений), чтобы самостоятельно решить как и куда профессионально развиваться. Наблюдайте, оценивайте, сравнивайте, выявляйте отличия, словом, ориентируйтесь в Вашем деловом пространстве и все у Вас получится.
HR-директор, Москва

Виктория, многие знания, рождают многие печали ;)
С ув.

Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина

Интересная цитата из Библии...
У меня вопрос:"Многие - это Много или Некоторые и их много?"

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург

"Все равно человек решит сам" - совершенно верно, кто же спорит? Но консультанты все равно нужны - это просто еще одно мнение (помимо мнения собственного, родителей, друзей, коллег, деловых знакомых и т.п.)

Что может сказать консультант:

1) "Вы умны и можете до ответа дойти сами!" - мне кажется, что Виктория, прежде чем написать на форум, уже пробовала думать. Мимо.

2) "У вас, на самом деле, все хорошо - просто низкая самооценка" - отлично, осталось только найти работодателя, который думает аналогично или убедить весь рынок труда (или хотя бы нынешнего босса), что это так. Вряд ли консультант тут поможет.

3) "Вы уже немолоды ;-) и то, что вы хорошо не подумали, выбирая профессию и планируя карьеру - целиком ваша вина. Заткнитесь, расслабьтесь, и ходите на нелюбимую работу ради пропитания, как это делает множество людей!" - слышал и такие ответы от консультантов. Тоже не вариант.

Позвольте мне теперь включить свой "бредогенератор" и воспроизвести разговор с идеальным консультантом. Прошу НЕ ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЯ на конкретные детали:

"Виктория, я ознакомится с Вашим резюме, а в процессе обстоятельной беседы с Вами - с Вашим психологическим портретом, Вашими карьерными ожиданиями, а также с Вашими сильными и слабыми сторонами как специалиста, не нашедшими отражения в резюме. Я не соглашусь с Вашей самооценкой по такому-то пункту, мне кажется, она ошибочна и ведет Вас по неверному пути уже некоторое время. Вы пытаетесь задействовать такие-то и такие-то Ваши свойства, которые у Вас слабоваты, а такие-то и такие-то, сильные, остаются незадействованы. Я хотел бы предложить Вам перефокусироваться:

На мой взгляд, отрасль А, в которой Вы работаете, не совсем Вам продходит. Конкретно в Вашем случае, склонность к тому или иному виду деятельности превалирует над уже полученным багажом знаний и будет являться для Вас более действенной движущей силой по пути карьерного роста и обретения внутреннего комфорта. С некоторыми оговорками Вы можете найти свое применение в близких отраслях A' и А", либо в отраслях реального сектора B и C. Ситуация на рынке труда в этих отраслях такая-то и такая-то, и Вы можете претендовать после N лет на такую-то и такую-то позиции (см. такие-то и такие-то реальные позиции, которые заняли люди с такими-то карьерными историями).

Однако, для этого Вам неоходимы дополнительные такие-то и такие-то знания. Я предлагаю Вам сейчас вместе составить карьерный план и наметить кратко- средне- и долгосрочные горизонты целей в этом плане".

=================

Извините, я никогда не был у писхологов и у карьерных консультантов, поэтому еще раз извините, если текст покажется вам смешным.

Но, мне кажется, именно что-то подобное хочет услышать в свой адрес Виктория от профессиональнго консультанта. Кстати, и я тоже.

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Дмитрий Ефремов пишет: Но, мне кажется, именно что-то подобное хочет услышать в свой адрес Виктория от профессиональнго консультанта. Кстати, и я тоже.
Ой, Дмитрий, Вы прямо в точку!!! За исключением некоторых нюансов, но это уже больше конкретные штрихи и вопросы, которые интересуют именно меня. Основная идея именно такая. Спасибо, что столь наглядно обрисовали тот результат, который сидел у меня в голове. Жалко, что самой не удалось на подобном примере описать свою мысль :-( Взяла на заметку...
Генеральный директор, Калининград
Ирина Локтионова пишет: Ольга, а чего мы перестали развиваться дальше в литературном направлении?
Ирина, я тут озадачилась параллельным проектом, но я непременно "вытащу" наш е-колхозный роман" в отдельный топик и мы продолжим:) Или Вы что-то другое имели ввиду?
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Ольга Овсянникова пишет: наш е-колхозный роман
Его:).
HR-директор, Украина

И все - таки подумайте о коуче. Я знаю несколько успешных примеров работы с коучем по вопросу карьерного роста и профопределения. Здорово помогает выйти за рамки, страхи и т.п. Правда есть один нюанс, конечный результат озвучиваете Вы и ответственность за его реализацию лежит на Вас. Единственный неудачный пример такой коуч-сессии известный мне, когда была определена новая сфера деятельности, но человек по прежнему ходит на ненавистную работу, потому что ... у него есть 1001 оправдание бездействию ;).

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Виктория Большакова пишет: Ой, Дмитрий, Вы прямо в точку!!!
Да не за что! ;-) Вот бы другие читатели откомментировали мой опус, например, Владимир Ромашов ...
Алексей Кондрашечкин Алексей Кондрашечкин Директор по маркетингу, Москва
Ирина Лебедева пишет: Дык мы вообще можем...))))) Но только после того, как Вы поместите свою фотку в карточку)))
Кто то, что то .......................... :oops:
Руководитель проекта, Санкт-Петербург

Прежде чем обращаться к консультанту по карьере, необходимо разобраться в себе.
Вам нужен не консультант по карьере, а хороший коуч...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Тут есть очень много неочевидных моментов. Например, я толи читал, толи по телевизору слышал, не...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.