Уважаемые форумчание, здравствуйте!
Пожалуйста, посоветуйте, как профессионалы, прошедшие этап обучения, саморазвития и т.п. в области прописывания бизнес процессов.
С чего начать и во что углубляться? Какие инструменты использовать? Что почитать? Стоит ли идти на дорогущий 2-х дн. семинар за
32 000 рублей или все познание лишь дело опыта.
Задача стоит такая: построить орг.структуру компании, прописать БП, регламентировать и контролировать исполнение регламентации.
Подобного опыта и образования у меня, к сожалению, нет. Опыт есть в HR, в том числе в регламентации, составлении должн.инструкций и т.п.
Но хочется цивилизованный подход, дабы не навредить бизнесу, а наоборот упорядочить функции, действия и полномочия персонала.
Рейтинг возглавили банковские работники — количество вакансий для них увеличилось в 3,4 раза.
Генеральный директор молодец. Компании 5 лет, сотрудников несколько человек, а сам выстроить систему не может. От того мы и отстаём от развитых стран, что у нас такие генеральные директора.
Вы что-то путаете! Вопрос задал не Генеральный директор, а всего лишь менеджер по персоналу.
Согласен. Только дискуссия не об этом. По делу можете что-нибудь полезное (чего еще другие не написали) автору посоветовать?
Вопрос был задан в 2014 году, если кто не заметил. Так что, конкретно этому автору уже не поможем.
Человек задаёт вопрос, как ему выстроить систему управления предприятием. Все наперебой начинают давать советы. Мол, я знаю, надо вот так. А нужны ли ваши советы? Это примерно как если бы кто-то попросил совета как создать сайт, при этом являясь ламером.
Извините, но не совсем понятна Ваша логика.
У любого нормального человека, слова : Пожалуйста, посоветуйте, вызывают вполне естественную реакцию оказать посильное содействие.
Ваш пример про создание сайта ламером, вообще не выдерживает критики т.к. есть масса ресурсов, помогающих создать сайт практически любому человеку, вне зависимости от его технической подготовки.
Я конечно могу глубоко заблуждаться, но в моем понимании, данный форум и предназначен в первую очередь, для общения и оказания помощи, какими-либо советами, членам нашего сообщества.
Я уже понял, что Олег Шурин знает ответы на все вопросы. Вы фигурируете во всех дискуссиях и комментариях к статьям. Почему сами не напишете статью?
Подскажите пожалуйста мне, как новичку данного форума:
А что дает или о чем свидетельствует, сам факт написания какой-нибудь статьи?
Вам есть что сказать сообществу профессиональных управленцев и вы не боитесь выслушать как положительные, так и отрицательные отзывы. Кстати, на этом ресурсе читатели, в основном, дают отрицательные отзывы на публикации своих коллег.
Мне пока достаточно бурных дискуссий в комментариях к статьям, участвуя в которых, я высказываю свое мнение, не боясь выслушать, как положительные, так и отрицательные отзывы.
Мне кажется, в них принимают участие специалисты, зачастую не менее знающие, чем некоторые авторы статей.
Я на днях уже писал на соседней ветке, что меня удивляет, то, что некоторые авторы статей, часто не отвечают на уточняющие вопросы своих читателей.
Не подскажете, как автор статей, причину такого поведения авторов?
Не могу отвечать за всех. Мне кажется, я отвечал на вопросы к моей публикации. Действительно, многие авторы вообще не участвуют в дискуссиях к своим статьям. Хорошо это или плохо - я не знаю. Каждый сам для себя решает. Скоро выйдет продолжение моей публикации. Полагаю, ожидается бурная дискуссия вновь.
Должен заметить, Вы отвечали не на все вопросы.
В том числе, если не ошибаюсь, то и на мои.
С нетерпением жду продолжения Вашей статьи.
Надеюсь комментарии к предыдущей статье, помогут Вам в написании действительно актуальной и злободневной статьи.