Как организовать эффективный контроль работы новых сотрудников?

Вы приводите сотрудника в кабинет, даете логин и пароль к его компьютеру, знакомите его с первым заданием и возвращаетесь на свое рабочее место. Далее вы погружаетесь в свои поточные задачи. Но это только начало большой работы.

Когда коллектив приходит новый сотрудник и, тем более, когда существенно увеличивается штат, руководителю приходится выделять значительную часть своего времени на обучение, адаптацию и контроль рабочего процесса «новобранцев».

И если обучению уделяется должное внимание, то на контроль часто банально не хватает времени. Но отсутствие или недостаточный контроль работы новых сотрудников может нанести значительный ущерб компании.

Здесь на помощь приходит автоматическая система учета времени Yaware.

Yaware устанавливается на компьютеры сотрудников и позволяет мониторить время и эффективность их работы.

Установив Yaware на компьютеры сотрудников, вы сможете контролировать:

· Как сотрудники соблюдают дисциплину: когда начинают и заканчивают рабочий день, сколько времени проводят за компьютером, как часто делают перерывы;

· Как они используют доступ к интернету и другие ресурсы за компьютером (в рабочих или нерабочих целях);

· Что сотрудник делает, если ему не дали задания: идет в «Одноклассники» или просит следующее задание;

· Работают ли стажеры сверхурочно, или приходят раньше (это может говорить как о рвении сотрудника, так и о том, что ему не хватает квалификации или навыков тайм-менеджмента);

· На каких видах работ «застревают».

Рис. 1 Начало рабочего дня

ya1.jpg

Рис. 2 Используемые программы, сайты

ya2.jpg

Рис.3 Отработанное время

ya3.jpg

Как работает сервис

Вы устанавливаете приложение на компьютер сотрудника, и оно фиксирует его активность по заданному графику. Анализируется работа с программами и сайтами (фиксируется название ресурса и время работы с активным окном или вкладкой). Программы и сайты сразу определяются в категорию «продуктивно/непродуктивно/нейтрально» (продуктивность можно настраивать под каждого сотрудника или отдел).

Вся информация доступна руководителю в его личном кабинете на сайте сервиса.

ya4.jpg

А сотрудник может видеть свою статистику у себя на компьютере:

ya5.jpg

Преимущества использования Yaware для контроля новых сотрудников:

Быстро устанавливается и не требует обучения

Чтобы установить, Yaware нужно только скачать приложение или выслать новому сотруднику письмо на email со ссылкой для скачивания. Установка Yaware так же проста, как установка Skype или чата.

Легко масштабруется

Поскольку Yaware - это онлайн-сервис (то есть вы арендуете программное обеспечение) Вы можете докупить лицензию для нового сотрудника в любой момент. А если нужно нанять много новых сотрудников (в сезон, под проект) - можно быстро оплатить нужное количество лицензий на время проекта (месяц, два, три).

Почему нужно устанавливать систему контроля именно для новых сотрудников?

Если «долгожители» компании могут воспринять внедрение системы учета в штыки, то новые сотрудники, как правило, воспринимают это как должное.

Кроме того, озвучив еще на этапе отбора, что у вас используется мониторинг работы за компьютером, Вы сможете увидеть, готов ли человек действительно работать в рабочее время.

Конечно, автоматический контроль времени не отменяет мониторинга результатов работы сотрудника. Ведь успех компании зависит от того, доводятся ли в ней дела до конца.

Но на этапе адаптации сотрудника автоматический учет рабочего времени существенно упрощает работу и значительно экономит время.

Вовремя определив недобросовестного кандидата, вы сможете быстро с ним распрощаться, не тратя времени на его обучение. А заметив заминки в работе ответственного стажера, сможете ему помочь и получить в результате ценного сотрудника.

Чтобы начать использовать Yaware, нужно зарегистрироваться на сайте.

Все вопросы вы можете задать по телефону +7(499) 638 48 39

Партнерский материал

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород
Амин Ахмедов пишет: Просто, там все работают..)).. а у нас делают вид.. Всё просто.
Я полагал, что такого рода мнения ушли в прошлое, удивился. Дело в том, что то, как работают - определяется не тем, как наши русские воспитаны, а высшим менеджментом, организовавшим процесс в компании. Бывает, что не без урода, но такие фирмы могут выжить только если у них есть доступ к телу, деньгам, монопольному положению. Остальных в условиях конкуренции ждет неминуемая смерть. А о том, что русские - бездельники и прочее - это миф, пришедший к нам из времени, когда ''они делали вид, что платят нам зарплату''. Сам рекламируемый аппарат - абсолютно ненужные траты денег (в частности у фирм, руководство которых имеет доступ к телу, деньгам или монопольному положению на рынке, а для нормальных компаний принесет только лишние издержки) - ребята, управляйте хорошо и будет вам счастье.
1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.