«Большая игра-2014»: объявляем победителей

В литературном конкурсе «Большая игра-2014» , организованном редакцией Executive.ru и издательством «Альпина Паблишер», приняло участие 40 публикаций в номинациях «Менеджмент», «Маркетинг», «Карьера» и «Финансы». Трафик проекта составил около 200 тыс. хитов. В феврале 2015 года судейские коллегии подвели итог. Объявляем имена лауреатов:

Менеджмент

1. Михаил Соколов, Пять техник для повышения конверсии «холодных звонков»

2. Максим Третьяков, Почему ориентация на результат – это недальновидно

3. Анатолий Белайчук, Что необходимо знать об IT-системах для функционального и процессного управления

Маркетинг

1. Александр Родионов, Пять трендов современной журналистики – их уже нельзя игнорировать

2. Виктория Шапран, Дайте мне точку опоры, и я переверну воронку продаж

3. Артем Овечкин, Срочность как продающий фактор

Карьера

1. Екатерина Морозова, Битва против столицы за кадры

2. Наталия Емельянова, Декрет с пользой для профессии

3. Мария Бубнова, Должен ли пиарщик «дружить» с редакциями?

Финансы

1. Владимир Мельников, Если завтра Апокалипсис: 16 советов, как сберечь деньги

2. Максим Якобсон, Где искать прибыль?

3. Сергей Чадин, Дуэль с банкиром: вооружен – значит, предупрежден

Редакция Executive.ru и издательство «Альпина Паблишер» поздравляют лауреатов и сообщают, что в соответствии с условиями конкурса победители получат призы:

От Executive.ru:

  • Реанонс публикаций победителей на главной странице, в ежедневной рассылке и в списках лучших материалов.
  • Начисление 50 «респектов»* в рейтинге Сообщества автору, занявшему первое место, 30, занявшему второе и 20 – третье место. Всем остальным участникам конкурса начисляется по 5 «респектов». Членам жюри, принявшим участие в голосовании, начисляется по 20 «респектов».
  • Абонемент на 6 бесплатных посещений Дискуссионного клуба Executive.ru для каждого лауреата (первое, второе и третье место в каждой номинации).
  • Сертификат на бесплатное использование коммерческих сервисов (рассылки, баннеры, анонсы) E-xecutive.ru в размере: 60 тыс. рублей автору, занявшему первое место, 40 тыс. рублей – второе, 20 тыс. рублей – третье место.

От издательства:

  • Завтрак с главным редактором Сергеем Турко в одном из московских кафе,
  • Коллекция книг.

Призы могут быть вручены на встрече Дискуссионного клуба Executive.ru в Москве во время завтрака лауреатов с сопредседателями жюри, либо высланы почтой.

Фото: www.ratemyfuneral.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Михаил Юрьевич, Меня редко посещает удивление той степени, о которой я упомянул в своём сообщении от 19.02.15 19:01. Но, вполне возможно, что фирма и должность, которыми Вы козырнули в диалоге с Е.В.Корневым, были (как гранаты у Брондукова) «другой системы». Тогда, конечно, я должен извиниться за то, что подумал о Вас лучше, чем Вы есть на самом деле. Но, не буду; потому что, всё равно, думаю о Вас хорошо. Уверен, Вы «смените пластинку» и станете больше тратиться на личную работу, чем негативить чужую. Кстати, не скрою, и мне «будет полегче» обсуждать интересующие меня вопросы. Например, мне было ещё что сказать существенного в теме «Должны ли ИТ-потребители знать ИТ-технологии и ИТ-конструкции?». Но, надоели Ваши невежественные придирки к моим сообщениям. А тратить на Вас время; или молчанием «подтверждать» Вашу «правоту» … И я «махнул рукой» не такую «дискуссию». Есть и другие вопросы, для разговора о которых можно было бы открыть соответствующие темы. Но, вспомню о Вашей нерастраченной обиде на жизнь и понимаю – заболтаете придирками и эти темы. «А оно мне надо …» Так что, Михаил Юрьевич, Вы узнали не только «этого», но и «того». Что касается Вашего прогноза для Е-хе: >>> Я рискну дать прогноз: правильно, научным журналом портал не станет, он станет сразу ... Академией наук СССР. Ну и к чему этот прогноз? В деле развития Е-хе, Вы – посторонний. Ну, так, по крайней мере, «не стреляйте в пианистов!». Я 10 лет был секретарём техсовета. И точно знаю, что при стремлении к научному стилю общения (статьи, сообщения), польза от общения была бы неизмеримо больше нынешней. Но, жесткая дисциплина эффективна в узкопрофессиональной среде спецов. А заведи её в сверхдемократической среде незнакомых-малознакомых людей и они «проголосуют ногами». Хотя, именно из-за интернетовской вседозволенности, чудеса доступа к информации оказались в значительной степени перечеркнутыми неограниченным замусориванием площадок общения.
Генеральный директор, Тольятти
Владимир Зонзов пишет: И коль они поставили положительные отметки, то поставили их моим текстам, а не лично мне.
Уважаемый Владимир, вот за эту мысль я лайкнул Вам.
Владимир Зонзов пишет: Но, я знаю, что эти отметки были сделаны Сообщниками, которые уважают себя.
А за эту поставил респект.
Владимир Зонзов пишет: Главное, что не мы, а Е-хе-команда решает проблему развития Е-хе-сайта. В этом деле мы можем положительно поучаствовать,
А вот тут меня терзают смутные сомнения (про ''поучаствовать''). Но практика - основа познания, как известно.
Владимир Зонзов пишет: были (как гранаты у Брондукова) «другой системы»
Точности ради - гранаты были у Луспекаева (актер, сыгравший Верещагина) или у Кадочникова (подпоручик Семен)...
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
>>> Главное, что не мы, а Е-хе-команда решает проблему развития Е-хе-сайта. В этом деле мы можем положительно поучаствовать >>> А вот тут меня терзают смутные сомнения (про ''поучаствовать''). Но практика - основа познания, как известно. ======================================. Юрий Аркадьевич, Думаю, для нас положительное участие в развитии сайта – это наши сообщения в форумах и наши статьи. Скажу, почему такое участие полезно и для нас самих. 1. Действительно, наши работы достаточно разнообразны для того, чтобы опыт каждого из нас был уникальным. Так что, практически каждому есть о чем написать. Но, по себе знаю, что умение письменно излагать свои мысли «с неба не падает». В советские времена, написание статей поощрялось. Но, я после первых двух своих статей, после мучений с заплетающимися мыслями в длиннющих сложноподчинённых предложениях, предложил своему непосредственному начальнику – большому доке в написании статей – следующее: - мне больше нравиться работать; - тебе – писать статьи; - логично скооперироваться; мои результаты в скоросшивателях на этом стеллаже. Через 20 лет, мне всё же пришлось продолжить маяту с написанием статей. И самой полезной догадкой в этом деле оказалась следующая – надо писать короткими простыми предложениями. После этой догадки «процесс пошел». И он привел меня к неожиданному «открытию» – попытки описания своего опыта улучшают понимание его сути. И правда, кому неизвестна шутка «объяснял пока сам не понял». Это понимание помогает в анализе результатов работ; в анализе хода их достижения; в планировании следующих работ. И, что немаловажно, помогает управлять работой подчинённых. Что проявляется в следующих умениях: - дробить сложные задачи; - распределять их части между подчинёнными; - адаптировать эти части к возможностям подчинённых. 2. Отмечу еще следующее. Не надо (скажу без обид) «жлобиться». Изложение придуманных нами методов работы, отнюдь, не означает их потерю. Тем более, потерю «задаром». Во-первых, изложение улучшает наше понимание. Во-вторых, далеко не всегда другие рвутся к чужим методам-методикам работ. Так что, изложение придуманных методов работы часто обогащает в большей степени их авторов, чем их читателей. Как видно, положительное участие в развитии сайта полезно для нас. Хотя, конечно, мы думаем не об этом. Мы просто общаемся.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Зонзов пишет: Не надо (скажу без обид) «жлобиться». Изложение придуманных нами методов работы, отнюдь, не означает их потерю. Тем более, потерю «задаром». Во-первых, изложение улучшает наше понимание. Во-вторых, далеко не всегда другие рвутся к чужим методам-методикам работ. Так что, изложение придуманных методов работы часто обогащает в большей степени их авторов, чем их читателей. как видно, положительное участие в развитии сайта полезно для нас. Хотя, конечно, мы думаем не об этом. Мы просто общаемся.
1. Мой опыт общения с теми, кто говорил -'' а вот это коммерческая тайна'' (начиная с советских времен). Через некоторое время тайна открывалась, и в большинстве своем оказывалась пустышкой. Так что жлобятся те, у кого ничего нет. 2. Про ''не все рвутся к чужим методикам'' это приятный факт, соглашусь. То есть действительно 2-й аргумент, что ''надо делиться'' (если есть чем). 3. Отличие только в последнем пункте - возможно, это касается только меня лично, хотя понял это не сразу - я не просто общаюсь - а всегда это делаю для себя лично. И всем советую: предполагаю, что это своеобразная ''невидимая рука рынка А.Смита'', но по части пользы от такого эгоизма для всех участников Е-хе.
Генеральный директор, Тольятти
Владимир Зонзов пишет: для нас положительное участие в развитии сайта – это наши сообщения в форумах и наши статьи.
Уважаемый Владимир, Это безусловно верно, но мысль и дума о другом - является ли это наше участие (полезное для нас и иногда полезное для окружающих) развитием проекта? А то может мы его тянем в ту сторону, которую нынешнее руководство е-хе в страшном сне видеть не хочет.
Аналитик, Москва
Владимир Зонзов пишет: Михаил Юрьевич, видно, что Вы никак не угомонитесь. Помнится, в каком-то сообщении Вы указали, что работали фин.директором «Системы». А это компания, входящая в Форчун-500! Я прямо присвистнул, типа «листья дуба падали с ясеня. …». Но, потом меня охватили «смутные сомнения». Ну, не может спец такого уровня ныть о том, что его признанию на Е-хе мешают какие-то «эксперты» и «тяжеловесы»-«академики». Которые (о ужос!) даже сговариваются-дружат против него – непризнанного «идеалиста» из «Системы».
Во-первых, Михаил писал, что работал ''топ-менеджером'' в вышеуказанной фирме. Все-таки понятие ''топ-менеджер'' не тождественно понятию ''финансовый директор''. :-) Во-вторых, суть в том, что в ''новой системе координат'', которыми руководствуется портал, звание ''эксперт'' будет присваиваться по иным принципам. В первую очередь, на это будут влиять статус и должность, занимаемые сообщником в ''реале'', а не результаты его деятельности на портале. Таким образом, может получиться так, например, что Роман из Лондона будет наделен статусом ''эксперт'', в Владимир из Донбасса - нет. Или же Роман будет экспертом в ''малиновых штанах'', а Владимир будет экспертом в ''заплатанных штанах''. И это будет проявляться в том, что 1 лайк (дислайк), поставленный Романом, будет конвертироваться в 1000 стандартных лайков, а в случае с Владимиром конвертация будет всего лишь 1:1. При этом Владимир может вести активную деятельность на сайте (писать статьи, комментарии, решать бизнес-кейсы), ''зарабатывая'' лайки, а Роману достаточно будет всего лишь зарегистрироваться, чтобы получить 1000 лайков автоматически. Такой подход вполне объясним. Насколько я понимаю, новая концепция портала - элитарный клуб. Соответственно, его ЦА - это сообщники, имеющие высокие статусы, должности и, соответственно, доходы. Бизнес-элита, так сказать. Почему? На них можно ''делать деньги''. Иными словами, они могут являться инвесторами, рекламодателями, посетителями ''танцевальных'' вечеринок, завсегдатаями ''бизнес-завтраков'' и т.д. и т.п. Кроме того, своей элитарностью они будут активно привлекать сообщников попроще(массовку), ведь ''простые смертные'' зачастую пытаются приблизиться элите, чтобы получить инвестиции или заказы, устроиться на хорошую работу, удачно жениться (выйти замуж, выдать замуж) и т.д. Таким образом, в рамках новой концепции нужно привлекать и удерживать элиту. Как это сделать? Нужно чтобы они чувствовали свою элитарность на портале, удовлетворяли собственное тщеславие и самолюбие. Значит следует раздать им виртуальные ''цветные штаны''. В свою очередь, массовке нужно раздать ''штаны'' попроще. По-другому нельзя. Иначе какова же будет ценность ''цветных штанов''? Их обладателям необходимо как-то выгодно выделяться, подчеркивая свою исключительность. Если есть высший сорт, то значит должен быть, как минимум, второй сорт. Все логично. Так что если, например, Владимир получит от Романа сразу 1000 дислайков (лайков со знаком ''минус'') за статью или комментарий, то ему следует отнестись к этому с пониманием. В любом случае, ''не корову же проиграл''! Хотя, допускаю, что может возникнуть ощущение некоторой ''второсортности''.
Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва
Комшуков Константин пишет: Михаил писал, что работал ''топ-менеджером'' в вышеуказанной фирме.
Константин, в связи с тем, что некое заблуждение становится массовым, причем не только среди тех, кто склонен придумывать, я вынужден напомнить то, что я написал в дискуссии, которую можно считать ярким примером ''экспертного поведения'' на портале - можно посмотреть, сколько людей покинули сообщество после участия в ней:
Михаил Ободовский пишет: я бывший исполнительный директор АФК ''Система''
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
[COLOR=gray=gray]Извиняюсь, конечно, что этот обмен мнениями происходит не в теме о совершенствовании Е-хе.[/COLOR] >>>[COLOR=blue=blue] … суть в том, что в ''новой системе координат'', которыми руководствуется портал, звание ''эксперт'' будет присваиваться по иным принципам. В первую очередь, на это будут влиять статус и должность, занимаемые сообщником в ''реале'', а не результаты его деятельности на портале. …[/COLOR] Я не раз высказывал своё мнение, что «эксперт» – это отметка-ориентир для Е-хе-команды. Уверен, что Сообщникам достаточно имени-фамилии, чтобы сориентироваться читать или не читать чей-то текст. >>>[COLOR=blue=blue] Роман из Лондона будет наделен статусом ''эксперт'', в Владимир из Донбасса - нет. Или же Роман будет экспертом в ''малиновых штанах'', а Владимир будет экспертом в ''заплатанных штанах''[/COLOR] [COLOR=gray=gray]*** сообщение отредактировано модератором***[/COLOR] >>> [COLOR=blue=blue]При этом Владимир может вести активную деятельность на сайте (писать статьи, комментарии, решать бизнес-кейсы), ''зарабатывая'' лайки, а Роману достаточно будет всего лишь зарегистрироваться, чтобы получить 1000 лайков автоматически[/COLOR]. А надо ли «Владимиру» зарабатывать лайки? Ответом можно считать факт – слишком много квалифицированных Сообщников ушли с сайта. >>> [COLOR=blue=blue]Новая концепция портала - элитарный клуб[/COLOR] … Алкаш, лежащий в собственной луже, тоже может считать себя адмиралом (распевая «Нелюдимо наше море …»). >>> [COLOR=blue=blue]если, например, Владимир получит от Романа сразу 1000 дислайков (лайков со знаком ''минус'') за статью или комментарий, то ему следует отнестись с пониманием. В любом случае, ''не корову же проиграл''! Хотя, допускаю, что может возникнуть ощущение некоторой ''второсортности''[/COLOR]. Нет, понимание «Владимира» – другое: Не трать попусту время. Ибо, как бы нормально ни чувствовал себя, всё равно не знаешь: 2 года осталось или 20 лет.
Редактор, Москва
Призы вручены всем лауреатам, которые сегодня смогли приехать на бизнес-завтрак в кафе. Тем, кто, увы, не смог приехать, вышлем книги почтой. Прошу лауреатов, которые не смогли приехать на бизнес-завтрак, сообщить до 3 апреля 2015 года модератору почтовые адреса, на которые мы можем выслать бандероли. Адрес: moderator@e-xecutive.ru, в строке ''Тема'' укажите, пожалуйста, ''Адрес лауреата''.
Аналитик, Москва
Владимир Зонзов пишет: А надо ли «Владимиру» зарабатывать лайки?
Я бы переформулировал вопрос. А есть ли у Владимира стимул зарабатывать лайки? По сути, нет. Ведь разницы между ним и, например, С. Норкиным (обладателем 150-ти ''лайков'' со знаком ''-'') нет никакой. Все это потому, что существует недостаток идей на портале: лайки есть, а особого смысла в них нет. :-)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Названы топ-10 офисных профессий по приросту вакансий за год

Рейтинг возглавили банковские работники — количество вакансий для них увеличилось в 3,4 раза.