Программа по SWOT анализу

Здравствуйте уважаемые форумцы. У меня вопрос: какая программа лучше всего делает SWOT анализ. К примеру та же самая Касатка, делает анализ в стандартных ситуациях. На наш взгляд она подходит больше для руководителей, и для решения например общих проблем.
Есть еще такая таинственная программа Конси SWOT Analysis, но почему-то сотрудники компании никак на связь не выходят, да и отзывы в интернете найти довольно-таки проблематично. Подскажите на какие программы стоит обратить внимание, в чем преимущество той или иной программы.

Спасибо )

Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

А зачем вам для SWOT-анализа программа?? :o
Все это прекрасно делается вручную.
SWOT - это прежде всего работа собственными мозгами. Их никакая программа не заменит.
Программы здесь имхо приносят больше вреда, чем пользы. Хотя бы потому, что они - "черный ящик".
Коли уж ооооочень хочется что-нибудь в SWOT'е автоматизировать, ну сделайте в Excel'е форму. :)

Генеральный директор, Нижний Новгород
Лев Соколов пишет: Коли уж ооооочень хочется что-нибудь в SWOT'е автоматизировать, ну сделайте в Excel'е форму.
Я тоже за Эксель:))) Но Консишная программа мне нравится, там заложен настоящий шестиуровневый SWOT, а не мультики, которые обычно за SWOT принимают. Так что если есть ресурс сэкономить время, почему бы не воспользоваться:))))
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Не хочу показаться занудным, но еще раз повторю, что в SWOT'е критически важно правильно работать собственными мозгами, а компьютеризация имхо по значимости даже не на 10-м месте, а так, "бантик".

Любая программа в этом смысле дура. Она выдаст ровно то, что вы в нее засунете. Качество SWOTа зависит прежде всего от входной информации, а уже потом от количества "уровней" и прочих "штучек". :)

Директор по развитию, Москва
Лев Соколов пишет: Не хочу показаться занудным, но еще раз повторю, что в SWOT'е критически важно правильно работать собственными мозгами, а компьютеризация имхо по значимости даже не на 10-м месте, а так, "бантик". Любая программа в этом смысле дура. Она выдаст ровно то, что вы в нее засунете. Качество SWOTа зависит прежде всего от входной информации, а уже потом от количества "уровней" и прочих "штучек". С улыбкой
Лев, от прогресса не уйти ;)
Генеральный директор, Калининград

А почему Вы пошли таким путем? Что, на Ваш взгляд, дает программа по сравнению с "ручой" обработкой?

Менеджер, Москва

вручную конечно же лучше, но тем не менее как - то хочется автоматизировать процесс. посмотреть какие решения предлагает программа...мало ли мы можем к примеру что-то упустить.

Генеральный директор, Москва

Ничего она не предлагает. Заполняешь в довольно неудобной матрице SWOT, затем получаешь матрицу стратегий, где должен вручную проставить галки в чекбоксах, если какая-нибудь сила влияет на возможность или на слабость. Пишешь текстовое описание, в итоге генерируется отчет на основании того, что сам написал.
Отчет красивый, но сама программа глючная, работаешь в ней как на минном поле.
Разработчик - типичный "чокнутый профессор".

Аналитик, Калуга

Давно не смотрела Касатку, но Касатка показалась мне просто игрушкой - красивые отчеты, но ... ограниченные, "пустые".

Генеральный директор, Нижний Новгород
Лев Соколов пишет: А зачем вам для SWOT-анализа программа?? Все это прекрасно делается вручную.
Я бы добавил, Лев, еще жестче: 1. Если Вам нужна программа - тогда покупайте ПО. 2. Если нужен SWOT, тогда занимайтесь им. Вот какое тому обоснование: Сама методология SWOT может быть разной (в программе может быть испольозована скорее всего только одна). Вот примеры: 1. Варианты, когда рассматриваются пары - использование возможностей, которые можно использовать опираясь на свои силы и т.д. 2. Второй читал в учебнике Наумова - формируются всевозможные комбинации из 4-х параметров (их, варантов, может быть очень много, например, если и S и W и O и T по 100 штук. 3. Мы применяем авторский вариант, который нам дал лучшие результаты, но он также отличается от описанных вариантов. А еще при проведении SWOT - анализа втречаются часто методологические ошибки, предполагаю, что они есть в ПО, поскольку ошибки есть даже в известном учебнике Стрикленда и Томпсона.
Менеджер, Москва
Равиль Аббасов пишет: вручную конечно же лучше, но тем не менее как - то хочется автоматизировать процесс. посмотреть какие решения предлагает программа...мало ли мы можем к примеру что-то упустить.
Вы это всерьез или придуриваетесь? Машина не может предлагать решения. Попытка следовать простым машинным алгоритмам закончилась в Чили режимом Пиночета. Почитаете споры вокруг Стаффорда Бира и его "Киберсина". Почитайте работы в области искусственного интеллекта. Почитайте работы в области теории управления (например книги и статьи Дмитрия Новикова). Если прочитаете, то расстанетесь с иллюзиями об автоматизации деятельности менеджеров. Компьютер может эффективно работать в области АСУТП . Чем выше уровень задач в иерархии управления, тем хуже они поддаются цифровой алгоритмизации. Так что лет 50 еще таких алгоритмов не будет. С уважением Виталий. P.S. Кроме SWOT анализа, есть более сложные: алгоритмы Саати, теория графов, методы анализа информации при помощи моделей нейронных сетей и т.д. SWOT - это очень простые кубики, но ставит их человек по своей экспертной оценке. Кстати, разные эксперты дают разный SWOT анализ одной и той же обстановки. Поэтому есть еще методы фильтрации резко выделяющихся наблюдений и проч. и т.д.
Директор по развитию, Москва
Виталий Елиферов пишет: Вы это всерьез или придуриваетесь? Машина не может предлагать решения.
Виталий, как Вы относитесь к Силвербрейну Трушкина?
Менеджер, Москва
Михаил Кузнецов пишет: Виталий, как Вы относитесь к Силвербрейну Трушкина?
Сожалею, но на сайте РДТЕХа это направление не рекламируется, значит какой-либо бета-версии еще нет. С уважением Виталий. P.S. Но "сингулярные сети" - удачный маркетинговый ход= "звучное и заграничное" слово (правда к сетям не относится). P.P.S. Оказывается Трушкин еще и строитель, советник в 5 (пяти!!!) компаниях разных сфер деятельности. :-))) http://www.e-xecutive.ru/forum/forum64/topic15178/messages/
Генеральный директор, Москва

А что за сильвербрейн? Поиск ничего не выдает.

Директор по развитию, Москва

Если принимать, что SWOT-анализ, можно классифицировать как кросс-факторный анализ, а сейчас, в мире взаимозависимых переменных, он может выполнять только вспомогательную функцию, на пример, как инструмент предварительной структуризации информации для последующего анализа, но ни как для выработки стратегий, то вопрос об использовании ПО для SWOT-анализа не актуален.

Генеральный директор, Москва

В общем, я бросил поиски нормального ПО для SWOT-анализа и сам сделал онлайн-сервис для его проведения: http://www.masterplans.ru/swot-analysis.html

Бесплатный и не требует регистрации.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Новости
Эксперты назвали три перспективных направления в низкоконкурентных сегментах рынка

По мнению аналитиков, самыми многообещающими стартапами в сфере малого и среднего бизнеса на сегодняшний день являются тиры, кальяны и хостелы.

Компания «СёрчИнформ» представила флагманский продукт в Латинской Америке

Пресс-конференция прошла при поддержке Торгового представительства Российской Федерации в Аргентине и Российского экспортного центра.

Сервис Skladmaps.ru помог арендовать 1100 кв.м производственных площадей

Крупная типография арендовала производственное помещение площадью 1100 кв.м в производственно-складском комплексе «Нобелевская дорога».

Эксперты рассказали о тенденциях на российском рынке металлопроката и строительства в 2017 году

Эксперты промышленной компании считают, что, несмотря на не самые благоприятные экономические условия для нашей страны, рыночные тенденции остаются весьма позитивными.

Сейчас на сайте
808 пользователей