Помогите подобрать аллегорию, плиз

Беда следующая. Пишу письмо под рассылку. Оно как бы лица заказчика. Есть информационный посыл: "Мне думается, что едва ли не любой предмет, предназначенный для облегчения жизни, может оказаться бесполезным и даже вредным."

Для его усиления нужна аллегория. Мой исходный вариант: "Например, нож. Даже сделанный из самой высокопрочной стали, он будет никчемным, если его как следует не наточить. Но, будучи наточенным, способен натворить немало бед, когда попадется неадекватному человеку или окажется в неловких руках дилетанта."

Но вот незадача - у заказчика возник клинч, связанный с неприятием именно ножа и окружающего контекста. Над растоптанным примером про микроскоп и гвозди посмеялись, да и не вполне он подходит. Нужен предмет, от которого должен быть как отчетливый вред, так и ощутимая польза. Больше ничего не придумывается(

Поэтому прошу помощи. Нужен именно предмет для получения рациональной пользы, а не что-то для удовольствия. Иначе бы не парилась и сказала бы про фугу)

Спасибо всем заранее)

Расскажите коллегам:
Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург

Если в этом есть смысл, то можете поиграть тем, что топор должен быть хорошо подогнан под руку.

Это усложнит и утяжелит текст. Поэтому, надо понять, если в этом необходимость.

Генеральный директор, Москва

Интересно со стороны наблюдать, как одно задание, вызывает разные ассоциации в головах людей.

Ждал, что может быть, кто-то тоже предложит ту аллегорию, которая у меня сразу возникла при прочтении поста Елены. Но т.к. никто не озвучил, предложу свой вариант:

Специи, добавленные в блюдо в нужной пропорции, могут придать ему незабываемый и восхитительный вкус. Но добавленные в неправильной пропорции, они же, могут безвозвратно испортить вкус самого прекрасного блюда

Генеральный директор, Нижний Новгород

Михаил, примеры с топором и молотком, на который Валерий ссылался - отличные) Они просто не подходят, потому что укладываются в тот же результативно-визуальный ряд, что и нож) Штука исключительно субъективная и находится на стороне тараканов заказчика. Тут, в принципе, возможны 2 выхода:

а) "уболтать" тараканов

б) пойти у них на поводу.

В принципе, мне нетрудно пойти по пути а). Но я всегда придерживаюсь принципа "не навреди". А в данном случае такое реально. Ментальная заноза у него останется и может помешать ему в дальнейшем. Поэтому честнее использовать путь б). Что, в принципе, и пытаюсь)

Руководитель группы, Москва
Елена Рыжкова пишет:

Обожаю любителей "гармонию алгеброй поверить") Вспомнилось, как один директор совершал насильственные действия сексуального характера с моим мозгом, пытаясь получить ответ на вопрос "На сколько процентов вырастут продажи нашей продукции, если поставить шелф-токер"

А исследования на эту тему проводились.

"Шелфтокер с линзой позволяет визуально увеличить и выделить конкретный товар на полке. По данным ряда маркетинговых исследований, при использовании этого продукта объем продаж увеличивается вдвое".

(Источник: Чернова В. Ю. Формирование брендов транснациональных компаний на рынке России. Методы коммуникаций в торговле. Повышение лояльности и увеличение продаж // Молодой ученый. — 2014. — №21. — С. 460-464.)



Генеральный директор, Нижний Новгород
Елена Аронова пишет:
Шелфтокер с линзой

А без линзы? А если просто картонный? А со светодиодами понизу (как мои мерчи предлагали) А весовая доля качества визуализации какая? Насколько меняется результирующая от номера полки? И таких факторов я ещё десятка два запросто накидаю)

А может, шелфтокер вообще зло, а не благо, если ими обеспечена продукция конкурентов слева и справа? Может, стоит подумать, как задачу решать иначе?

Руководитель группы, Москва
Елена Рыжкова пишет:
А без линзы? А если просто картонный? А со светодиодами понизу (как мои мерчи предлагали) А весовая доля качества визуализации какая? Насколько меняется результирующая от номера полки? И таких факторов я ещё десятка два запросто накидаю)

Вот поэтому-то производители/дистрибьюторы/разработчики конкретных шелфтокеров с линзой - молодцы: они заказали исследование эффективности их продукта и могут использовать результаты исследования как конкурентное преимущество.

А если другие компании подобных результатов не имеют, то им нечего отвечать на резонный вопрос клиента: "На сколько процентов вырастут продажи нашей продукции, если поставить шелф-токер?"

Руководитель группы, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Может, стоит подумать, как задачу решать иначе?

в данном случае - соглашусь с вами, что предпринимателю нет большого смысла озадачиваться тем, какую прибыль принесут шелфтокеры. Потому что они дешёвые и, даже если совсем неэффективны, то фирма каких-либо значимых убытков не понесет

Директор по работе с клиентами, Москва
Елена Аронова пишет:
Елена Рыжкова пишет:
Может, стоит подумать, как задачу решать иначе?

в данном случае - соглашусь с вами, что предпринимателю нет большого смысла озадачиваться тем, какую прибыль принесут шелфтокеры. Потому что они дешёвые и, даже если совсем неэффективны, то фирма каких-либо значимых убытков не понесет

Не проще ли замерить выручку за месяц до и после и не верить данным агенств Основатель ИКЕА покупал одежду в секонд хенд - умеет считать деньги.



Генеральный директор, Нижний Новгород

Ой, только давайте в тему POSM не вдаваться)

Директор по продажам, Владивосток

Елена, аллегория это - про очки, очевидно же, закончили дискуссию))

Генеральный директор, Нижний Новгород
Роман Крячко пишет:
Елена, аллегория это - про очки, очевидно же, закончили дискуссию))

Обхохочетесь) Она у меня была применительно к другому разделу. Пришлось выкинуть. Мотив: "Я только через гугл её понял". И дело не в конкретном заказчике, а в поколении, к которому он относится. Се ля ви(

Генеральный директор, Нижний Новгород
Елена Рыжкова пишет:
Но такими вещами делиться не стоит даже в личке

Теперь уже можно - реклама на главной странице Е-хе.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Токарев пишет:
Теперь уже можно - реклама на главной странице Е-хе.

Полезла смотреть, не нашла(

Генеральный директор, Нижний Новгород

Владимир, а у Вас это первый опыт краудфандинга на Планете?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.

Исследование: сколько работодатели тратят на адаптацию нового сотрудника

40% работодателей отмечают, что за последние два года стоимость адаптации нового сотрудника выросла.