Столетие мирового господства бизнеса закончится после 2030 года

«Поспорили как-то русский, немец и француз» ― именно так начинаются некоторые анекдоты. Казалось бы, что такое анекдот? Так, пустяк. Однако именно их люди заучивают наизусть, а не научные тексты, которые, несомненно, несут в себе гораздо более полезные для них знания.

Национальная гордость ― вот что является основным лейтмотивом анекдотов с приведенным выше началом. За редким исключением человек идентифицирует себя с определенной национальностью либо народом. Один народ считает себя музыкальным, второй ― сдержанным, третий ― трудолюбивым. Это же относится и к языку, внешности, способности к определенным наукам и искусствам.

Самым безошибочным идентификатором людей являются, пожалуй, уличные торговцы в курортных городах. Они обладают удивительной способностью безошибочно определить национальную принадлежность человека, выделив его из общей, практически одинаково одетой толпы, с тем чтобы потом обратиться к нему на его родном языке.

В современном мире наибольшая возможность проявить свою принадлежность к определенной группе людей появляется во время крупных международных спортивных соревнований и, конечно, Олимпийских игр. Именно там представители разных национальностей, народов имеют возможность публично проявить заложенные в них природой качества. Действительно, крайне интересно увидеть в процессе соревнований стопроцентную немку, русскую, француженку или англичанку. На лицах атлетов отражается вся гамма чувств, эмоций в точном соответствии с нашими представлениями о проявлении их национального характера.

У зрителей это вызывает восторг, чувство национальной гордости (либо разочарования). Появляется возможность продемонстрировать младшим членам семьи красоту и силу национального характера. Сказать им: «Вот, видишь, какие мы», тем самым навсегда закрепив в их сознании определенный стереотип собственной идентификации.

Однако мир не стоит на месте. Есть множество факторов, которые вносят свои коррективы в привычные явления и часть которых является предметом рассмотрения настоящей статьи. В тех же «старых» странах с мононациональными названиями ― Франция, Германия, Англия ― изменилось очень многое. В результате принадлежность атлетов к сборной, например, Франции можно определить исключительно по флагу на их майках. Уходит в прошлое то самое анекдотичное соперничество.

На клубном уровне дела обстоят гораздо конкретнее. Когда-то на заре становления спортивные клубы составляли английские рабочие-железнодорожники, артиллеристы, русские моряки-черноморцы, просто городская молодежь, советские профсоюзы, милиционеры и так далее, которые отстаивали спортивную честь, ориентируясь на дух соперничества и гордости за свои общности. Об этом времени напоминают сегодня только названия, например «Шахтер», «Арсенал», «Автомобилист», «Локомотив», «Манчестер» и так далее.

Все это осталось в прошлом с приходом к власти в мире бизнес-сообщества. В настоящее время принадлежность игрока к клубу определяется только контрактом. Часто бывает, что за клуб не выступает ни один его воспитанник. Это просто бизнес: выиграть в этом турнире или в другом с большим призовым фондом; купить того или другого. Какие претензии со стороны «чистых» любителей спорта? Трибуны переполнены, прекрасно продаются атрибутика и прохладительные напитки, растут продажи у рекламодателей, чьи бренды на футболках игроков. Все довольны. Есть, правда, небольшое чувство, что что-то не так, не честно.

Так почему же так? Нарисованная выше картина нужна здесь, прежде всего, для оценки свершившихся деформаций современной системы мироустройства. Такие чистые и изначально некоммерческие явления, как спорт, олимпийское движение, поражены ею, и, так же как и его, она искажает, «портит» любое позитивное явление либо процесс, не только спорт. Восхищение детской миловидностью превращается в детские конкурсы красоты, поражающие закулисной жестокостью, литература ― из воспитателя в продаваемое чтиво с обязательной расчлененкой и так далее. Кино, театр... Модно быть подлым и жестоким. Это синоним успеха. Уродливое же становится еще уродливее и превращается в обычный товар. Одежда для трансвеститов, услуги госпожи, женская борьба в грязи, гомосексуальная евроистерия, да что угодно.

По моему мнению, столетие тотального господства бизнеса над всеми остальными институтами управления собственно в планетарном масштабе началось в начале двадцатого столетия по окончанию эпохи передела мира. Однако сам инструментарий такого господства начал формироваться на рубеже тридцатых годов прошлого столетия. На каком-то этапе бизнес просто решил, что не нужны независимые (от него) органы управления обществом, деятельность которых в конечном итоге препятствует извлечению прибыли.

Здесь нет смысла обсуждать недоказуемые факты в том плане, чем выражается господство бизнеса. Имеется ли теневое мировое правительство мегаолигархов, тайный орден, либо сами правила игры заставляют вращаться матрицу так, что создается отчетливое впечатление управляемости процесса. С каждым годом становится все труднее этого не замечать, извиняя происходящее законами рыночной экономики, политической конкуренцией. Люди во всем мире пытаются противостоять демонстрации насилия, власти денег, допингу и договорным матчам, уничтожению природы. При этом создается впечатление, что это происходит только в разрешенном кем-то объеме. Это иллюзия свободы.

Факт налицо. Человечество живет не в гармонии с собой, не руководствуется законами добра, чести, душевного равновесия, сохранения природы, но представляет собой бизнес-единицы, ожидаемо реагирующие на унифицированные стандарты. Такие «собаки Павлова». Не чувства, но инстинкты. Бизнесу не нужны народы, нации, вообще любые проявления индивидуальности и самостоятельности мышления. Проще ― меньше затрат на рекламу и продвижение.

Для решения этой задачи работает его знаменитое изобретение ― плавильный котел. Без перерыва он переплавляет людей в унифицированных консьюмеров ― цивилизованных успешных потребителей, которые используют известные торговые марки, потому что это признак успеха и счастья, состоявшейся жизни.

Представьте себе, что вы владелец огромного предприятия, настолько колоссального, что оно способно обрушить экономику достаточно серьезной страны, а производимые им товары и услуги использует большая часть цивилизованного мира. Вам жизненно необходимы ресурсы, которые находятся на территории какого-то непонятного, но государства, а также новые потребители продукции, которую вы производите. В этом случае вам необходим грамотный заместитель по административным вопросам. Это как раз и есть президент или премьер-министр мощной державы. На деньги налогоплательщиков он купит у вас оружие и разберется с нецивилизованным, но самостоятельным государством, и проблема с ресурсами будет решена. Затем он принесет варварам разработанный вами образец субкультуры, который заставит их мечтать купить, при наличии денег, ее атрибуты (они же ваши товары) либо хотя бы стремиться к ней и к ним. Семена прорастут. Новые рудолюди (сырье для плавильного котла) готовы. Прекрасно сделанная работа. Представьте, какое же раздражение у вас будет вызывать наличие конкурента. Опять есть работа для заместителя по административным вопросам. Проклятые коммунисты. Ну, если уже и не коммунисты, то кто-то еще.

Тяга в котле создается за счет поддержания в ограниченном круге высокого уровня жизни, фантома свободы, которые влекут в плавильный котел все новых и новых рудолюдей. Тех, кто не может быть доставлен непосредственно к котлу, накроет волна голливудских фильмов, пропагандистских материалов. Ну а тех, кого не смыла и эта волна и кто до сих пор не демократизирован, достанут хитрые международные фонды, которые, как фокусники, жонглируют сознанием, ловко подменяя правду ложью, военная помощь их врагам либо просто авиаудары.

Возникают резонные вопросы. Какой фактор исторического развития человеческой цивилизации сыграл особенную роль в создании показанной действительности и почему, по мнению автора, эра господства бизнеса ограничится одним веком? Ответ скрыт в том самом факторе или событии, которое оказало огромное влияние на развитие и становление современного мира. Специально не разбирался, но уверен, что кто-то из исследователей указывал на наличие и серьезность этого фактора, поэтому заранее прошу прощения.

Это событие сравнимо по своему значению с такими, как изобретение колеса, письменности, одомашнивание животных, изобретение двигателя и так далее. Это же событие привело к рождению эры господства бизнеса, но оно же ее и закончит. Это умение человека накапливать, сохранять и использовать информацию. Нетрудно заметить, что с достижений шумерской, египетской, древнеиндийской цивилизаций, критско-минойского и даже еще античного периодов человечество вплоть до относительно недавних веков двигалось по нисходящей.

Что было бы с человечеством, если бы оно получило и использовало знания шумерской и египетской цивилизаций? Какие бы подвиги совершил Александр Великий, если бы он завоевывал ойкумену, известный ему мир, не по карте Геродота, а воспользовался бы гораздо более древними, но обширными и точными картами, веками хранившимися у египетских жрецов? Какими бы знаниями обладало человечество, если бы потомки сумели прочитать книги и рукописи, заботливо собранные в Александрии Птолемеем? Ответов на эти вопросы нет, но мы можем представить себе их значимость для развития человечества. При их отсутствии возник мрак Средних веков. И только через десятки веков пытливые умы воссоздали имевшиеся когда-то знания, утратив при этом их духовность и забыв предостережения о неумелом их использовании. Последнее, как можно предположить, и являлось основанием для исчезновения «первых» знаний, ревниво сберегаемых их хранителями.

Тем не менее они появились, и благодаря им мы и получили современную действительность. Знания умножаются тем быстрее, чем больше есть предыдущих. Более того, они совершенствуются и по мере этого начинают отходить от своей механистической составляющей. Знания на определенном этапе своего развития начинают рождать мудрость и вызывать опасения возможных последствий их бесконтрольного использования.

С моей точки зрения, это и есть одна из причин, которая ограничит безраздельное господство бизнес-власти в периоде 2030-х годов. Понятно, что это не означает, что в этом году ровно в определенное время щелкнет выключатель, и сразу все изменится. Нет, но начнется процесс смены периода. Все большую роль начнет играть духовность, понятие истинного, желание сохранить природу, осознание своей индивидуальности. Все это неизбежно приведет к началу ограничения безраздельной ныне власти бизнес-сообщества, проведения соответствующих реформ, направленных в конечном итоге на освобождение правительств от его опеки.

Значительную роль в запуске этого процесса играют рожденные знаниями технологии, в частности Интернет. Появилась уникальная возможность групповой самоорганизации миллионов индивидуумов, такого нового мирового разума, которые свободно общаются между собой посредством смартфонов и других устройств. Это уже невозможно запретить, и это громадная сила, способная изменить мир.

Нельзя также не заметить, что существующая система миропорядка стремительно меняется. Западный мир не спаян более противостоянием в «холодной войне», организовываются новые геополитические союзы. Да, появляются новые угрозы, но противостояние им требует новых же форматов взаимодействия стран. Нарастает проблема с использованием самого экономического инструментария эпохи владычества бизнеса, который не может более обеспечивать эффективное развитие системы.

Проблемы госдолга, огромного количества производных денег, безработица, ипотека, необходимость увеличения налогов и многое другое ― вопросы, которые требуют новых решений. Отсутствует реальный эквивалент платежных средств, а доверие или привычка не являются безграничным фактором. При отсутствии новых инструментов решения этих проблем и, конечно, политической воли (не бизнеса, но правительств) только страх всеобщего коллапса удерживает мир в существующем положении.

Такие меры будут выработаны на рубеже 2030-х годов, и к этому же времени в полной мере заявят о себе новые экономические лидеры, в том числе Россия, Китай и другие. Причем эти страны имеют собственную, восточную, идеологию. В России бизнес никогда не правил в смысле, приведенном в этой статье, и не правит сегодня. Он всегда имел подчиненное положение по отношению к власти и всегда следовал ее интересам. Распространить ему свое влияние на Россию нереально, поскольку она всегда была «другой». Подобно стальным обручам, ее скрепляет историческая память, великая культура, православие. До той поры пока есть эти «три кита», Россию сломать невозможно.

Все изощренные попытки сделать это в двадцатом веке со стороны целой коалиции упоминавшихся заместителей по административным вопросам провалились. Но Россия заплатила за свою самостоятельность миллионами жизней своих граждан, и это никогда не будет забыто.

Сегодня полюса меняются. Развал девяностых, реальная угроза самой российской государственности привели к сверхцентрализации всех сфер деятельности. В настоящее время спираль начинает раскручиваться в обратную сторону, выдавая столько самостоятельности регионам, политической системе, бизнесу, сколько они могут эффективно потребить в своем современном состоянии. По существу сегодня делается то, что необходимо было делать в девяностые. Но российская власть никогда не отдаст все и никогда не превратится в «ночного сторожа».

Несмотря на большое количество нерешенных вопросов, многие из которых, подобно плотине, сдерживают до поры накопившийся за годы безвременья мощнейший поступательный потенциал общества, все более очевидными становятся экономические успехи России. Как это ни парадоксально, многие умные и искренне любящие свою страну люди то ли в силу привычки, то ли собственных амбиций не желают этого замечать.

Позитивные изменения ― это плоды стабильности последнего десятка лет. На новой идеологической платформе происходит восстановление народного хозяйства, растут инвестиции, внутреннее потребление, имеется тенденция к снижению инфляции, развивается городская, спортивная инфраструктуры. Экономика начинает адекватно реагировать на управленческие посылы. Проходит эра бездумного восхищения и слепого копирования западных стандартов. Приходит время зрелости и осознания. Время «зеленых директоров» проходит.

Решающим же фактором окончания столетия господства бизнеса станет осознание сущности происходящего как можно большим количеством людей, рост коллективной самоорганизации общества в битве за землю и за жизнь на ней, за приоритет нравственности над потреблением, за желание оставить прекрасное после себя.

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
. . . . Директор по развитию, Москва
Александр Головин пишет: А что собственно вас заставляет тратить на обсуждение этой темы ваше дорогостоящее деловое будничное время?
Дело в том, что большинство сообщников пересидели свой срок на рабочем месте. Кресло продавлено, повышения зарплаты просить уже неприлично. Участие в дискуссиях - естественный этап мыследеятельности по поиску нового направления развития.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Рубен Мелконян пишет: Иногда доносятся сведения о капитале, который спонсировал приход Гитлера к власти.
Что значит ''спонсировал''? Когда СССР поставлял в 1939-41 году Гитлеру эшелоны со стратегическим сырьём - он его ''спонсировал''? Бизнес есть бизнес, ему жить и работать надо. Ибо ''гитлеры приходят и уходят'', как справедливо заметил тов. Сталин.
Директор по маркетингу, Москва
Александр Головин пишет: А что собственно вас заставляет тратить на обсуждение этой темы ваше дорогостоящее деловое будничное время?
Если Вы заметили, мои комментарии коротки, так что это не занимает много времени...:) Что заставляет? Странная серьезность, с которой здесь обсуждают эту тему...:)
Александр Головин пишет: И, кстати, не к вам ли могут обращаться за советами рядовые участники сообщества, ввиду того, что вы выбраны в эксперты портала?
Не знаю, к кому и с чем должны обращаться ''рядовые участники сообщества'' :) Не я ставил себе такой шильдик... Но, по-моему, здесь все равны и на равных обмениваются мнениями. Иногда знаниями, если это кому-то нужно... В чем Вы видите здесь проблему разницы между экспертом и участником сообщества? :)
Александр Головин пишет: Если вы не в теме, то может подскажете тогда, кто из экспертов executive специализируется на теме коммерциализации искусства и устройства мировой экономики?
Подскажу. По второму вопросу это, видимо, г-н Тюленев, так как его статья послужила основой для дискуссии. Ну, и, наверное, те участники дискуссии, которые воспринимают ее - статью - всерьез. А по первому, возможно, экспертами будут те, кто захочет серьезно обсуждать здесь тему коммерциализации искусства :) От себя могу сказать, что коммерция и искусство неразделимы... Вопрос всегда и только в таланте творца. Ну, еще иногда в интеллектуальном уровне заказчика или той аудитории, для которой он работает...:)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Совершенно не замечал нигде ''господства бизнеса''. И речь идёт не о России, в которой об этом смешно даже говорить в любой период её истории - ещё царь Алексей Михайлович тогдашних предпринимателей щемил по большевистки - но и в самой предпринимательской стране США. Долгосрочным последствием политики эпохи Рузвельта стало резкое ослабление могущества международного частного банковского дела, особенно инвестиционного, которым занимались «Дж. П. Морган», «Кун Лёб», «ДиллонРид» и другие. Их способность извлекать обильные прибыли на страховании выпусков облигаций в Европе или Латинской Америке рухнула в сентябре 1931 года, когда Великобритания вышла из золотого обменного стандарта. При отсутствии золотого стандарта в качестве психологической поддержки для возможного риска огромных международных кредитов, банки были вынуждены внимательно рассматривать реальные кредитные риски своих заёмщиков. И они ужаснулись увиденному. В результате международное кредитование иссякло практически в одночасье. Банки, боясь неплатежей, потребовали погашения существующих кредитов. Совокупный эффект способствовал самовозобновляющемуся циклу неплатежей и дефляции во всем мире. После этого «Дж. П. Морган и К°» никогда больше не смог оправиться и восстановить своё былое господство в нью-йоркских и международных финансах. С давних времён, когда Морган со товарищи были эксклюзивными банкирами Министерства финансов Великобритании во время Первой мировой войны, бизнес, сцементированный в 1920‑х годах интимной дружбой между протеже Моргана Бенджамином Стронгом из Нью-Йоркского Федерального резервного банка и Монтегю Норманом из Банка Англии, «Дом Моргана» строил свою растущее международное влияние через углубление и усиление своих связей связи с могущественным, но смертельно ослабленным лондонским Сити. Летом 1931 года, в момент отчаянных и бесплодных усилий Банка Англии и его главы Нормана удержать Великобританию на золотом стандарте, Стронг сказал Норману, что британскому правительству стоило бы разработать пакет чрезвычайных спасательных мер совместно с «Дж. П. Морган и К°», финансовым агентом США при правительства Её Величества с 1914 года. Британское лейбористское правительство Рамсея Макдональда раскололось в результате нежелания большинства членов кабинета принять суровые сокращения британских пособий по безработице, потребованные «Дж. П. Морган и К°» в качестве предварительного условия для кредита. Морган обещал организовать синдикат нью-йоркских и других банков и поднять значительную сумму 200 миллионов долларов, чтобы спасти фунт, а с ним и золотой стандарт Моргана. {284} В итоге, Морган опоздал. 19 сентября 1931 правительство Макдональда объявило, что Великобритания решила полностью оставить золотой стандарт. Этим решением фактически завершилась стратегическая игра Дж. П. Моргана по включению Великобритании и лондонского Сити в нью-йоркскую финансовую империю в качестве партнёров. С этого момента британское правительство никогда больше не воспользуется услугами «Дж. П. Морган и К°» в качестве своего эксклюзивного правительственного финансового агента в США, роль, которую Морган играл с 1914 года к своему огромному преимуществу. {285} Это означало явное падение «Дома Моргана» в американском истеблишменте. Акулы хорошо чуют запах крови, особенно своих конкурентов. Второй сокрушительный удар по превосходству «Дома Моргана» в нью-йоркских финансах в июне 1933 года нанёс Конгресс США, когда принял Закон Гласса-Стигала (официальное название – Закон о банковской деятельности 1933 года). В качестве меры, призванной сократить будущие фондовые и финансовые спекулятивные пузыри, новый Закон запретил банковским холдинговым компаниям владеть другими финансовыми компаниями, включая страховые и инвестиционные банки. Кроме того, он учредил Федеральную корпорацию страхования банковских вкладов для страхования банковских депозитов.Единственным крупным банком в Нью-Йорке, который призывал Конгресс принять Закон Гласса-Стигала, был «Чейз Банк» Рокфеллера. Глава банка Уинтроп Олдрич был сыном сенатора Нельсона Олдрича, того самого автора печально известного «Плана Олдрича», который стал ядром Закона о Федеральной резервной системе 1913 года. On June 16.1933. President Franklin Roosevelt signed the Banking Act of 1933, a part of which established the FDIC. At Rooswelt’s immediate right and left were Sen. Carter Glass of Virginia and Rep. Henry Steagall of Alabama, the two most prominent figures in the bill’s development. Рис. 6. 16 июня 1933 года президент Франклин Делано Рузвельт подписал Закон о банковской деятельности (Закон Гласса-Стигала) 1933 года, который страховал банковские депозиты и разделил брокерскую, страховую и собственно коммерческую банковскую деятельность, чтобы избежать чрезмерной концентрации финансовой власти Уинтроп Олдрич усиленно лоббировал Конгресс принять Закон Гласса-Стигала, несмотря на сильную оппозицию со стороны Моргана и других нью-йоркских банкиров. В отличие от «Дж. П. Морган и К°» «Чейз Банк» стал крупнейшим в мире депозитным банком в основном за счёт расширения традиционных кредитов ряду компаний Рокфеллера, таких как «Стандарт Ойл». «Чейз Банк» менее, чем «Дж. П. Морган и К°» зависел от гарантирования международных облигаций или спекуляций на покупке и продаже акций.{286} Рокфеллеры удачно воткнули нож в спину своих конкурентов из круга Моргана, как только те ослабли. «Чейз Банк» вышел чистым из скандала после расследования Банковским комитетом Сената банковских нарушений, и был явно принят как «друг» Нового курса, что было редкостью в среде Уолл-Стрит, где Франклина Рузвельта презрительно называли «предателем своего класса» за его словесные нападки на Уолл-Стрит за алчность, коррупцию и прозвище «экономические роялисты». Традиционные консервативные банкиры Уолл-Стрит рассматривали антикризисные меры Рузвельта, такие, как Национальная администрация восстановления, как гигантский шаг к большевизму. {287} Закон Гласса-Стигала, который был принят на фоне национальной банковской паники в первые дни администрации Рузвельта, нанёс сокрушительный удар по некогда всемогущему «Дому Моргана», удар, от которого тот никогда полностью оправился. {288} На пепелище «Дома Моргана» возникла фракция Рокфеллера, чтобы вознестись в самым вершинам власти в истеблишменте США.
Управляющий партнер, Москва

Замечательная статья. На пороге спроектированного бизнесом небывалого экономического кризиса - супер актуальная. Только выводы не логичные.

Весь 20-ый век так называемая элита бизнеса ломилась к абсолютной власти, доигрывая многовековую партию. Если б не Сталин - они бы уже давно этот этап закончили. И вот сейчас, когда они сильны, как никогда и вот вот внедрят в общество необратимые инструменты контроля (например, чипизация), автор почему-то делает выводы о начале их краха через каких-то 20 лет.

Не вижу логики. Уж не выдал ли автор желаемое всеми нами за действительное?

Не представляю себе свержение абсолютной (электронной) деспотии кроме 2 случаев:

1. Раскол внутри элит, с дальнейшей победой романтиков, которые откажутся от 6 млрд рабов.
2. Прилетит вдруг волшебник в голубой летающей тарелке...

Ну, даже если элита вдруг резко сопьётся - там уже давно какая-нть супер-Аксапта за всем миром приглядывает. Она не даст профукать глобальное мировладение. А современные средства технического контроля не позволят профукать заговор и другую полезную инфу для их Супер-пупер-Аксапты.

так и с чего бы им потерять власть?

Руководитель проекта, Санкт-Петербург

Хороший материал, располагает к дискуссии.
Если перейти из плоскости экономики и политики в область, например, психологии - сможем наблюдать интересные вещи: в достаточно большой группе людей всегда находятся несколько, которым не все равно: кто управляет группой, у кого наибольше количество ресурсов, кто самый умный, и тд. Это, в частности, формирует предпосылки для создания иерархии. И в иерархии в итоге наверху обычно тот, кто больше всего хотел наверх попасть - не обязательно самый способный, самый умный или самый заинтересованный в общем благе. И дальше начинаются интересности вокруг борьбы за власть. С другой стороны - большой части людей в группе в целом совершенно все равно, ко у власти и почему так вышло - лишь бы их не трогали, и не мешали им жить как живут.
Мне кажется совершенно нереальной идея о том, что все должно быть ''распределено поровну неким высшим руководством'' - это не дело высшего руководства решать, что мне нужно, а что - нет. Мне также кажется нереальной идея о том, что ''мировое правительство должно прекратить диктат бизнеса'', поскольку непонятно - зачем это ему прекращать. В правительстве сидят люди, которых интересует власть, они туда долго и настойчиво пробирались, массу сил потратили, им там хорошо. И пока так будет - будут использоваться все доступные средства, которые позволят удержаться в иерархии, в том числе бизнес. Особых идей, как разобрать этот альянс, не нарушая выстроенную вокруг потребления систему ценностей - нет.
Мини-эксперимент: представьте на минутку: 98% населения одной страны в одночасье волшебным образом решает, что надо обходиться минимумом комфорта, главное - нечто другое (и мне неважно в данный момент - что именно, важно - что другое, что потреблять - не ценность). Они перестают покупать дорогие имиджевые вещи - имидж созданный вещами больше не играет роли; они перестают ходить в пафосные места - пафос больше не играет роли, и так далее. Что будет с бизнесом? бизнес обалдеет, и множество бизнесов прекратится за ненадобностью, а некоторые смогут адаптироваться к новой, скромной, модели потребления. Одновременно с этим, бизнесу тоже не нужно быть имиджевым и пафосным - и он начинает работать несколько, скажем, иначе: с меньшей нормой прибыли например, большая прибыль не нужна, неприлично много зарабатывать...
Люди находящиеся у власти оказываются в этой конструкции в смешной ситуации, им говорят: ''спасибо, не мешайте пожалуйста, у нас всего хватает''. И заставить электорат что - то делать оказывается делом неожиданно сложным.
И что будет делать власть: искать обиженных, и тех кто недоволен, чтобы опереться на них, и поддержать этим иерархию, и обосновать свое место в ней. Если этот маневр получается - можно понемногу снова навязать модель потребления людям, которым ничего особого не нужно. И использовать ее, чтобы быть наверху, у власти. И получать высокие прибыли, и лоббировать интересы, и формировать откатные схемы...
К чему все эти слова: необходимая зона изменения - ценности, а не экономика. Экономика - это технологический комплекс, который позволяет ценности достигать. Мясорубке все равно что молоть, это просто инструмент. А люди, похоже, с античных времен и поныне изменились не очень сильно. Но заниматься развитием в этом направлении определенно можно.

HR-директор, Москва
Владимир Руденко пишет: В чем Вы видите здесь проблему разницы между экспертом и участником сообщества?
Да я в общем-то не задавался вопросом по какому принципу эти шильдики раздавались именно на executive. По логике, если бы действительное не расходилось с задуманным, эксперты в любом деловом сообществе должны являться кураторами качественного обсуждения тем, быть носителями точных знаний в своих областях и активно делиться этими знаниями с аудиторией портала по каждому запросу. Под качественным обсуждением тем, я подразумеваю принцип: ''меньше троллинга и возмущений - больше конструктива и предложений'' ну а насчет шильдиков, например, вот в системе ответы мейл.ру такая градация: Высший разум 100000+, Искусственный Интеллект 100000+, Гений 50000—99999, Оракул 50000—99999, Просветленный 20000—49999 Мудрец 10000—19999 Мыслитель 5000—9999 Гуру 2500—4999 Мастер 1000—2499 Профи 500—999 Знаток 250—499 Ученик 1—249 Новичок < 1 1 Это баллы которые даются за количество ответов (пусть даже идиотских) и за голосования в опросах портала. У меня изначально хорошее высокое мнение о качестве портала executive, поэтому я предполагал, что в раздаче ''экспертов'' тоже есть логика и она какая-то более правильная.
Владимир Руденко пишет: Не я ставил себе такой шильдик... Но, по-моему, здесь все равны и на равных обмениваются мнениями.
Теперь после вашего признания даже не знаю... да и не важно, на самом-то деле)
Директор по маркетингу, Москва
Александр Головин пишет: эксперты в любом деловом сообществе должны являться кураторами качественного обсуждения тем,
Вам знакомо понятие зависимости качества конечного продукта от качества сырья или компонентов? Надеюсь, да. Так вот, качественное обсуждение темы возможно по отношению только к качественно поданной этой теме... Какова статья, таково и обсуждение...:)
Александр Головин пишет: Да я в общем-то не задавался вопросом по какому принципу эти шильдики раздавались именно на executive.
Александр Головин пишет: Теперь после вашего признания даже не знаю...
Вот такое, увы, качество комментария...:) Не обижайтесь...
HR-директор, Москва
Владимир Руденко пишет: качественное обсуждение темы возможно по отношению только к качественно поданной этой теме... Какова статья, таково и обсуждение
Так напишите на эту тему статью еще лучше, а мы почитаем. :)
1 4 6 8 19
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.