Каковы запросы на внешних тренеров и коучей?

Согласен только с тем, что компании стали больше принимать тренеров "внутрь". Это особенно характерно для тренингов по "простым" и "массовым" компетенциям. чтобы вы не думали про эти термины. В список попали, и, заслуженно, на мой взгляд, базовые навыки продаж.

Но вот кастомизированный авторский поход цениться. Но, конечно, хотят не авторский а "работающий". Так, что если есть что предложить рынку и вы с состоянии защитить свою точку зрения, то этот рынок вполне для вас.

Гонорары - здесь ничего не могу сказать. Мне кажется, что за последние 7-8 лет они не сильно поменялись в рублях :)? а не в рублях и считать нечего :)

Недавно в консалтинге, поэтому сравнивать с нулевыми не могу. Работал топ-менеджером в международных компаниях, отвечал за клиентский сервис. Зарабатывать как раньше не получается, но есть свои плюсы. 30-50 тысяч люди готовы платить за решения, имеющие практическую ценность и не требующие много времени для внедрения. Если просят записать презентацию, расчёты и другие материалы обычно не возражаю. Важно чтобы результат достигался быстро и соответствовал ожиданиям. Востребованы консалтинговые проекты, но тут клиенты чаще готовы платить за достижение конкретных КPI, в моем случае это может занять полгода - год...

Алексей Назаров пишет:
Согласен только с тем, что компании стали больше принимать тренеров "внутрь". Это особенно характерно для тренингов по "простым" и "массовым" компетенциям.

Но, конечно, хотят не авторский а "работающий". Так, что если есть что предложить рынку и вы с состоянии защитить свою точку зрения, то этот рынок вполне для вас.

Максим Клемешов пишет:
люди готовы платить за решения, имеющие практическую ценность и не требующие много времени для внедрения.

Востребованы консалтинговые проекты, но тут клиенты чаще готовы платить за достижение конкретных КPI, в моем случае это может занять полгода - год...

Да, как-то так:

• потребность в массовом обучении всё чаще решается внутренними тренерами;
• спрос на быстрое "лечение" локальных проблем остаётся примерно на том же уровне;
• спрос на "длинные" проекты (трансформация бизнеса при уточнение продукта/ЦА или с целью повышения ключевых KPI, подготовка к масштабированию) даже несколько растёт.

Что касается готовности/не готовности платить незнакомому консультанту, то эти вопросы легко решаются:

• сначала выполняется "короткий" проект со 100% пост-оплатой;
• в "длинных" проектах основная часть оплаты - после достижения результата.

А какие рынки России (кроме московских) не упали за последние 5 лет? Мне из моей деревни кажется что разваливается все, и в первую очередь то, что тем или иным образом связанно с интеллектом. В сегодняшней России быть умным и образованным, это уже не плюс, а все больше и больше минус.

Работаю в этой сфере тренингов и организационного развития уже более 10 лет, причем в самой густонаселенной части - развитии продающих ресурсов. Тренды, на мой взгляд, такие:

1. Подкованность заказчиков в выборе провайдеров внешного обучения растет. "Пипл" уже не "хавает" шаблонные технологии и находится в поиске новых подходов, дающих реальные преимущества компании. Для кого-то, возможно, это плохая новость, но лично меня такая ситуация устраивает и открывает путь к более интересным проектам.

2. Растет спрос на комплексные проекты. Если 10 или даже 5 лет назад клиентов надо было убеждать в том, что двухдневный тренинг - не панацея, то сейчас многие клиенты с порога заявляют об этом. Следовательно, растет спрос на тех, кто сможет разработать и реализовать такой проект и будет готов вместе с компанией нести ответственность за результат.

3. Еще крайне слабо, но уже зреет тренд найма компаниями в штат на просто тренеров на продуктовые/фронт-офисные обучения, но и полноценных консультантов. В качестве иным уровнем образования, опыта, бизнес-эрудиции и харизмы.