Уловки и обманы при найме сотрудника (искал новую работу и узнал много интересного)

Недавно столкнулся со сменой работы. Узнал много интересного про рынок рекрутинга. Хотел бы обсудить. Я даже не думал, что рекрутинг полон уловок и откровенных обманов. Может и вам пригодится мой опыт.
Оказывается, многие компании специально выставляют в офферах хорошую ЗП (свыше 400 тыс.) и условия для того, чтобы заманить специалиста с данного рынка на собеседования, выспросить у него схему построения департаментов, списков потенциальных направлений сбыта и способов, списков клиентов и многое другое из опыта с одной лишь целью, это использовать, или повторить самостоятельно. Они и не собираются нанимать этого человека. Просто сбор информации. Некоторые даже тупо спрашивают есть ли свои клиенты и в итоге говорят, что готовы работать по схеме агентского вознаграждения, если "сольешь" список клиентов. Может это и общепринятая практика, но я столкнулся впервые. Я человек немного старых устоев, поэтому был неприятно поражен. Хотел бы услышать ваше мнение о данных способах и ваш опыт.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Чуркин пишет:
Александр Ковалёв пишет:Это мы сливки общества, а они молоко.  Вот это я запишу в цитатник! Вот это очень классная мысль! :)

В Санкт-Петербурге их бы кефирами назвали)))

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Капустянский пишет:
А вот братство - это уже совсем другое. И этого тут не построить никак.

Когда адвокат запретил подсудимому называть судью "братан" - подсудимый понял что дело плохо

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург

Опять, круговое нагибалово....все всё правильно написали. Многое встречал, переживал. От чего-то Бог отводил. На какие-то грабли наступал и получал по лбу. Читаю и, вывод -- ничего не изменилось...

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Сергей Капустянский пишет:
А вот братство - это уже совсем другое. И этого тут не построить никак.

Да, вполне можно. Только стимулы для коммуникации будут другие. Конференц-залы, приглашения на бизнес-конференции для давно зарегистрированных участников, а там уже и ярмарки, и можно активней местных предпринимателей привлекать (вот вам и стимул заполнить профиль пополнее), книжное издательство уже есть и работает вполне успешно. МаннИвановФербер делают рассылки, у нас лучше - авторы публикуют главы из книг, при чем не первую, а ту в которой понимаешь "о чем эта книга". 

Ведь о чем пишет Константин:

Проблему можно было решить за счёт профессиональных сообществ. Например, такого как наше. Представьте этакое "братство кольца", которое, словно масонская ложа, продвигает своих людей в разных организациях (а также помогает искать контрагентов, получать финансирование, релизовыывать продукцию и т.д). И не нужно ваять никакой HR-платформы, потому что такое сообщество и есть таковая платформа. Можно было регулярные взносы придумать, обучение, семинары, конференции, мастер-классы и т.д. Но, к сожалению , пока наши сообщники предпочитают не помогать друг другу, а выяснять отношения другу с другом. Не созрели, видимо. 

Я не знаю по поводу того, что здесь понимается под "реализовывать продукцию", но всё остальное что он перечислил фактически и есть функции инвестиционного клуба.

Мы просто расширяем возможности уже существующих сообществ предпренимателей и помогаем тем, у кого есть деньги под инвестиции, найти тех, кто готов продать долю в предприятие в обмен на живые деньги, которых у него нет либо банки сплошная бюрократия страшнее налоговой, либо предприятие более капиталоёмкое, чем рассчитывалось. С рядом обязательств для обоих сторон, как в принципе во всех договорных отношений. 

Вдобавок, это привлечает специалистов, которые устали от бесконечной бюрократии формализма, гонок на удержание и локальной оптимизации, и просто хотят по-человечески поработать за достойную плату с подачи некоторого малого процента клубу (допустим 3 - 4% со сделки) в обмен на возможность не искать работу самим, а принимать проверенные предложения. Решить вопрос проверки заказчика со стороны клуба в таком сообществе уже далеко не бином Ньютона. 

Собственно все специалисты уже здесь. Люди с деньгами тоже присутствуют. Какого приглашения мы еще ждём? 

Достаточно начать с новостей и анонса семинаров сообществ предпринимателей, если прям не знаете с чего начать. Будут они выше и чаще попадать в поисковую выдачу, а они будут если их станут чаще цитировать, чем бесмысленные копирайты "PR-менеджеров", то уже сильно сдвиниться ситуация с мёртвой точки. 

Начальник участка, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Алексей Уланов пишет:
Только о чем Вы собрались разговаривать с Валерием Овсием? Между Вами интеллектуальная пропасть, он довольно умный дядька. 

Вы неправильно определяем понятие "УМ".

УМ = интеллект (тот самый IQ) + эрудиция (набор знаний из разных областей) + эмоциональный интеллект. 

У Овсия, безусловно, сверхнаполнена профессиональная узкоспециализированная эрудиция. И на этом основании Вы его называете "умный дядька". 

Что касается остальных слагаемых, то тут я сомневаюсь в его преимуществах передо мной. Так что мы вполне интересно и позитивно сможем с ним побеседовать на равных.

Сергей, у Вас есть потенциальный талант, я уже даже подсвечивал места где вы могли бы зажечь. Но Вы ленивы и не привыкли серьезно изо дня в день работать над собой. Это заметно. 
То что вы называете эрудиция это лишь отсутствие фокуса мышления на ключевых целях и задачах. Позанимался одним, нахватался по вершкам -пошел в другое направление и так всю жизнь. Ну к примеру Вам Комшуков регулярно очень толковые советы дает, Вы даже не способны понять что он говорит, понимаете по своему и обесцениваете. О какой эрудиции Вы говорите? У Вас базиса нет: Платона, Аристотеля, Гегеля не читали. Знаний уровня обычной Высшей школы я не видел у Вас. То есть Вы даже не образованны толком.

О эмоциональном интеллекте, такая штука есть. У Вас она наверное посильнее чем в среднем по популяции менеджеров. Но не более того. Серьезных глубоких чувств и эмоций Вы не вызываете у аудитории, отклика и послевкусия нет. Средний паршивенький уровень, текстов и творчества. Халтурка. Дешевые понты и завышенное самомнение. Скажу даже больше - полная творческая и интеллектуальная импотенция. Ничего своего все нахватанный мейнстрим льющийся из репродукторов. 
Эмоциональный интеллект инфантила- Вы же не доросли до мужа, отца, искреннего друга. Не способны любить женщину и быть любимым по настоящему всей душой, до замирания сердца. Надменность и напыщенность инфантила вот весь Ваш интеллект. Даже писать о Вас противно, простите но кто Вам лучше меня даст качественную обратную связь.

Генеральный директор, Турция
Алексей Уланов пишет:
Надменность и напыщенность инфантила вот весь Ваш интеллект. Даже писать о Вас противно, простите но кто Вам лучше меня даст качественную обратную связь.

Вы бы, как-то, с завистью своей поработали...Она Вас разрушает изнутри. Впрочем, я давно на гавкающих мосек внимания не обращаю, но сами моськи страдаю же, не я..

Начальник участка, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Алексей Уланов пишет:
Надменность и напыщенность инфантила вот весь Ваш интеллект. Даже писать о Вас противно, простите но кто Вам лучше меня даст качественную обратную связь.

Вы бы, как-то, с завистью своей поработали...Она Вас разрушает изнутри. Впрочем, я давно на гавкающих мосек внимания не обращаю, но сами моськи страдаю же, не я..

А мне то чего завидовать? У меня все очень хорошо. Хочу работаю, хочу не работаю, женщины любят, коллеги уважают. Преподаватели Вузовские, декан, ректор пишут письма. Друзья ценят. Пул успешно завершенных проектов впечатляет, почти все за что я брался завершено успешно. 

Мною движат другие чувства это сострадание, эмпатия. Это как будто из любви пристрелить раненную лошадь. Готов взять на себя ответственность и недовольство окружающих что бы помочь больному сообщнику.

Генеральный директор, Турция
Алексей Уланов пишет:
А мне то чего завидовать? У меня все очень хорошо. Хочу работаю, хочу не работаю, женщины любят, коллеги уважают. Преподаватели Вузовские, декан, ректор пишут письма. Друзья ценят. Пул успешно завершенных проектов впечатляет, почти все за что я брался завершено успешно. 

Сам себя не похвалишь, никто не похвалит...

По моей памяти, Алексей Уланов перебрался сначала из Волгограда в Петербург, на какой-то объект, там что-то не пошло, вернулся обратно домой. Было много тем на ехе о несправедливости работодателей и т.д. Предлагал мне заниматься торговлей рыбой и икрой, видимо, тоже что-то не пошло в этом....

В интернете любой условный Дмитрий "внес изменения в свой профиль" Чуркин может написать о себе, какой он успешный . Я за это и глумлюсь над ехе, что здесь кругом полно самозванцев....Помню был один товарищ здесь, много писал о способах предотвращения корпоративных хищений...Пока я не загуглил, как следует и не выяснил, что он работал в холдинге "Вертолеты России" и как раз при нем там разразился огромнейший коррупционный скандал...То есть, человек ничего не смог предотвратить, но подавал себя как мега-супер-дупер специалиста в этом вопросе.. Я ему помню на это указал, ссылки привел, человек сразу удалился с портала...

У меня нет цели и особенно нет столько времени, чтобы доказывать здешним людям, что они много о себе мнят и не являются теми, за кого себя выдают. Да пусть вешают себе и друг другу медальки "экспертов" и льют елей. Кроме них самих этого все равно никто не видит... А апогеем всего этого является бесконечное появление новых тем "как найти работу после 50 лет" и "все собственники бизнеса - глупцы, а вот мы-то знаем лучше них, как надо"...Ничего не меняется. Но поугорать здесь частенько бывает занятно. Для меня это единственная цель нахождения здесь - развлечение, иногда с троллингом и провокациями, иногда без. Но только развлечение, пользы - ноль, не тот контингент. 

 

Аналитик, Москва

Я не понял, кто и когда кому-то дохлую кошку подложил. 

Ребята, вы чего? Алкесей аналитичен, Сергей парадоксален. Всё интересно. Это же не бред одной особы, которую/ого ушли с форума. 

Генеральный директор, Москва
Виктор Воробьев пишет:
Полностью согласен! Игнорировал детали в анализе предложения, отдавшись манящей перспективе. 

Уже зная всё это, держите порох сухим и сразу ставьте работодателя на место.

Начальник участка, Москва
Сергей Капустянский пишет:

 

У меня нет цели и особенно нет столько времени, чтобы доказывать здешним людям, что они много о себе мнят и не являются теми, за кого себя выдают. Да пусть вешают себе и друг другу медальки "экспертов" и льют елей. Кроме них самих этого все равно никто не видит... А апогеем всего этого является бесконечное появление новых тем "как найти работу после 50 лет" и "все собственники бизнеса - глупцы, а вот мы-то знаем лучше них, как надо"...Ничего не меняется. Но поугорать здесь частенько бывает занятно. Для меня это единственная цель нахождения здесь - развлечение, иногда с троллингом и провокациями, иногда без. Но только развлечение, пользы - ноль, не тот контингент. 

 

Сергей, то что Вы говорите имеет место быть. Кто то обречен быть не успешным консультантом, но строить из себя "Бог знает что". А кто то строит из себя охренительного коммерсанта получая стабильный посредственный фин результат. Нет в этом повода для борьбы и нападок. В любом деле звезд мало.

То что Вы не способны отделить ценное и важное, распознать компетентность в одельных вопросах и критерием что человека надо слушать для Вас является его личная успешность. Это только Ваша проблема, а не их. 

Если человек стабильно занимается переводом говнобизнесов в обособленные самостоятельно работающие подразделения или пилит ИТ инфраструктуру зачем ему задавать вопрос: "а где Твой собственный бизнес, Пес смердячий?!". Это не повод разговаривать с кем то через губу. 

Вы же сам как бизнесмен слабоваты, третий год пошел, примерно на это результат Вы вышли через полгода и топчитесь на месте без значимых перспектив к расширению. Мозгов как развертываться дальше не хватает, ни планов ни идей как двигаться дальше нет. Через пару лет Ваши торомза разместит какой нибудь Озон и все закончиться. Останется только цифровой след от понтов на форуме.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Что касается ехе, то посмотрите правде в глаза, здесь одни пафосные какахи, которые считают себя мега-пупер-дупер избранными. Ну какое братство из таких каках?

Капустянский режет правду-матку братве с E-xe

Генеральный директор, Турция
Алексей Уланов пишет:
Через пару лет Ваши торомза разместит какой нибудь Озон и все закончиться

Небольшой нюанс, этим "озоном" и буду я. И уже не в России. Год как работает полностью наше юрлицо в Чехии. Скоро вся компания туда переезжает и скоро появиться озон для тормозов. Только не для отдельной России, а для всего мира. Этот IT-продукт скоро взорвет рынок. 

Генеральный директор, Турция
Алексей Уланов пишет:
Если человек стабильно занимается переводом говнобизнесов в обособленные самостоятельно работающие подразделения или пилит ИТ инфраструктуру зачем ему задавать вопрос: "а где Твой собственный бизнес, Пес смердячий?!". Это не повод разговаривать с кем то через губу. 

Если человек не включает всезнайку-ментора, то вопросов к нему нет. Конечно не повод, я не спорю.

Но реально достали сапожники без сапог, которые строят из себя мега-избранных. Я только с такими воюю. На скромного человека я не разу не "наезжал". 

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Сергей Капустянский пишет:
а для всего мира

Капустянский думает о том дне когда сам Овсий будет добиваться его аудиенции.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.

Исследование: сколько работодатели тратят на адаптацию нового сотрудника

40% работодателей отмечают, что за последние два года стоимость адаптации нового сотрудника выросла.