Rambler's Top100
лучшие материалы 2011 года

Ицхак Адизес: «Российские менеджеры боятся своего начальства»

E-xecutive.ru рекомендует: лучшие материалы 2011 года
13.11.2008
«Клиент – это враг?» Поединок Игоря Манна и Артемия Лебедева
«Клиент – это враг?» Поединок Игоря Манна и Артемия Лебедева

В крупных компаниях работают дебилы, не заинтересованные в результате и не умеющие выстроить отношения с клиентами, CRM им не поможет, считает Артемий Лебедев. Российский бизнес научился улыбаться клиенту, но не научился давать то, что клиент действительно хочет, возражает Игорь Манн. Смотрите видеодуэль знаменитых участников Сообщества в материале E-xecutive.

21 6544

Когда через много лет издатели будут готовить к публикации «Антологию российского маркетинга», в череде классиков непременно найдется место для Игоря Манна. Теоретик и практик в одном лице, «полевой исследователь» и издатель, он уже обеспечил себе место в будущем «полном собрании российской маркетинговой мысли». Видимо, этим обстоятельством и руководствовалась компания Microsoft, пригласившая Игоря Манна для участия в ток-шоу «Клиент – это враг?», которое состоялось в рамках Московского СRM-форума-2008. Роль эрудированного и политкорректного Манна в дискуссии заключалась в том, чтобы озвучить классическую точку зрения на CRM, показать, «как надо».

Оппонентом Манна выступил Артемий Лебедев, известный российскому бизнес-сообществу не только в качестве основателя «Студии Артемия Лебедева», но и в качестве разоблачителя «благолепного корпоративного идиотизма». Лебедев публично говорит о том, что в крупных компаниях сотрудники избегают принимать решения, поскольку, во-первых, боятся ответственности, а во-вторых, совершенно не заинтересованы в успехе. По мере своего взросления компании «теряют свой человеческий интерфейс», считает Лебедев.

Конечно, неэффективность управления - не новость, это одна из «вечных» тем, муссируемых в сетевых сообществах. Особенность Лебедева в том, что он обсуждает эту тему артистично и не стесняется в выражениях («дебилы!»). «Ты не обобщай», - советует оппоненту Манн.

Лебедев не только говорит, но и действует. В случае, если компания-клиент не соответствует ожиданиям «Студии», Лебедев «увольняет клиента», невзирая на статус неугодной компании. Например, Лебедев не работает с «распальцованными» клиентами.  Впрочем, здесь оппоненты придерживаются сходных взглядов. Игорь Манн соглашается с Артемием Лебедевым в том, что утверждение «клиент всегда прав» само по себе ошибочно, и признается в том, что он тоже «увольнял плохих клиентов». «Я отправлял их к моим конкурентам, конкуренты разорялись», - говорит Игорь Манн.

По другим вопросам у оппонентов согласия нет. Где ставить ударение в слове «маркетинг»? На первом слоге, полагает Манн. На втором, уверен Лебедев.

С точки зрения Манна, CRM - это инструмент для выстраивания эффективных коммуникаций с клиентом. Лебедев полагает, что CRM  - это «хрень на постном масле», которая, к тому же, не приживается в условиях российской реальности. Это заявление Лебедева стало тестом на «веротерпимость» для организатора шоу, производителя CRM-решений Microsoft. Поскольку шоу не было немедленно остановлено, можно считать, что компания Microsoft прошла тест успешно.

Видеоматериал, предоставленный редакции E-xecutive компанией Mictrosoft, мы смонтировали в три «серии». В первой «серии» Игорь Манн и Артемий Лебедев размышляют над тем, кто такие «хорошие» и «плохие» клиенты. Во второй – спорят о том, что такое CRM. В третьей – ищут ответ на вопрос «Чего же на самом деле хочет клиент?»

    RSS/XML
| More
Звезды на E-xecutive
Что общего у запеченного лосося и компьютера?
Чарльз Джеймс был поваром и жил где-то в самом центре Англии. А теперь он руководит совместным проектом двух известных IT-компаний в Восточной Европе, Африке и на Ближнем Востоке. Как так вышло? Он просто был верен своей политике отношений с клиентами и умел продавать. E-xecutive.ru продолжает знакомить вас с опытом самых успешных топ-менеджеров мира.
6 4033
Новое на E-xecutive
Экономия не всегда полезна для государства, считает герой из рассказа участника Сообщества Сергея Занина. Она может привести к недостатку денежного обращения, обескровленности и гибели державы. В такой ситуации спасение заключается в том, чтобы как можно скорее начать тратить как можно больше денег. И тогда «золото и серебро» потекут по всем сосудам государственного тела.
Февраль 2012 года E-xecutive.ru встретил в новом дизайне. Пока это бета-версия, не лишенная недостатков. С вашей помощью мы совершенствуем портал и развиваем обновленную, современную, эстетичную и эргономичную веб-площадку Сообщества. Здесь – ответы на самые часто встречающиеся вопросы по новому облику сайта.
У природы нет плохой погоды, и тем не менее тот, кто имеет отношение к ЖКХ или владеет частным домом, каждый год не без опасений ждет прихода зимы и морозов. Особое внимание к себе привлекает проблема сосулек: от падающих с крыш домов льдин страдают люди, машины, другое имущество. Где искать выход из ситуации? Что предлагает рынок для ее разрешения?
Дорогой топ-менеджер в единственном лице или несколько эффективных специалистов вместо него? Кадровая оптимизация оставляет за собой много подобных вопросов. О том, кто и как ответил на них на этой неделе, читайте в рубрике «Отставки и назначения» на E-xecutive.ru.