От чего зависит национальное благосостояние?

Как нации становятся брендамиРахимбек Абдрахманов «Как нации становятся брендами. Экономико-политические наблюдения». – М.: «Альпина Паблишер», 2019.

Национальные бренды создают имидж государства и его граждан. От успешности этого имиджа зависят состояние экономики, уровень жизни и даже такие «мелочи», как цены на продукты в магазине и перечень медицинских услуг, входящих в страховку. В книге  рассматривается появление национальных брендов разных стран и их роль в жизни обычного человека. Взлеты и падения государств и империй, роковые ошибки и решения лидеров, менявшие все: одни выходили из этой гонки победителями, другие – поверженными.

Три кита национального благополучия

Первый кит — национальный бренд

Что же все-таки называть национальным брендом. Национальный бренд — это статус, получаемый за достижения в развитии национального экспортно-ориентированного и высокотехнологичного производства. Это не просто компания, занимающаяся экспортом любой продукции либо сырья. Чтобы называться национальным брендом, предприятие должно отвечать ряду обязательных и связанных между собой условий. Первым условием является наличие у контендера на статус глубоко интегрированной и тесно взаимодействующей цепочки: «Лабораторные исследования / изыскания — Разработка продукта — Производство — Экспорт».

Вторым условием соответствия является производственная деятельность в технологической сфере. Таким образом, выпускаемый продукт должен иметь свойства технологически сложной продукции, создаваемой на инновационно-элементной основе. То есть содержание продукта, его составляющие представляют собой сложновоспроизводимые элементы, для разработки и создания которых задействуются две и более сферы технологично-инновационного производства. К подобной продукции можно отнести авиастроение, автомобилестроение, приборостроение, производство средств связи, компьютерной техники, робототехники...

Третье — создание продукта, а также средства создания должны быть связаны с использованием технологических достижений компании, то есть используемая технология производства, как и сама технологическая база, должны быть результатом интеллектуальной работы и изысканий самой компании.

Четвертое — соблюдение экспортной дисциплины и конкурентоспособность на мировом рынке. Экспортная ориентированность предприятия является обязательным условием. Компания, уделяющая больше внимания внутреннему рынку, не может и не должна соотноситься с национальным брендом, так как не обеспечивает валютных доходов предприятию и государству. Причем обеспечение внешних валютных поступлений должно являться приоритетной статьей доходов компании.

Пятое — вовлечение в процесс разработки, создания и реализации высококвалифицированных специалистов, ученых, маркетологов, обладающих профессиональным уровнем ведущих мировых брендов, чтобы перманентно сотрудничать в изысканиях и исследованиях с профильными национальными институтами, исследовательскими организациями. Другими словами, национальный бренд активно поддерживает и повышает профессиональный уровень специализации работников, привлекает лучшие умы планеты, обеспечивает тесное взаимодействие организации с корпусом национальной науки, способствуя тем самым росту и развитию национального интеллекта.

Именно национальные бренды, переродившиеся в промышленные международные корпорации, обеспечили своим государствам финансовую состоятельность, словно успешные дети, заработавшие для своих родителей безбедную старость.

Не имея национальных высокотехнологичных брендов, которые обеспечивают приток в страну благ, многие страны испытывают постоянную нужду в финансовых источниках, привлекая и занимая их по всему миру. Отсюда складывается страновая бедность, непосильный внешний долг, перманентная потребность в инвестициях, которые «проедаются», непрекращающиеся международные заимствования, увеличение экспорта национальных богатств (сырья и минералов). Все это сопровождается ростом национального обнищания, эмиграции интеллектуальной элиты, снижением уровня национального интеллекта, социальной нестабильности. Если страна не имеет национальных брендов, способных в полной мере реализовать национальный потенциал, то можно сказать, что семья не имеет работающих, и не просто работающих, а хорошо зарабатывающих членов семьи.

Реализация национального потенциала представляет из себя комплекс действий, возникающий вокруг деятельности национального производителя, связанный, во-первых, с эффективным использованием и переработкой национальных богатств, когда добываемые из недр ископаемые используются не для экспорта в сыром либо переработанном виде, а для производства готовой технологичной продукции. Во-вторых, национальный потенциал раскрывается при вовлечении в проекты компании высококвалифицированных и наиболее талантливых представителей нации, где они имеют возможность применять и развивать профессиональные знания, а главное, вносить свой вклад в повышение технологического потенциала нации. В-третьих — экспортная ориентация компании, позиционирующей себя как национальный бренд, способствует притоку внешних богатств, а вместе с тем международных интеллектуалов, ценной коммерческой информации, развивающих не только потенциал компании, но и способствующих росту национального интеллекта.

Таким образом, выстраиваемая национальными брендами внутренняя экосистема в пределах одной страны оказывает огромное влияние на многие сопутствующие внутренние процессы государства и таким образом способствует ускоренному развитию нации и государства.

Второй кит — национальный интеллект

По утверждению Ф. Листа, высокое умственное образование нации явилось результатом развития материально-производственных сил, в то время как Германия пошла обратным путем, и развитие материально производственных сил возрастало главным образом на почве предшествующего умственного развития нации. Источником творческого потока нации, равно как и причиной апатии, служит наличие либо отсутствие динамизма в организации политических систем и способе устройства этих систем.

Если основные политические процессы по большей части застойные, то это приводит к сдерживанию национальной творческой энергии и гасит пламя национального интеллекта. В этих условиях лучшие и наиболее активные представители нации по причине неспособности реализации неограниченной творческой и интеллектуальной энергии вынуждены прибегнуть к эмиграции как к решению вопроса о претворении своих идей, навыков и способностей в жизнь. Менее мобильные и вовсе не склонные к активным творческим предприятиям индивиды занимают позицию конформизма, и их действия зачастую не привносят в экономическую, культурную и другие сферы общественной жизни какой-либо ощутимой пользы. Как следствие, общий национальный настрой впадает в русло предсказуемости и безмятежности, общество перестает изобиловать духом новаторства и великих свершений. Зачастую многими аналитиками подобные социально-политические процессы списываются на ментальность и исторические предпосылки, но все же основным фактором угасания национального интеллекта выступают неспособные разжечь это пламя политические системы и институты.

Ключевым результатом в создании национальных брендов является повышение уровня национального интеллекта. Что такое национальный интеллект? В своей книге «Коэффициент интеллекта и богатства народов» британские профессора Ричард Линн и Тату Ванханен попытались провести параллель между средним национальным коэффициентом IQ и национальным доходом. В частности, была проведена корреляция этих показателей и представлена прямая зависимость между ними. Авторы интерпретируют эту корреляцию как показатель того, что коэффициент странового IQ является важнейшим фактором, вносящим различие в национальное благосостояние стран. Основной причиной существенного различия в интеллекте между народами авторы видят в естественном отборе в эпоху похолоданий. Якобы это порождало потребность добывать пищу, обеспечивать себя одеждой, жильем и пр. По мнению Линна и Ванханена, наибольший страновой IQ приходится на Дальний Восток и Европу, где стояли суровые морозы, минимальный интеллект авторы наблюдают у бушменов и пигмеев Африки и аборигенов Австралии, где похожих изменений климата не наблюдалось.

Актуальность этого исследования была бы вероятной в Средние века, когда мобильность миграции была не столь интенсивной и процессы глобализации отсутствовали. Данная книга отражает, скорее, статику или следствие, без детального осмысления современных факторов, оказывающих влияние на развитие либо деградацию национального интеллекта. В настоящее время, когда между нациями усиленно идет обмен знаниями и межстрановая эмиграция интеллекта находится в высокой степени интенсивности, уровень национального IQ представляет собой лишь степень квалификации и продуктивности национальных правительств в способности удерживать и приумножать когорту интеллектуалов. Сегодняшняя степень национального интеллекта зависит от того, насколько действующее правительство эффективно реализовало индустриально-инновационную политику, насколько успешно действуют национальные бренды и как выстроена национальная образовательная система.

«Если неправильно руководить страной, все умные люди рано или поздно уедут», — говорил Ли Куан Ю. В стране, где эффективные и энергичные действия государства способствуют созданию национальных брендов, куда как магнитом тянет интеллектуалов и лучших специалистов со всего мира, национальный интеллект растет и развивается семимильными шагами.

Итак, что же такое национальный интеллект в современном понимании? Национальный интеллект — это сложная экосистема, возникающая в пределах государства и способствующая ускоренному национальному развитию. Данная экосистема возникает под влиянием внутренних процессов в государственных, образовательных и коммерческих структурах как производная от их продуктивного взаимодействия между собой. Именно эти иерархии, а точнее, их взаимоотношения, служат первоисточником зарождения и развития национального интеллекта. Если государство умеет эффективно поддерживать бизнес, инновации, развитие образования, а бизнес, в свою очередь, — не менее эффективно развивать в коммерческих целях науку и производство, налаживать связи с университетами, бороться и добывать лучших на рынке специалистов, инженеров, менеджеров, а образование, со своей стороны, — привлекать лучших преподавателей и выпускать высокопродуктивных людей, перманентно сотрудничая с бизнесом, тогда загорается искра, из которой разгорается пламя под названием «национальный интеллект».

Национальный интеллект складывается под воздействием многих факторов. Так, если национальный бренд привлекает в страну ведущих мировых инженеров, и они начинают жить и трудиться в стране, делясь с титульной нацией опытом, знаниями, культурой, создавая новые формы, предметы, продукты, то это увеличивает уровень национального интеллекта, хоть источник его повышения и не является представителем титульной нации. Национальный интеллект – это процесс, когда нация вбирает и использует интеллектуальные, а вместе с тем и культурные познания/достижения мигрирующих интеллектуалов. В случае если талантливый инженер, специализирующийся на проектировании горной техники, не может найти работу, и вынужден эмигрировать в другую страну, это снижает национальный интеллект. Нужно точно осознавать простую истину: чем меньше становится уровень национального интеллекта, тем меньше шансов у страны обрести национальное благосостояние. Процесс убыли национального интеллекта сравним с катастрофой, бедствием, и не предпринимать никаких действий — это верх беспечности.

Третий кит — экспортная дисциплина

Экспортная дисциплина в различных странах, активно ее внедряющих, привела в действие механизмы, оживившие предпринимательский сектор, деловую активность населения, ускорилось развитие инфраструктуры, существенно возросли доходы населения. Университеты страны в сотрудничестве с промышленными предприятиями получили возможность развивать исследовательскую деятельность, участвовать в актуальных технических разработках, отправлять студентов на практику, а затем и работу на крупнейшие и конкурентоспособные мировые предприятия.

С уверенностью можно говорить, что целенаправленная и последовательная экспортная политика государств привела к перерождению всего социально-экономического организма, позволив культурно, материально и политически возвысить некогда одни из самых отсталых наций на планете.

Национальные бренды рука об руку движутся вперед вместе с экспортной дисциплиной компаний. В отсутствие экспортной дисциплины организации лишаются созидательного давления со стороны государства и начинают работать согласно своим внутренним установкам и пожеланиям. Зачастую внутренние стимулы организации и мотивы ее менеджмента коренным образом расходятся с той общественной пользой, которую компания могла бы реализовать посредством более активного участия в развитии национальной экономики. Максимальная польза, которую коммерческая компания может принести нации, — это трансформироваться в национальный бренд с обязательным соблюдением экспортной дисциплины.

Есть представители бизнеса, на которых действия экспортной дисциплины распространять не имеет смысла. Бесполезно требовать повышения конкурентоспособности и соблюдения экспортных предписаний от салона красоты или розничного магазина. Но имеет смысл «убедить» владельца пяти крупных автомобильных центров, пользующегося в течение длительного времени государственными квотами на эксклюзивный ввоз автомобилей из-за границы и периодически получающего высокую маржинальную надбавку, которой он в принципе обязан как государственной поддержке, так и внутреннему национальному рынку, перенаправить свободные ресурсы из спекулятивной сферы на создание профильного для него производства, к примеру, легковых автомобилей. С этой сферой он знаком, у него имеются прямые контакты с производителями, и трансформировать контакты дилера в контакты реципиента технологий в принципе, как показал мировой опыт, возможно. Всегда можно выдвинуть соответствующие требования, прибегнуть к лоббированию либо попытаться найти нестандартные решения. Вопрос получения технологий очень деликатный и требует терпения и изобретательности.

Корейцы нередко прибегали к изощренным методам перенятия технологий, включая промышленный шпионаж, нарушение условий лицензионных договоров, патентов, шантаж и лоббирование, как, собственно говоря, делали японцы и продолжают делать китайцы. Ныне успешные нации ни перед чем не останавливались на пути к национальному благосостоянию. Необязательно сразу же требовать от бизнеса создания полноценного и полностью локализованного производства, достаточно разбить процесс локализации на этапы и следовать им. Но требовать взамен предоставленных выгод внутреннего рынка и оказываемой государственной поддержки создания национального бренда государство все же вправе. Пусть гул критиков подобных действий голословно называет это анахронизмом, безумием, потерей свобод и другими лестными эпитетами, но необходимо осознавать простой и очевидный факт: крупный бизнес — это достояние общественное, и приносить общественную пользу — его прямая обязанность.

Ни одно предприятие не способно превратиться в международный концерн без задействования ресурсов общества и государства. Именно вбирая в себя ресурсы этих двух общин, частный бизнес получает возможность для неограниченного роста. И нет причин, чтобы не считать подобные разросшиеся до огромных масштабов системы достоянием общества, конечно, с соблюдением правовых норм, частной собственности, но с принципиально другим набором требований со стороны государственного аппарата. Именно поэтому, достигнув верхних границ своего развития и перейдя в масштабы крупного бизнеса, предприниматель должен сопоставлять свою деятельность с целями и потребностями государства. В данном случае общественной пользой выступает технологическая экспортная ориентация, трансформация в национальный бренд, обеспечение притока в страну валюты, знаний, технологий. Это и есть тот достойный и ощутимый вклад, который бизнес обязан класть в копилку повышения национального благосостояния. Смена парадигмы во взаимоотношениях и взаимовосприятии бизнеса и общества является важной не просто этической, а стратегической задачей современности.

Фото: kapital.kz

Расскажите коллегам:
Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Олег Шурин пишет:
Михаил! Вы глубоко заблуждаетесь. У нас сейчас, и не где нибудь, а в Подмосковье людям полгода не платят зарплату:https://news.rambler.ru/other/41444189-rabotniki-moskovskogo-hlebozavoda-obyavili-golodovku-im-pochti-polgoda-ne-platyat-zarplatu/

Ну это все-таки ЧП, прокуратура подключилась, может предприятие пойдет на банкротство, а в 90-ые это было нормально. Более того, людей на работу брали с учетом задержки зарплаты.

Консультант, Украина
Михаил Лурье пишет:

Все таки с 90-ми сравнивать не надо. Помимо того, что зарплаты в "долларовом эквиваленте" или по "покупательной способности" сейчас повыше, так было совершенно нормально выплачивать зарплату с задержкой чуть ли не до полугода.

Как Вам такое объявление в газете - работа такая-то, зарплата такая-то, задержка по зарплате 5 месяцев. То есть человек приходит на работу, работает, а первую зарплату получает через полгода. Человек уволился, а расчитываться с ним будут в течение 5 месяцев.

Или там зарплата, которую выдают продукцией завода, иди сам продавай.

Покатайтесь по регионам и удивитесь, насколько точно совпадает описание 90-ых с текущей ситуацией.

 

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Андрей Роговский пишет:
Михаил Лурье пишет:

Все таки с 90-ми сравнивать не надо. Помимо того, что зарплаты в "долларовом эквиваленте" или по "покупательной способности" сейчас повыше, так было совершенно нормально выплачивать зарплату с задержкой чуть ли не до полугода.

Как Вам такое объявление в газете - работа такая-то, зарплата такая-то, задержка по зарплате 5 месяцев. То есть человек приходит на работу, работает, а первую зарплату получает через полгода. Человек уволился, а расчитываться с ним будут в течение 5 месяцев.

Или там зарплата, которую выдают продукцией завода, иди сам продавай.

Покатайтесь по регионам и удивитесь, насколько точно совпадает описание 90-ых с текущей ситуацией.

 

Катаемся. Не совпадает совершенно.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург

Благосостояние нации не зависит от брендов. Бренды формируются либо на состоянии нации, либо для презентации нации. Благосостояние- состояние в благе, т.е. в материальном плане это достаток, имущество, богатства.  В духовном и нравственном, тут уж у кого как. Но у нации это стабильность и развитие. Не надо ломать хребты поколениям и нация будет, а не бренд.

Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Никаких высших сословий в США нет.

А куда ж осо делось, это высшее сословие. Может Вы просто не в курсе что такое "высшее сословие"? Ни одно общество не обходится без него. Ну просто в принципе. Другое дело, что оно может быть в основном не своё, как в Украине например.

Андрей Роговский пишет:
Там есть очень интересная налоговая система,...

А вот с этим никто не спорит. Но она не могла возникнуть сама по себе. Это результат реализации интересов элиты (высшего сословия то бишь).

Андрей Роговский пишет:
И это не потому, что американцы - более душевные люди чем русские (хотя немного есть)...

То, что простой американец ничуть не хуже, чем русский, татарин или белорус тоже, у меня лично, не вызывает сомнений.. Но што душевней... сомневаюсь. По мне, так душевней украинца сыскать трудно. То же можно сказать и про русского и грузина. Кто не знает о кавказском гостеприимстве. Вообще, размышления о каких-то особенных качествах нации по меньшей степени наивны, а если на таких измышлениях строится поведение, когда превосходство одной нации или народа над другим становится идеологической догмой, жди беды. Так было в Германии, так происходит сейчас на Украине. Стой лишь разницей, что в Германии националистические настроения пропагандировались национальной элитой, а на Украине или Прибалтике это результат внешнего воздействия.

Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Так что извините, но ваши вопросы остались без ответа.

Да я и не предполагал, что Вы сможете ответить.

Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Батюшки, да перед нами - человек из прошлого, кторый не знает, что все закончилось в 2018!

Окончание судебного разбирательства, Андрей, ещё не означает прекращения взаимных претензий. Закончился лишь эпизод, но Вы совершенно не обратили внимания на этот случай как иллюстрацию.

Андрей Роговский пишет:
СССР бурно развивался, а потом разрушился.

Будьте спокойны, каждая политическая система переживает и взлёты и падения, включая и старые западные демократии. Конечно же, будет спад и в Китае. Европа переживет не лучшие дни. И, наверно, до очередной войны, уже из кризиса не выйдет. Но "стагнация в течении столетий, это ново". Я бы сказал сильно. Чувствуется немеренный талант в истории, социологии, политэкономии и прочих гуманитарных. 

Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Жаль, что сами беларусы не согласны со своей лучшей жизнью -

Забавно, Вы выдаёте идеологически ангажированную аналитику англосаксов за мнение белорусов. Мнение белорусов лучше всего можно увидеть на выборах. Лукашенко пользуется неизменной популярностью за социально ориентированную внутреннюю политику. Конечно, можно добавить и пропаганду и эффективную борьбу с либеральной несистемной оппозицией, что поднимает поддержку Лукашенко на выборах. На мой взгляд, управление страной там тоже не айс, но всё же лучше чем в России и на Украине. Меня всегда удивляла способность либералов не замечать одних цифр и охотно использовать другие, подтверждающие иногда противоположное.Но факт заключается в том, что Лукашенко президент и выборы были признаны мировым сообществом легитимными.

Андрей Роговский пишет:
Ну и да, пожалуйста расскажите нам о мировой известности любой компании типа IBM, Apple, Google, которые создались при туркменбашах и каддафях.

А зачем туркменам корпорации? Что они им могут дать, чего не даст великий туркменбаши? Корпорации типа перечисленных Вами нацелены на захват и контроль как можно большего количества ресурсов, рынков сбыта в борьбе с конкурентами. Они не решают социальных задач для населения. Это с одной стороны. Но даже если бы желание такой экспансии было бы, то у Туркменистана нет для этого достаточных ресурсов: технологий, компетенций, денег, наконец. НГаселению достаточно отсутствие проблем и достаток.

Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Судя по зарплатам - 90-ые до сих пор не прошли, а инжинеры все еще не нужны.

Вот с этим соглашусь.

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара

Коллеги, я сейчас напишу спич, который может быть расценен редакцией, как политический. Это право редакции, но прошу её, и всех вас внимательно вчитаться в текст. Он, текст, имеет прямое отношение к мировоззрению эффективных управленцев, к макроэкономике, к стратегии развития страны в экономическом плане, etc. И к теме статьи, на мой взгляд, тоже имеет непосредственное отношение.

Валерий Андреев очень правильно сказал несколькими постами выше: надо перестать ломать хребты поколениям - и всё у нас будет гораздо лучше. И это очень верно! Я хочу сказать о проблеме ломания хребтов в части разрушения истории Государства Российского, и тем самым обнулении всех результатов труда и дела жизни старших поколений.

Посмотрите, как мы с мазохистским смаком топчем нашу с вами историю: при царе была «немытая россия», после революции - кровь и гулаг, потом волюнтаризм, потом застой, потом полный развал, потом бандитский беспредел, ну и сейчас опять гулаг и «кровавый терран». То есть, мы сами усиленно создаём в своем сознании картинку «жизни в г...не»: наши прадеды жили в г...не, деды там же, родители не вылезали из г...на, и мы прямо с наслаждением туда закапываемся. Все - немалые и прорывные - достижения страны в разные периоды не складываются в копилку исторического опыта для последующего анализа и использования лучших практик, а обнуляются раз за разом.

А как это происходит «у них», «за бугром»? Ооо, там отношение к истории очень трепетное. Возьмем Англию, 16 век: Генрих viii, ради развития шерстяных мануфактур, ставших мощнейшим драйвером роста экономики Англии, принял два закона. Первый массово отбирал у крестьян землю под пастбища овец. А второй - принятый одновременно с первым - повелевал казнить крестьян за бродяжничество. Смысл понятен - лишенные земли и озлобленные крестьяне, бродя по стране, неминуемо сбились бы в армию, и началась бы кровавая гражданская война. А так, второй указ пресек такое развитие событий на корню. Всего, по данному указу, было уничтожено более 70 000 крестьян - по меркам тогдашней численности населения это массовый геноцид. Но нет, Генрих 8-й у англичан - великий реформатор, создавший основу многовекового экономического лидерства Англии в мире. И таких примеров об отношении к истории в западных странах несть числа. Может, поэтому у них и результаты такие?

А у нас? Иван Грозный - не собиратель земель русских, а кровавый сатрап, создавший опричнину и зарезавший своего сына, просто так, из удовольствия процессом. Петр I - не великий реформатор, за кратчайший срок поднявший Россию на совершенно иной уровень экономического, технического и культурного развития, а кровавый сатрап, построивший Петербург на костях. И так далее.

Своим негативным мышлением мы формируем токсичное пространство вокруг себя, втягивая в него окружающих. Если нет ничего хорошего позади, если сейчас всё вокруг грязно и плохо - на что опереться для роста и развития? Не на что, нет стартового стола. И это путь в никуда. 

Подумайте об этом. Потому, что наше мышление, наше восприятие истории и настоящего - это и есть наши успехи или неуспехи в будущем. Просто подумайте об этом, нытики и всепропальщики. Если не о себе - так о детях подумайте.

_

Недавно был пост участника сообщества, в ответ на мой - мол ты весь такой успешный и позитивный, прямо не верится. На самом деле, мои успехи не даются мне взмахом руки, это огромная работа над собой, это нередко и пот, и стрессы, и бессонные ночи, и сопутствующее нездоровье в такие моменты. НО. Я мог бы писать об этом, в красках рассказывая, как всё плохо в процессе, как мне тяжело. И был бы в тренде и за своего у этой группы товарищей. Но я пишу о результатах. И жизнь свою оцениваю по результатам. Поэтому всё - в результате - хорошо и позитивно. И это формирует энергетику вокруг меня. Поэтому я и выгляжу на 10 лет моложе, и приглашают меня в проекты молодые команды, и энергии  у меня хоть отбавляй. А если бы я сидел на диване, растравляя раны своих неудач (которые безусловно были в определенные моменты, как без них?), и заедая свой негатив острыми колбасками с пивом - я бы сейчас под статьёй о менеджерах после 40-ка постил бы слёзные истории о гадких эйчарах, плохом правительстве и мерзких работодателях, которые, вместо того, чтобы принести мне благополучие и процветание на блюдце с голубой каёмкой, забыли, забросили меня, старика. 

 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Студенты ВШБ НИУ ВШЭ презентовали идеи улучшения проектов крупного бизнеса

Представители компаний-партнеров поблагодарили студентов за высокий уровень проработки решений и оригинальные идеи.

МШУ «Сколково» и издательство «МИФ» выпустили совместную серию книг

В книги серии Skolkovo Business Review войдут практики и кейсы от российских экспертов.

«Яндекс Образование» запустит единые программы для разработчиков в 19 российских вузах

Обучение пройдут более 4 тысяч студентов из 12 регионов: от Приморского края до Архангельской области.

В ВШБ НИУ ВШЭ прошла экспертная сессия о возможностях ИИ

На мероприятии собрались преподаватели и исследователи ВШБ, а также ведущие специалисты Сбера и IT-компаний.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В каких сферах больше всего сотрудников с креативными идеями

Меньше всего инноваторов работают в нефтяной промышленности. IT всего лишь на 13 месте в рейтинге.

77% компаний малого и среднего бизнеса стали больше платить сотрудникам

В основном доходы выросли у специалистов из сфер производства, продаж и торговли и административного персонала.

Строительный магазин «ВсеИнструменты.ру» планирует провести IPO летом 2024 года

Компания планирует привлечь во время размещения 15-20 млрд руб.