В 2023 году на портале Executive.ru вышло более 850 новых публикаций. Из них 260 – редакционные, более 100 – партнерские, а около 490 статей написали участники Сообщества – управленцы, эксперты и консультанты по вопросам, связанным с бизнесом и карьерой.
В этой подборке редакция публикует 20 статей, которые набрали больше всего лайков за год, при условии, что от одного автора в топ попало не более двух статей.
Команда Executive.ru поздравляет авторов хитов и желает всем успехов в бизнесе и творчестве в следующем году!
Статьи ранжированы по количеству лайков на 28 декабря 2023 года.
Лично я, тоже вынужден поработать сегодня. Дело в том, что пришлось уйти на новогодние каникулы с "техническим долгом". И хотя решение уже сложилось в голове, очень трудно заставить себя сесть и доделать задачу в новогодние. )
Поздравляю всех авторов! С Новым годом! И творческих удач в новом году!
У меня несколько иной подход к праздникам и работе и это не связано с религией.
Думаю, что праздник - это хорошо и здорово, но это не должно останавливать работу, если она есть. У меня один проект мощно выстрелил - это программа личного наставничества для менеджеров среднего-высшего звена и руководителей. Отбор по результатам собеседования. Большое количество обращений из различных стран, так как свободно общаюсь на русском, турецком и английском языках. И вот - плывет огромный объем работы ко мне и на меня - а я не могу отойти в сторону. А праздник.... Он в душе огроменный ввиду красивого результата.
Всех с Новым годом и всем больших успехов!
Очень правильный подход, простите за самовольную оценку ваших действий. Я тоже не замечаю и не отмечаю праздники. Скорее повод заняться другим делом. Или хотя бы подобрать долги. Правда у меня это ближе к религиозному. Праздненство осуждается многими религиями. В праздники совершается наибольшее количество греха.
И совершенно прав наш один коллега, когда написал про волонтёрство. Вы и сами не поверте, сколько душевных сил вам подарит помощь другими людям.
Интересно. Что значит личное наставничество в менеджменте? На мой взгляд сегодня менеджмент в Азербайджане сильно отличается от, например Российского.
Азербайджан страна тяготеющая к восточной культуре, в которой огромное значение имеет клановость и протекция. В России все таки в меньшей степени. То есть личный успех в разных странах в разных культурах замешен на разных ценностях. Соц лифты в восточных странах не ходят с первого до последнего этажа. Там для каждого уровня свои микролифты.
Можно наверное консультировать менеджеров, заняв место в кабинке одного из этих микролифтов, почему нет. Но ведь все равно в разных странах совсем разные подходы. Однако, я сейчас подумал, что есть еще один способ создания спроса на консультантов по теме роста из разных социокультурных страт. Это, надеть перстень с какой-нибудь например массонской символикой и объявить, что я мол знаю как перескакивать из одного микро-лифта в другой. И самое главное, что всегда найдуться наивные, которые поверят в это. ))
Верно, но с течением времени и ввиду изменения экономической ситуации этого становится все меньше и меньше, и таким образом, на передний план все же выходят знания, опыт и личные качества.
Полностью согласен, но базовые механизмы развития в общей массе одинаковые + проблемы, с которыми мнеджера встречаются. Пример : у менеджера проблемы в общении с руководством или он назначем директором компании и ему надо развиваться.
Люди, которые обращаются ко мне, это вовсе не наивные. Это люди 35 +, которые добились определенных успехов в свое время, когда-то успокоились и вошли в зону комфорта и... не знают, как набраться духу начать и продолжить. Вопрос не только знаний, практики, направления и соцлифтов. Есть еще очень важный фактор психологической энергии. Мой подход очень индивидуальный + комплекнсый. Именно поэтому в данный момент у меня в этом проекте 3 основных направления : индивидуальное наставничество + групповое + программа "стронг". В общем у меня порядка 60 человек из 5 стран.
Потрясающе! Но кстати, могу Вам посоветовать отличного инструктора по программе "Стронг", берите его в штат и не пожалеете. Наш Валерик, любого научит всегда оставаться в форме особенно если напротив за столом сидит директор или какойнибудь конкурент. Гарантировано состояние "strong" после 9,5 - 10 стаканчиков. Согласитесь, это серьезный результат.
Я весь внимание, Олег... Кто это? Познакомите?
Он сам я думаю прийдет, причем сделает это красиво.